ТОО "КонсалтТехнооджиГрупп", г. Алматы, РК. к.э.н. Аюпов Р.К.,
2012. 93 слайда. Закупки могут быть слабым местом фирмы, а могут
давать колоссальное конкурентное преимущество. Если закупки
произведены грамотно, то многие проблемы дальнейшей переработки
грузов снимаются или существенно облегчаются.
1. Организация закупок
Закупки и снабжение.
Влияние функции снабжения на расходы компании.
Изменения, происходящие в области закупок и снабжении.
Рекомендации по организации надежных поставок.
Сравнение централизованных и децентрализованных закупок.
Пример улучшения снабжения за счет переориентации с большого числа поставщиков на небольшое число крупных дистрибьюторов.
Алгоритм выбора поставщика.
Снижение времени на поиск поставщика.
Стратегии взаимодействия заказчика и поставщика.
Мониторинг поставщиков.
Подход к организации закупок.
Меры по сокращению затрат и времени на операции снабжения.
Характеристика различных типов заказов.
2. Основы управления запасами
Доля запасов в активах компаний.
Подходы к управлению запасами на основе зависимого и независимого спроса.
Затраты на содержание запасов и их определение.
Определение рентабельного объема заказа и времени размещения заказа.
Учет неопределенности спроса и обоснование размера резервного запаса.
Расчет параметров системы периодического анализа.
Использование ABC и XYZ-анализа для рационального управления запасами.
Разбор практических ситуаций.
3. Прогнозирование потребности в запасах
Составляющие прогноза и их определение.
Прогнозирующая функция независящая от времени.
Линейная прогнозирующая функция.
Циклическая прогнозирующая функция.
Линейно-циклическая прогнозирующая функция.
Расчет индексов сезонности.
Определение случайной составляющей прогноза.
Погрешность прогноза и ее определение.
Проверка стабильности внешних факторов для определения необходимости пересмотра прогноза.
4. Расчет систем управления запасами
Модели управления запасами: с постепенным пополнением запаса, с учетом потерь от дефицита, с учетом дефицита при постепенном пополнении, при работе с многономенклатурным заказом, с учетом оптовых скидок, с учетом НДС.
Возможности преодоления сложностей при получении исходной информации, при отсутствии формул соответствующих конкретной бизнес ситуации, при большом разрыве между теорией и практикой. Решение основных методических задач управления запасами.
5. Кейс "Управление запасами в торговле"
Предварительное изучение вопроса.
Закупаемые продукты.
Доставка.
Издержки хранения.
Курсы валют.
Диаграммы поступления, продажи и запасов.
Оптимальная стратегия управления запасами в простейших условиях.
Стратегия единого согласованного цикла управления запасами.
Стратегия управления запасами при случайном спросе.
Стратегия управления запасами, учитывающая колебания спроса.
1. Организация закупок
Закупки и снабжение.
Влияние функции снабжения на расходы компании.
Изменения, происходящие в области закупок и снабжении.
Рекомендации по организации надежных поставок.
Сравнение централизованных и децентрализованных закупок.
Пример улучшения снабжения за счет переориентации с большого числа поставщиков на небольшое число крупных дистрибьюторов.
Алгоритм выбора поставщика.
Снижение времени на поиск поставщика.
Стратегии взаимодействия заказчика и поставщика.
Мониторинг поставщиков.
Подход к организации закупок.
Меры по сокращению затрат и времени на операции снабжения.
Характеристика различных типов заказов.
2. Основы управления запасами
Доля запасов в активах компаний.
Подходы к управлению запасами на основе зависимого и независимого спроса.
Затраты на содержание запасов и их определение.
Определение рентабельного объема заказа и времени размещения заказа.
Учет неопределенности спроса и обоснование размера резервного запаса.
Расчет параметров системы периодического анализа.
Использование ABC и XYZ-анализа для рационального управления запасами.
Разбор практических ситуаций.
3. Прогнозирование потребности в запасах
Составляющие прогноза и их определение.
Прогнозирующая функция независящая от времени.
Линейная прогнозирующая функция.
Циклическая прогнозирующая функция.
Линейно-циклическая прогнозирующая функция.
Расчет индексов сезонности.
Определение случайной составляющей прогноза.
Погрешность прогноза и ее определение.
Проверка стабильности внешних факторов для определения необходимости пересмотра прогноза.
4. Расчет систем управления запасами
Модели управления запасами: с постепенным пополнением запаса, с учетом потерь от дефицита, с учетом дефицита при постепенном пополнении, при работе с многономенклатурным заказом, с учетом оптовых скидок, с учетом НДС.
Возможности преодоления сложностей при получении исходной информации, при отсутствии формул соответствующих конкретной бизнес ситуации, при большом разрыве между теорией и практикой. Решение основных методических задач управления запасами.
5. Кейс "Управление запасами в торговле"
Предварительное изучение вопроса.
Закупаемые продукты.
Доставка.
Издержки хранения.
Курсы валют.
Диаграммы поступления, продажи и запасов.
Оптимальная стратегия управления запасами в простейших условиях.
Стратегия единого согласованного цикла управления запасами.
Стратегия управления запасами при случайном спросе.
Стратегия управления запасами, учитывающая колебания спроса.