СПб.: Питер, 2019. — 464 с.: ил. — (IT для бизнеса). — ISBN
978-5-4461-0992-0.
Самое время переходить на гибкую разработку. Наконец-то найден
современный, последовательный подход к решению тех проблем, с
которыми сражались целые поколения команд разработчиков. Гибкие
команды используют простые понятные практики, эффективность которых
в реальных проектах была неоднократно подтверждена. Но, погодите
минутку... Если гибкие методологии так хороши, почему на них еще не
перешли все без исключения?
В реальном мире практика, хорошо работающая в одной команде, создает серьезные проблемы в другой; различия обусловлены образом мышления команд и их подходом к делу. Чтобы разобраться в этом придется погрузиться в гибкую разработку и поменять свое отношение к проектам! Это учебник, а не справочник. Мы намеренно убрали из книги всё, что могло бы помешать изучению материала, над которым вы работаете. После того как книга будет прочитана, держите ее на полке, чтобы при необходимости вернуться к изложенным в ней идеям, инструментам и приемам. Но при первом чтении книги начинать следует с самого начала, потому что книга предполагает наличие у читателя определенных знаний и опыта.
В реальном мире практика, хорошо работающая в одной команде, создает серьезные проблемы в другой; различия обусловлены образом мышления команд и их подходом к делу. Чтобы разобраться в этом придется погрузиться в гибкую разработку и поменять свое отношение к проектам! Это учебник, а не справочник. Мы намеренно убрали из книги всё, что могло бы помешать изучению материала, над которым вы работаете. После того как книга будет прочитана, держите ее на полке, чтобы при необходимости вернуться к изложенным в ней идеям, инструментам и приемам. Но при первом чтении книги начинать следует с самого начала, потому что книга предполагает наличие у читателя определенных знаний и опыта.