М.: Актион - МЦФЭР. — 112 с. — ISSN 2218-7367.
Периодическое издание для главного врача и юриста медицинской
организации. В журнале публикуются практические рекомендации по
минимизации правовых рисков для учреждения здравоохранения.
Содержат подборку материалов, в которых отражены практически все
спорные корпоративные вопросы, с которыми могут столкнуться главный
врач и медицинский юрист в ежедневной трудовой практике.
В журнале приводятся алгоритмы действий в спорных ситуациях: с пациентами, с коллегами с контролирующими органами. Все статьи содержат комментарии из практики компетентных юристов и экспертов. Также на страницах журнала публикуются самые важные и показательные судебные решения и постановления, прецеденты и выводы в области медицинского права.
Авторами издания являются ведущие специалисты в области медицинского права и Росздравнадзора. Более того, все материалы в журнале подкрепляются нормативно-правовыми документами. Читайте в этом номере
Ошибки при оформлении смерти пациента. Алгоритм для клиники, чтобы избежать суда
Споры с ФФОМС. Шесть случаев, когда суд встанет на сторону медорганизации
Договор на платные медуслуги. Алгоритм и образцы документов, чтобы расторгнуть без убытков
Как изменить гарантии сотрудников после спецоценки и не попасть на санкции
В журнале приводятся алгоритмы действий в спорных ситуациях: с пациентами, с коллегами с контролирующими органами. Все статьи содержат комментарии из практики компетентных юристов и экспертов. Также на страницах журнала публикуются самые важные и показательные судебные решения и постановления, прецеденты и выводы в области медицинского права.
Авторами издания являются ведущие специалисты в области медицинского права и Росздравнадзора. Более того, все материалы в журнале подкрепляются нормативно-правовыми документами. Читайте в этом номере
Ошибки при оформлении смерти пациента. Алгоритм для клиники, чтобы избежать суда
Споры с ФФОМС. Шесть случаев, когда суд встанет на сторону медорганизации
Договор на платные медуслуги. Алгоритм и образцы документов, чтобы расторгнуть без убытков
Как изменить гарантии сотрудников после спецоценки и не попасть на санкции