Добикіна О.К., Рижиков В.С. та ін. Потенціал підприємства: формування та оцінка
Подождите немного. Документ загружается.
121
% % :
– ;
– %# .
'
>
:
1. / % .
2. * " .
3. * % .
4. * , -
, .
5. +- -
.
6. / .
7. / % .
8. &' -
.
9. * " -
# #
'.
122
"' ' !&!("
1. Q " .
2. 5% ( %
, ).
3. ( (#).
4. # (
#).
5. % " ( -
"# ).
6. 6% # ( -
).
7. % (
").
8. *' $ .
9. & .
10. 6 " .
11. B #.
0 &"/)'
1. Q " – ...
2. G"% – ...
3. &%% "% – ...
4. @# – ...
5. 5 # – ...
6. B # – …
7. B # – …
8. 1% – ...
123
6.
(ES ?, J
)
6.1. % [12, 14 24].
6.1.1. 6 #.
6.1.2. 6 " .
6.2. % (%) .
6.2.1. 6 $.
6.2.2. 6 .
6.3. *% .
6.4. ! – ".
6.4.1. / # .
6.4.2. 6 " .
6.4.3. 6 $ #.
6.4.4. 6 $.
6.4.5. 6 #.
6.4.6. 6 # -
.
6.5. / .
6.5.1. 6 # .
6.5.2. 6 ( -
).
6.5.3. C% .
6.5.4. * .
(, , $) $-
: , -
.
-
.
124
6.1. +"0 +
6.1.1. (/-
$, (/-
, ,
:
1. / %% % (*):
#9: = S % !
,
: S – , ,
2
;
!
– 1
2
.
I , # $ -
" ', % , %,
..
2. /
' $. &" *
% (*),
:
:9: = #9: – 9.
3. / # -
# (% ).
4. * % % %%
(Q/) " * %
:
Q/ = * – /% ( %-
).
5. > # -
: # , -
# " , -
' % %# , #
#.
6. * %.
' "
B #
:
– # ( )
125
, -
"% , % " -
, ' ;
– (") . -
" -
. % # -
, ",
, .
5 :
# ;
# ;
# ;
# %% $.
J/!"/"(& %&( +,. *
#, # " (" ) .
# $ -
% . 0
% -
#
#, % #% . 0# -
, $ # ,
$", (# -
) # # %.
K -
% '.
!$' / !"/"(. * #, " -
, " % , $
% . Q "% -
, #
# ".
!$' / "/5(, (&%5. R , -
" $ .
2 . /
#, .
!$' / &%"0"0 $C$. Q "
#, " -
. C%% $ -
126
, %
.
' $ & $" $
I $ , # -
#
. I ("
), -
# " .
C " :
– % ( >);
– " -
# ( C). F
;
– " -
% ( L).
I , # "
, # -
".
!"(.
$ ' 5
50% % "# . 5 # -
12%.
>".
& > 50%
(100%: 5 ) 1/2 = 10%.
R = 0,1 ( ) + 0,12 (
#) = 0,22 = 22%.
& C
" $ "
' :
50%- * 0,1574097 = 0,0787.
+:
R = 0,0787 ( ) +
+0,12 ( #) = 0,1987 = 19,87%.
127
%
, %
. 1% -
, , $ -
" #.
0 ' '
# .
!"(.
2 12%.
5
40%.
>".
> % :
0,4 0,1574 ( " 5 12%) =
=0,063.
& % , ,
, #.
R = 0,12 – 0,063 = 0,057 = 5,7%.
0
$
, % , -
$ 12% . + -
# % "% -
.
' $'$ ,
"
+ " ' -
, # -
%
%.
* '
%, %# .
B #
% :
()
m
}
$
R
/ *
.
128
I , %
" % :
" -
.
B # -
:
()
E
h 8#
R
9
&% # -
$ :
*(1)*
me
RMR M R
: M – ;
R
m
– # ;
R
– # .
' " $"
0
:
R
Y
V
/ ,
: V – ' ;
Y – % %% (Q/);
R – #.
I Q/ ,
#:
V
Y
R
/ .
$
Q/ ' , $ -
#. *% , /-
*5"$.
* ,
$ % ,
%, , $,
# " ,
$ $ .
.
C , ,
129
. C , -
325000 ., Q/ 30000 . &% % -
# :
R = 30 000 / 325 000 = 0,09 9%.
2 # -
% -
% (
) # ( ' ):
R
Y
V
/
*G
e/:
V
_
.
6.1.2. "%(&"+ *!I&"+ (&
1% #
% , ' -
$% % $.
* J# #
" $ -
:
1. 5 %
' .
2. > ' , % -
, , -
$ (#), % $ -
.
3. * , -
, .
4. &% %#
# # #
.
+ :
9 % = # -
% +
*.
130
!"(.
C ## 10
$ # ,
. 5 –11% (. 10).
+ 10
(
) !
, .
) &!%5 ""
!" 11%
) &!%5, .
0 60000 60000
1 62000 0,900901 55855,86
2 64000 0,811622 51943,81
3 66000 0,731191 48258,61
4 68000 0,658731 44793,71
5 70000 0,593451 41541,57
6 72000 0,534641 38494,15
7 74000 0,481658 35642,69
8 76000 0,433926 32978,38
9 78000 0,390925 30492,15
> $ 440000,93
/, " 600000 . -
#:
10 600000 0,352184 211310,40
> 651311,33
6.2. !&'5"0 (!"(&"0) +
% (%)
% $
.
6.2.1. !&'' !C&
6 $ % % -
# $ ' ,
, 3-6 . % ' "
# # -
# # , -
, .