• формат djvu
  • размер 5.44 МБ
  • добавлен 19 апреля 2011 г.
Минаев Э.С., Агеева Н.Г., Аббата Дага А. Управление производством и операциями: 17-модульная программа для менеджеров Управление развитием организации. Модуль 15
М.: ИНФРА-М, 2000. - 256 с. - ISBN: 5-16-000289-8

Модуль «Управление производством и операциями» входит в состав 17-модульной программы «Управление развитием организации», впервые разработанной и изданной в России.
Модуль посвящен актуальным для России проблемам производственного менеджмента, он дает достаточно полное представление о современных подходах к организации производства, стратегического и внутрифирменного производственного планирования. Рассмотрены также планирование производственных процессов и операций, производственных мощностей, управление производственными запасами, управление качеством во взаимосвязи с производственным (сервисным) циклом. Особенностью модуля является использование большого числа учебных конкретных ситуаций и примеров из российской и зарубежной практики.

Содержание:
Обращение к читателю.
Учебные цели модуля.
Краткое содержание.
Особенности изучения модуля.

Введение в управление производством и операциями.
Управление производством и операциями: основные понятия и модели.
Основные понятия.
Виды моделей.
Тип производства и услуг.
Единичное производство.
Серийное производство.
Массовое производство.
Непрерывное производство.
Специфика инновационного производства.
Матрица видов инновационных производств.
Первый вид — производства и услуги, направленные на определенного потребителя.
Второй вид — производства и сервис, работающие по субконтрактам с крупными фирмами.
Третий вид — производства, работающие по уникальным заказам.
Четвертый вид — сборочные работы на основе поставки (закупки) комплектующих изделий («отверточная» технология).
Ключевая роль потребителя в операционном управлении.
Различия между производством и сферой услуг.
Элементы концепции предоставления услуг.
Качество обслуживания потребителя.
Выводы и заключения.
Контрольные вопросы.
Практические задания.

Производственная стратегия.
Конкретная ситуация: предприятие «Электроник».
Роль стратегии в развитии производства и сферы услуг.
Понятие производственной стратегии.
Формирование производственной стратегии.
Итеративный процесс формирования производственной стратегии.
Формирование стратегических решений.
Структурные элементы производственной стратегии.
Элементы производственной (сервисной) стратегии.
Решения по товарам и услугам.
Структурные решения.
Технологические решения.
Конкурентные решения.
Решения по ресурсам.
Особенности стратегии инновационных производств.
Концепции развития производственной стратегии.
Выводы и заключения.
Контрольные вопросы.
Практические задания.
Приложение к учебному элементу: «Производственная стратегия».

Принятие производственных решений.
Конкретная ситуация: промышленное предприятие по выпуску электрооборудования «Электропром».
Принятие управленческих решений.
Производственные и маркетинговые решения: противоречия и компромисс.
Влияние на принятие производственных решений факторов спроса на товары и услуги.
Использование моделей при принятии решений.
S-кривые развития технологий.
Кривая опыта (освоения).
Кривая жизненного цикла спроса и технологий.
Оценка среды.
Анализ и формирование видов деятельности предприятия.
Процесс принятия решения.
Альтернативы решения: формирование, сравнение, выбор.
Реализация решения и контроль результатов.
Ограничения и условия принятия решений.
Теория решения.
Выбор и оценка альтернатив.
Условия принятия решений.
Дерево решений.
Выводы и заключения.
Контрольные вопросы.
Практические задания.

Организационные и структурные решения в производстве.
Конкретная ситуация: компания «Жуковские авиалинии».
Операционный подход в структурных решениях производства.
Понятия и принципы формирования производственных, структур.
Понятия производственного процесса и структур.
Факторы, определяющие производственную структуру.
Выбор видов производственных структур.
Организационные структуры управления в производстве.
Типы организационных структур управления.
Взаимосвязи в структурных подразделениях.
Интеграционные образования в производстве.
Факторы, определяющие интеграционные решения.
Типы интеграционных образований (стратегических партнерств).
Организация и управление партнерствами.
Организационные изменения и развитие производств.
Основные этапы организационных изменений.
Особенности технологической реструктуризации промышленных производств России.
Разукрупнение и децентрализация промышленных производств.
Выводы и заключения.
Контрольные вопросы.
Практические задания.

Планирование производственных процессов и мощностей.
Конкретная ситуация: АО КЗХ «Бирюса».
Основы формирования производственного плана.
Планирование производственных мощностей.
Факторы, определяющие мощность.
Расчет и оптимизация мощности.
Выбор номенклатурного состава продукции и формирование производственной программы.
Планирование производственных процессов.
Факторы, влияющие на выбор процесса.
Базовые типы производственных процессов.
Выбор производственного процесса.
Операционные решения по услугам.
Особенности подхода к решениям по услугам.
Этапы решений по услугам.
Формирование процесса планирования услуги.
Оценка эффективности производства.
Взаимосвязь затрат и объемов производства.
Локальная эффективность производства.
Выводы и заключения.
Контрольные вопросы.
Практические задания.

Управление качеством производства и услуг.
Конкретная ситуация: управление качеством на предприятии ОАО «Трехгорная мануфактура».
Понятие и актуальность качества в производстве.
Управление качеством на этапе обслуживания клиентов.
Подход к оценке качества обслуживания клиентов.
Модели оценки качества в конкурсных системах.
Процесс обслуживания клиентов.
Критерии контроля качества обслуживания клиентов.
Управление качеством при проектировании изделия.
Тенденции повышения качества в проектировании изделий и услуг.
Методы управления качеством продукции при разработке изделия.
Контроль и управление качеством поставок ресурсов.
Контроль качества продукции и операций.
Виды и методы контроля.
Статистический контроль и регулирование операций.
Контрольные графики исходных и расчетных данных.
Критерии оценки качества продукции на этапе эксплуатации.
Выводы и заключения.
Контрольные вопросы.
Практические задания.

Планирование материальных потребностей и управление материально-производственными запасами.
Конкретная ситуация: машиностроительное предприятие «Маяк».
Управление запасами в условиях независимого спроса.
Понятие управления запасами.
Учет и оценка материальных запасов.
Модель возобновления заказа.
Система «точно в срок».
Понятие системы.
Планирование и управление производством в системах «точно в срок».
Преимущества и недостатки системы «точно в срок».
Развитие материально-технического обеспечения производства.
Выводы и заключения.
Контрольные вопросы.
Практические задания.

Конкретная ситуация: производственное предприятие «Фарпос».
Выводы и заключение по материалам модуля «Управление производством и операциями».
Ответы к ситуациям модуля.
Глоссарий.
Библиография.
Список рисунков.
Список таблиц.
Смотрите также

Гусева Е.П. Управление производством на малом предприятии

  • формат pdf
  • размер 1.29 МБ
  • добавлен 17 июня 2011 г.
Учебно-практическое пособие. - М.: МГУЭСИ, 1997. - 170с. Оглавление: Введение. Основной текст. Функции управления и результаты производственной деятельности. Управление ресурсами живого труда. Управление основным и оборотным капиталом. Управление затратами на производство. Управление финансами и оценка экономической эффективности управления производством. Выводы. Решение тренировочных заданий. Итоговый тест. Толковый словарь. Список ре...

Козловский В.А., Маркина Т.В., Макаров В.М. Производственный и операционный менеджмент. Учебник

  • формат doc
  • размер 1.31 МБ
  • добавлен 12 июля 2010 г.
Учебное пособие/ Под общей ред. проф. В. В. Кобзева. СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2002. 196 с. Книга призвана расширить знания по экономике и организации производства на современном уровне. В ней отражен американский и отечественный опыт управления производственным процессом и операциями на уровне мировых достижений в указанной области. Изложение материала иллюстрируется практическими примерами, поэтому теоретические и практические вопросы представляют...

Козловских Л.А., Аничкина О.А. Управление производством и операциями

  • формат doc
  • размер 993.5 КБ
  • добавлен 11 декабря 2011 г.
Учебно-практическое пособие. – М., МГУТУ, 2004. - 64с. Рекомендовано Институтом информатизации образования РАО Пособие предназначено для студентов специальности 0608 всех форм обучения Управление производством и операциями – это управление объектами или процессами, которые производят товары. Данный курс учит понимать, как моно более эффективно организовать роботу предприятия, чтобы уметь использовать полученные знания на практике.

Курсовая работа - Организация транспортного обслуживания на предприятиях

Курсовая работа
  • формат docx
  • размер 88.01 КБ
  • добавлен 17 января 2012 г.
Чебоксарский институт экономики и менеджмента, 2 курс, специальность - управление предприятием, 2011. - 38 с. Введение Основные положение по управлению производством автотранспортного предприятия Типы предприятий по производственным функциям Определение понятия «управление производством» Система организации и управления Формы и методы технического обслуживания и ремонта Организация транспортного обслуживания на примере ОАО «Дорэкс» Общая характе...

Лекции - Производственный менеджмент

Статья
  • формат doc
  • размер 830.4 КБ
  • добавлен 28 февраля 2010 г.
Управление производством. Организация производственного процесса. Внутрифирменное планирование. Производственная мощность предприятия. Организация подготовки производства новой продукции. Оперативное управление производством. Материально - техническое обеспечение

Минаев Э.С., Агеева Н.Г., Аббата Дага А. Управление производством и операциями

  • формат doc
  • размер 3.06 МБ
  • добавлен 10 ноября 2009 г.
М.: ИНФРА-М, 2000. - 256 с. (17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 15) Модуль «Управление производством и операциями» входит в состав 17-модульной программы «Управление развитием организации», впервые разработанной и изданной в России. Модуль посвящен актуальным для России проблемам производственного менеджмента, он дает достаточно полное представление о современных подходах к организации производства,...

Румянцева З.П., Филинов Н.Б., Шрамченко Н.Б. Общее управление организацией: принципы и процессы

  • формат pdf
  • размер 22.03 МБ
  • добавлен 25 ноября 2010 г.
Румянцева З. П. и др. Общее управление организацией: принципы и процессы: 17-модульная программа для менеджеров "Управление развитием организации". Модуль 3. - М.: "ИНФРА-М", 1999. - 336 с. Модуль знакомит с принципами и процессами общего управления организацией; в нем представлены теоретические и методические материалы, соответствующие мировому уровню разработок по управлению; выделены главные проблемы и направления их практического решения по...

Сорокин А.П. Производственный менеджмент

  • формат doc
  • размер 1.51 МБ
  • добавлен 16 декабря 2011 г.
Курс лекций. - Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2002. - 327с. При подготовке настоящего курса лекций использован отечественный и зарубежный опыт на основе современного развития теории и практики управления производством Предмет и содержание системы производственного менеджмента. Развитие теории и практики организации и управления производством. Управление предприятием и рыночная экономика. Организация производственн...

Сорокин. Производственный менеджмент

  • формат doc
  • размер 261.15 КБ
  • добавлен 27 февраля 2009 г.
Предмет и содержание системы производственного менеджмента; Развитие теории и практики организации и управления производством;Управление предприятием и рыночная экономика; Организация производственного процесса в пространстве и времени; Функции производственного менеджмента; Управление и организация комплексной подготовки производства; Формирование производственных программ; Управление производственными запасами; Оперативное управление производст...

Стивенсон В.Дж. Управление производством

  • формат djvu
  • размер 19.93 МБ
  • добавлен 20 декабря 2009 г.
М.: Изд-во "Лаборатория Базовых Знаний", 1999. - 928 с. В книге освещены проблемы эффективного управления производством в условиях рыночной экономики. Рассмотрены следующие основные вопросы: формирование производственной стратегии и тактики, управление качеством, проектирование производственных систем, планирование и размещение мощностей и оборудования, управление материально-производственными ресурсами. Книга содержит большое количество примеров...