Основы менеджмента

Автор и выходные данные не указаны, Россия, 1998. - 62 с. Предмет - Менеджмент.
Введение.
Основные понятия.
Принятие решения в организации.
Организация взаимодействий муниципальными подразделениями и другими субъектами.
Построение организации.
Мотивация в менеджменте.
Понятие групповой динамики.
Производственная группа = Руководитель + Подчинённый.
Модель Команса.
Руководство: власть и личное влияние.
Понятие баланса власти.
Системы в стиле лидерства Лайнерда.
Решетка стилей лидерства Блейка и Мутона.
Ситуационная модель Фидлера.
Теория “жизненного цикла”.
Поля Херси и Кена Бланмара.
Модель принятия решений Врума-Йеттона.
Конфликт. Управление конфликтом в организации.
Понятие стресса.
Обеспечение эффективной деятельности организации.
Управление производством. Основные понятия.
Цепь производственных потребностей потребителя.
Автоматизированные склады и ГПС.
Планировка в производстве.
Нормирование труда.
Планирование выпуска продукции.
Планирование материальных потерь по системе MRP.
Учётно-плановые графики Ганта.
Управление производительностью (комплексный подход).
Сетевые графики.
Поиск резервов производительности труда.
Способы поиска резервов производительности труда.
Оптимальное управление трудовой нагрузкой.
Имитационное моделирование в менеджменте.
Интенсивное и экстенсивное развитие организации.