Информатика и вычислительная техника
  • формат pdf
  • размер 6.34 МБ
  • добавлен 10 апреля 2016 г.
Саати Т.Л. Принятие решений при зависимостях и обратных связях. Аналитические сети
М.: Издательство ЛКИ, 2008. — 360 с.
(Thomas L. Saaty - Decision making with dependence and feedback. The analytic process)
В книге изложены основы нового подхода к анализу сложных решений, в которых могут быть учтены взаимные зависимости между критериями, альтернативами и другими элементами, представляющими рассматриваемую проблему. Метод аналитических сетей (МАС) является обобщением известного метода анализа иерархий (МАИ), математические основы и приложения которого также описаны в данной монографии. Приведены многочисленные примеры применения изложенных методов для решения сложных проблем в различных областях человеческой деятельности.
Как отмечается в аннотации, книга может быть полезна для специалистов в области системного анализа и управления, преподавателей, студентов, аспирантов, а также для читателей, не имеющих специальной математической подготовки, которым приходится принимать сложные и ответственные решения.
Для многих оценщиков автор известен по методу анализа иерархий (МАИ), который с 1998 года (со времени издания книги - Введение в теорию оценки недвижимости. Авторы - Болдырев В.С., Галушка А.С., Федоров А.Е.) часто применяется оценщиками для согласования результатов различных подходов в оценке (причем с помощью согласования по МАИ можно "обоснованно" получить практически любой результат из диапазона имеющихся стоимостей, полученных разными подходами).
Предисловие к русскому изданию.
Предисловие автора ко второму изданию.
Предисловие автора.
Перспективы.
Принятие решений: иерархии.
Сети с обратными связями.
Элементарные примеры.
Применение метода аналитических сетей в принятии решений.
Вероятность, теория Байеса и аналитические сети.
Распределение неосязаемых ресурсов: МАИ и линейное программирование.
Метод анализа иерархий: резюме.
Приложение.
Сведения из теории матриц и графов.
Приложение.
Отказ от принципа инвариантности в анализе решений. Разрушение иллюзии о том, что порядок всегда должен сохраняться.