
 
299
го пола вели прием;  двое остальных, также мужчина и  женщина, наблюдали за 
зеркалом. Использованию  гетеросексуальной  пары придавалось  большое  значе-
ние: по мнению миланских исследователей, различия во взаимодействии семьи с 
терапевтами разного пола, а также различия в восприятии происходящего этими 
терапевтами помогали понять правила семейной игры. 
Гетеросексуальные  терапевтические  пары  могли  меняться  с  каждой  новой 
семьей;  требовалось  лишь,  чтобы каждый  член  команды  равное  количество  ча-
сов отрабатывал как терапевт и как наблюдатель (Р. Саймон, 1996). 
Впоследствии,  когда  в 1979 году  Миланская  четверка  распалась,  а  метод 
Палаццоли претерпел  разительные трансформации, приблизившись к  конструк-
тивистским подходам, принцип командной работы в нем тем не менее сохранил-
ся. Взаимодействие с  новой командой  из  трех молодых психотерапевтов проис-
ходит  на  тех  же  паритетных  основах.  Палаццоли  оставалась  твердо  убеждена, 
что без команды очень сложно разобраться в семейных взаимодействиях, — коа-
лициях, интенциях и т. д., — настолько, чтобы терапевтическое послание семье 
стало эффективным. Ведущий голос при формулировании гипотез принадлежал, 
разумеется, наблюдателям за зеркалом. 
В 1974 году работой Миланской команды  заинтересовалась Пегги Пэпп из 
Института Аккермана в США. Позже она переработала многое из того, что узна-
ла у них, и применила в собственном подходе. В своей работе по Проекту крат-
косрочной  терапии  она  использовала «консультационную  группу»,  наблюдаю-
щую  за  ходом  сессии  через  одностороннее  зеркало.  В  ее  подходе  команда  ис-
пользовалась для того, чтобы достаточно ярко выразить семье дилемму измене-
ния.  Она  постоянно посылала  сообщения,  в  которых  комментировалась  эта  ди-
лемма и взаимоотношения между терапевтом и семьей. Команда здесь была как 
бы «голосом с неба» — верховным арбитром и пророком (П. Пэпп, 1998). 
Чтобы придать команде максимальный авторитет,ее представляли семье как 
группу, состоящую из ведущих специалистов в данной области, каждый из кото-
рых—эксперт  по  своей  конкретной  проблеме.  По  желанию  членов  семьи,  их 
могли  представить  группе.  Но  после  этого  какие-либо  контакты  исключались. 
Команда присутствовала на расстоянии — недоступная и непререкаемая. Реаль-
но сообщения  ее  составлялись в сотрудничестве с  терапевтом, у которого  было 
решающее слово по их содержанию. Терапевт также сам решал, когда использо-
вать  команду.  Пэгги  Пэпп  приводит  ряд  приемов  использования  наблюдающей 
команды. Например, терапевт и команда могут выражать противоположные мне-
ния по поводу изменений в терапии. При этом команда, как правило, выступает 
против  изменения,  указывая  на  последствия  устранения  симптома  и  опасности 
нарушения равновесия, а терапевт доказывает способность семьи приспособить-
ся  к  переменам  и  называет  ее  ресурсы.  Семья  своим  дальнейшим  поведением 
может присоединиться к той или другой стороне. Но поскольку для семьи непри-
емлемым является признать, что цена изменения слишком высока, то, скорее все-
го, дальнейшими событиями она подтвердит правоту терапевта. Таким образом, 
в  терапии  взаимодействие  развертывается  не  в  диаде  семья-терапевт,  а  в  тре-
угольнике  семья-терапевт-команда.  Отношения  в  треугольнике  могут  варьиро-
ваться  почти  бесконечно:  терапевт  может  критиковать  группу,  уговаривать  ее, 
предлагать  компромиссы и  т. д.  Та  коммуникация  по  поводу  симптома,  которая 
происходит в треугольнике и в высокой степени определяется ролями, приняты-