Карлинская Е. В. / М.: ЗАО "РПМ-Центр", ООО "ИннИТ", 2009. - 2
презентации по 12 слайдов.
Китайская модель инновационного развития.
Зачем изучать опыт инновационного развития Китая?
Общность и отличия западных, восточных и российских подходов к инновационному развитию.
Ошибки инновационного развития России.
Основные особенности инновационного развития Китая.
Понимание собственного национального пути.
Преимущества имиджа безобидного плагиатора.
Минимизация затрат на инновации.
Использование кризиса для инновационного развития.
Результаты и выводы. Опыт инновационного развития нового Китая.
Содержание.
Почему для России так важен именно китайский опыт инновационного развития?
Общность и отличия западных, восточных и российских подходов к инновационному развитию.
Ошибки инновационного развития России.
Основные принципы инновационного развития Китая.
Развитие инноваций Китая в кризис.
Цифры и факты.
Выводы.
Список литературы. Об авторе.
Карлинская Елена Викторовна - Генеральный директор Компании ИннИТ, возглавляет Центр компетенции по управлению инновациями, антикризисному управлению проектами, по инструментальным средствам и корпоративному управлению рисками Евразийского Стандарта Управления Проектами (ЕСУП), автор известных отечественных решений по управлению портфелями проектов и управлению инновациями - Лидер и ИннИТ. Автор большого количества публикаций по проектному менеджменту, управлению инновациями и управлению в условиях кризиса, выступлений на международных конференциях и симпозиумах. Создатель известных авторских курсов в области управления инновациями и проектного менеджмента.
http://www.innit.ru/
http://www.rpm-consult.ru
e_karlinskaya{@}innit.ru Еще презентации Е. В. Карлинской:
Оборонно-промышленный комплекс - локомотив стратегии инновационного прорыва России в условиях кризиса
/file/223122/
Проектный менеджмент и разработка информационного и методологического обеспечения управления инновациями на региональном уровне
/file/299262/
Управление инновациями предприятия
/file/223089/
Зачем изучать опыт инновационного развития Китая?
Общность и отличия западных, восточных и российских подходов к инновационному развитию.
Ошибки инновационного развития России.
Основные особенности инновационного развития Китая.
Понимание собственного национального пути.
Преимущества имиджа безобидного плагиатора.
Минимизация затрат на инновации.
Использование кризиса для инновационного развития.
Результаты и выводы. Опыт инновационного развития нового Китая.
Содержание.
Почему для России так важен именно китайский опыт инновационного развития?
Общность и отличия западных, восточных и российских подходов к инновационному развитию.
Ошибки инновационного развития России.
Основные принципы инновационного развития Китая.
Развитие инноваций Китая в кризис.
Цифры и факты.
Выводы.
Список литературы. Об авторе.
Карлинская Елена Викторовна - Генеральный директор Компании ИннИТ, возглавляет Центр компетенции по управлению инновациями, антикризисному управлению проектами, по инструментальным средствам и корпоративному управлению рисками Евразийского Стандарта Управления Проектами (ЕСУП), автор известных отечественных решений по управлению портфелями проектов и управлению инновациями - Лидер и ИннИТ. Автор большого количества публикаций по проектному менеджменту, управлению инновациями и управлению в условиях кризиса, выступлений на международных конференциях и симпозиумах. Создатель известных авторских курсов в области управления инновациями и проектного менеджмента.
http://www.innit.ru/
http://www.rpm-consult.ru
e_karlinskaya{@}innit.ru Еще презентации Е. В. Карлинской:
Оборонно-промышленный комплекс - локомотив стратегии инновационного прорыва России в условиях кризиса
/file/223122/
Проектный менеджмент и разработка информационного и методологического обеспечения управления инновациями на региональном уровне
/file/299262/
Управление инновациями предприятия
/file/223089/