Москва: Госстрой России, 2002 — 31 с.
Рассматриваются вопросы организации работы управляющего проектом в
период участия проектировщиков в проведении предварительных
технико-экономических оценок и расчетов инвестиций, проведении
торгов (тендеров), при заключении контракта (договора),
проектировании, строительстве, вводе в действие объекта и освоении
проектных мощностей.
Введение.
Общие положения.
Назначение управляющего проектом.
Главные задачи и обязанности управляющего проектом.
Права управляющего проектом.
Ответственность управляющего проектом.
Требования к квалификации управляющего проектом.
Приложения.
Примерная форма контракта для управляющего проектом.
Примерная форма дополнительного соглашения к контракту для управляющего проектом.
Примерный перечень продукции и услуг проектного института для управляющего проектом.
Принципы и методы маркетинга для управляющего проектом.
Этические нормы профессиональной деятельности управляющего проектом.
Примерная учебная программа для повышения квалификации управляющих проектами (главных инженеров проектов, главных архитекторов проектов).
Список рекомендуемой литературы.
Общие положения.
Назначение управляющего проектом.
Главные задачи и обязанности управляющего проектом.
Права управляющего проектом.
Ответственность управляющего проектом.
Требования к квалификации управляющего проектом.
Приложения.
Примерная форма контракта для управляющего проектом.
Примерная форма дополнительного соглашения к контракту для управляющего проектом.
Примерный перечень продукции и услуг проектного института для управляющего проектом.
Принципы и методы маркетинга для управляющего проектом.
Этические нормы профессиональной деятельности управляющего проектом.
Примерная учебная программа для повышения квалификации управляющих проектами (главных инженеров проектов, главных архитекторов проектов).
Список рекомендуемой литературы.