М.: Институт Общегуманитарных Исследований, 2009. - 448 с.
Эта книга о коучинге.
Удивительный эффект коучинга состоит в том, что он очень позитивен.
Коучи — это люди, готовые буквально в каждом видеть шанс и возможность вызова совместного развития. «Вы удивитесь своим возможностям!» — это точное выражение сути и основной философии коучинга как нового подхода к менеджменту, развитию, бизнесу и жизни. Изменение представления о том, что человек может достичь, часто оказывается настолько неожиданным, что иногда шокирует (в хорошем смысле слова). Но реализация потенциала является главной, но не единственной задачей коучинга. Наряду с открытием отличных возможностей, о которых вы и не догадывались ранее, коучинг позволяет добиться весомого социального успеха. Коучинг — это технология, которая позволяет улучшение материального положения соединить еще и с обыкновенным человеческим счастьем и удовольствием. Хорошо как сказано — «Обычное счастье». Разве оно бывает обычным? Здесь бывает! Содержание:
От авторов
Благодарности
Введение в системно-интегративный коучинг
Почему коучинг так быстро набирает свою популярность?
Цепочка вопросов развития или техника «5 вопросов»
Основные подходы к традиционному коучингу
Основные концепты системно-интегративного коучинга
Необходимые и достаточные определения системно-интегративного коучинга
Философия Позитивного Изменения и Совместного Успеха
Что может дать человеку системно-интегративный коучинг?
Личные проекты, результаты, реализация потенциала
Модель Ц-Ц-П-Р-Р и медиаторы достижения результата
Доминантная ценность как ключевой медиатор достижения результата. Связка «ценность-выгоды». Теория ценностных фильтров
«Характеристики партнеров по коучингу» как социальные медиаторы получения МВЭР
Взаимодействие коуча — среды — партнера с точки зрения модели Ц-Ц-П-Р-Р. Принятие решения об изменении
Общая технология системно-интегративного коучинга:
«6-процессная модель реализации потенциала»
Краткая последовательность действий связки «коуч-партнер» в системно-интегративном коучинге
Процесс первый. Установка и управление доверительным контактом в коучинге
Конкретные методы, приемы и техники управления объектами контакта
В самом начале коучсессий
Процесс второй. Формирование «вызова» (планки достижений)
Процесс третий: аудит и перепроектированиие технологии реализации потенциала (ТЭД) партнера (связки)
Процесс четвертый: использование личных ограничений в качестве ресурсов совместного успеха
Процесс пятый: развивающий анализ. Подтверждение позитивных изменений
Процесс шестой. Формирование «цепочки передачи»
Вместо заключения. Этика коучинга социального успеха
Литература
Приложения
Приложение 1 Презентация коучинговой методики «5 развивающих вопросов».
Приложение 2 Презентация «Модель GROW и ее производные»
Приложение 3 Анастасия Дуленко. Презентация «Соотношение
концептов системно-интегративного коучинга и некоторых теорий личности»
Приложение 4 Программа индивидуальных сессий по теме
«Системно-интегративный Коучинг Личной Эффективности (личная жизнь, бизнес, творчество)»
Приложение 5 Программа индивидуальных сессий по теме «Системно-интегративный коучинг Первых лиц»
Приложение 6 Программа индивидуальных сессий по теме «Системно-интегративный коучинг карьеры»
Приложение 7 Программа индивидуальных сессий по теме «Системно-интегративный коучинг личных/семейных результатов»
Приложение 8 Поведенческие индикаторы, помогающие управлять контактом
Приложение 9 Алгоритм активного слушания
Приложение 10 Соотношение «системных» и традиционных типов вопросов
Приложение 11 Расширенные характеристики традиционных и системных вопросов
Приложение 13 Иван Рыбкин. Мастерство менеджеров — от внутренних тренеров к внутренним коучам
Удивительный эффект коучинга состоит в том, что он очень позитивен.
Коучи — это люди, готовые буквально в каждом видеть шанс и возможность вызова совместного развития. «Вы удивитесь своим возможностям!» — это точное выражение сути и основной философии коучинга как нового подхода к менеджменту, развитию, бизнесу и жизни. Изменение представления о том, что человек может достичь, часто оказывается настолько неожиданным, что иногда шокирует (в хорошем смысле слова). Но реализация потенциала является главной, но не единственной задачей коучинга. Наряду с открытием отличных возможностей, о которых вы и не догадывались ранее, коучинг позволяет добиться весомого социального успеха. Коучинг — это технология, которая позволяет улучшение материального положения соединить еще и с обыкновенным человеческим счастьем и удовольствием. Хорошо как сказано — «Обычное счастье». Разве оно бывает обычным? Здесь бывает! Содержание:
От авторов
Благодарности
Введение в системно-интегративный коучинг
Почему коучинг так быстро набирает свою популярность?
Цепочка вопросов развития или техника «5 вопросов»
Основные подходы к традиционному коучингу
Основные концепты системно-интегративного коучинга
Необходимые и достаточные определения системно-интегративного коучинга
Философия Позитивного Изменения и Совместного Успеха
Что может дать человеку системно-интегративный коучинг?
Личные проекты, результаты, реализация потенциала
Модель Ц-Ц-П-Р-Р и медиаторы достижения результата
Доминантная ценность как ключевой медиатор достижения результата. Связка «ценность-выгоды». Теория ценностных фильтров
«Характеристики партнеров по коучингу» как социальные медиаторы получения МВЭР
Взаимодействие коуча — среды — партнера с точки зрения модели Ц-Ц-П-Р-Р. Принятие решения об изменении
Общая технология системно-интегративного коучинга:
«6-процессная модель реализации потенциала»
Краткая последовательность действий связки «коуч-партнер» в системно-интегративном коучинге
Процесс первый. Установка и управление доверительным контактом в коучинге
Конкретные методы, приемы и техники управления объектами контакта
В самом начале коучсессий
Процесс второй. Формирование «вызова» (планки достижений)
Процесс третий: аудит и перепроектированиие технологии реализации потенциала (ТЭД) партнера (связки)
Процесс четвертый: использование личных ограничений в качестве ресурсов совместного успеха
Процесс пятый: развивающий анализ. Подтверждение позитивных изменений
Процесс шестой. Формирование «цепочки передачи»
Вместо заключения. Этика коучинга социального успеха
Литература
Приложения
Приложение 1 Презентация коучинговой методики «5 развивающих вопросов».
Приложение 2 Презентация «Модель GROW и ее производные»
Приложение 3 Анастасия Дуленко. Презентация «Соотношение
концептов системно-интегративного коучинга и некоторых теорий личности»
Приложение 4 Программа индивидуальных сессий по теме
«Системно-интегративный Коучинг Личной Эффективности (личная жизнь, бизнес, творчество)»
Приложение 5 Программа индивидуальных сессий по теме «Системно-интегративный коучинг Первых лиц»
Приложение 6 Программа индивидуальных сессий по теме «Системно-интегративный коучинг карьеры»
Приложение 7 Программа индивидуальных сессий по теме «Системно-интегративный коучинг личных/семейных результатов»
Приложение 8 Поведенческие индикаторы, помогающие управлять контактом
Приложение 9 Алгоритм активного слушания
Приложение 10 Соотношение «системных» и традиционных типов вопросов
Приложение 11 Расширенные характеристики традиционных и системных вопросов
Приложение 13 Иван Рыбкин. Мастерство менеджеров — от внутренних тренеров к внутренним коучам