Уитмор Джон. Коучинг высокой эффективности

3-е изд. Пер. с англ. — М.: Международная академия корпоративного управления и бизнеса, 2005. — 168 с. — ISBN 5-98397-003-8. Настоящее уникальное издание посвящено выявлению и раскрытию потенциала личности и группы людей в той сфере, которой они себя посвятили, с помощью коучинга — важного инструмента для всех менеджеров. Коучинг, получивший в последнее время широкое распространение в деловом сообществе, применим в любом бизнесе — от производства до розничной торговли, от сферы обслуживания до финансовых услуг. Такой стиль менеджмента, обусловливающий новую корпоративную культуру, основан на открытости, доверии, согласованности действий и целей всего коллектива компании. Коучинг, глубинные основы которого базируются на психологических принципах и моделях, способствует пониманию и осмыслению человеком своих огромных возможностей, которые он, будучи достаточно мотивированным, может успешно реализовать в своей сфере деятельности, обеспечивая тем самым решение главной задачи современного бизнеса — максимизацию повышения производительности труда и эффективности исполнения работы каждым. Книга будет чрезвычайно полезна руководителям различного уровня, предпринимателям, преподавателям, консультантам, тренерам и всем другим читателям, которые стремятся быть эффективными во всем — в работе, в семье, в спорте, в отношениях с другими, получая от этого большое удовлетворение. От издателя
Слова признательности
Предисловие автора к русскому изданию
Введение
Что такое коучинг?
Менеджер в роли коуча
Природа изменений
Природа коучинга
Эффективные вопросы
Последовательность вопросов
Постановка цели
Какова реальность?
Какие есть варианты?
Что делать?
Что такое эффективное исполнение?
Обучение и удовольствие
Мотивация
Коучинг для определения целей
Коучинг для поиска смысла
Коучинг для корпораций
Обратная связь и оценка
Развитие команды
Коучинг для команд
Преодоление препятствий на пути коучинга
Многочисленные достоинства коучинга
Заключение
Приложения
Список литературы.