2-е издание. - М.: Высшая школа, 2005. – 376 с.
В учебнике рассматриваются основные положения менеджмента применительно к российским условиям. Важное место отведено анализу развития теории и практики управления в процессе становления рыночной экономике в стране, даны современные западные концепции управления, освещены психологические аспекты управления личностью и коллективом, управления организацией в целом.
Для студентов экономических специальностей вузов, слушателей курсов переподготовки, специалистов-экономистов, руководителей разного уровня. Менеджмент: наука и практика.
Идеи, теории и практические подходы в менеджменте.
Понятие и свойства личности.
Трудовой коллектив.
Кадровый потенциал предприятия.
Организация, ее виды и структура.
Управленческая структура организации.
Организационно-правовые основы управления предприятиями.
Организационная культура.
Власть менеджера.
Полномочия субъектов управления.
Выбор стиля управления.
Конфликты и способы их разрешения.
Управленческая информация.
Управленческие проблемы и их решение.
Планирование деятельности организации.
Управление качеством продукции и контроль.
Мотивация к труду.
Управление рабочим временем.
Цели в менеджменте.
Управленческие стратегии.
Стратегическое и оперативное управление.
Основы финансового менеджмента.
Управление рисками.
Управление маркетингом.
Основы инновационного менеджмента.
В учебнике рассматриваются основные положения менеджмента применительно к российским условиям. Важное место отведено анализу развития теории и практики управления в процессе становления рыночной экономике в стране, даны современные западные концепции управления, освещены психологические аспекты управления личностью и коллективом, управления организацией в целом.
Для студентов экономических специальностей вузов, слушателей курсов переподготовки, специалистов-экономистов, руководителей разного уровня. Менеджмент: наука и практика.
Идеи, теории и практические подходы в менеджменте.
Понятие и свойства личности.
Трудовой коллектив.
Кадровый потенциал предприятия.
Организация, ее виды и структура.
Управленческая структура организации.
Организационно-правовые основы управления предприятиями.
Организационная культура.
Власть менеджера.
Полномочия субъектов управления.
Выбор стиля управления.
Конфликты и способы их разрешения.
Управленческая информация.
Управленческие проблемы и их решение.
Планирование деятельности организации.
Управление качеством продукции и контроль.
Мотивация к труду.
Управление рабочим временем.
Цели в менеджменте.
Управленческие стратегии.
Стратегическое и оперативное управление.
Основы финансового менеджмента.
Управление рисками.
Управление маркетингом.
Основы инновационного менеджмента.