Лапыгин Ю.Н.(ред.) Сборник бизнес-планов реальных организаций

Подождите немного. Документ загружается.

Ат!апт.

йарка

очень

близка

к маркам

среднеценовой

фуппь!

по со_

отно1шению

<<цена

качество)>'

хотя

ее

цена

вь|1|1е

цен

блихайшего

конкурента

$т!по1:

Бозсй,

3!епепз'

взаймозаменяемьте,

брендь|'

позиционирутощиеся

ю'тассе

премиум.

|1родукция

вь|сокого

качества'

хотя

товарь|

бли-

жайшего

конкурента

Б1е[тго1шх

отлича|отся

более

вь1соким

качеот-

вом

при

сравнимь!х

ценах;

Б!еЁ!уо!цх.

Бьтсокое

качество

продукции

сравнимо

с качеотвом

про-

дукции

АБ6

при

более

низких

ценах'

что

очень

хоро1по

восприни-

мается

рь1нком.

1'1меет

значительньтй

потенци[}л

роста

при

благо-

приятном

разьитии

потр9бительского

рь!нка;

6огеп}е,

/езфозт.

Бьтсокое

качество

продук1{ии,

но небольтпие

объ-

емь!

продах.

|[родукция

позиционируется

к'тассе

премиум.

име-

ет значительнь!й

потенциал

роста'

Ро<1з.

Фднаиз

наиболее

динамично

развивающихся

марок

россий-

ских

производителей.

1(ачество

продукции

ни)ке'

нем

уА{1ап|

и 51|-

по1, но

на

предприятии

внедряется

новая

система

контроля

качест-

ва продукции.

предпр|4ятие

расположено

в казани

(1атарстан)'

3.3.

|[рощкшия'

планируемая

к вь[пуску

Фрганизашия

производства

п йуроме

предполагает

вь1пуск

холодиль-

ников

стира,1ьнь1х

мат1]ин.

|[редлагаемьтй

ассортиментньтй

ряд

вк'1ючает

три модели

стиральнь!х

ма1пин

и восемь

моделей

холодильников.

€тиральньхе

ма|шинь!:

модель

1. €тиральная

ма1шина

вместимостью

сухого

белья

3,5

кц

габаритнь|ми

размерами

350/595/360

мм

(вьтсота, {пирина

глу-

бина

соответственно)'

Фбщее

количество

программ

стирки

20.

Бес

(с

упаковкой)

5в

кп €корость

от)кима

варьируется

от

600

до

|200 о6/мин

определяотся

программой

отирки;

модель

(тиральная

ма1шина

вместимостью

сухого

белья

4,5 кг,

габаритньтми

размерами

350/595/465

мм

(вьтсота,

1пирина

и глу-

бина

ооответственно).

Фбщее

количество

программ

стирки

20.

Бес

(с

упаковкой)

кг. €корость

отхима

варьируется

от

600

до

1'200

о6/мин

и определяется

программой

стирки;

модель

3. €тиральнаяма\11ина

вместимостью

с}хого

6елья

кц га-

баритньтми

размерами

в50/595/565

мм

(вьтсота' |пирина

и глубина

соответственно).

Фбтцее

количество

программ

стирки

20.

Бес

(с

упаковкой)

кг.

€корость

отхима

варьируотся

от

600

до

|200 о6/мин

и определяется

программой

с1ирк11'

[олодильники:

модель

{,олодильник

общим

объемом

холодильной

камерьт

245

л,морозильной

камерьт

л'

Рбаритньте

размерь|

|45,8|54,5/

мм.

йощность

замора)кивания

(кт/24

н)

4 н;

210

модель 2. {олодильник

с общим объемом холодильной

камерьл

184

л,

морозильной

камерь|

72 л. йбаритньте

размерь1

|59/54'5/

60 мм. йощность замора)киваяия

(кт/24

н)

5 я;

модель 3. [олодильни& с общим

объемом

холс|дильной

камерь:

140 л, морозильной

камерь:

_7|

л. |абаритньте

размерь|

|45/54,5/

60 мм. йощность заморшкивания

(кт/24

ч)

5 ч;

модель 4. {,олодильник с

обтцим объемом холодильной камерьт

178

л,

морозильной

камерьт

-7|

л, йбаритньте

размерь|

!59/54,5/

60 мм. йощность замораживания

(кг/24

н)

5 н;

модель

{,олодильник

общим объемом холодильной камерь:

262

л,

морозильной

камерьт

7 |

л'

[абаритнь:е

размерь|

9,7

59,5

мм.

\4ощность замор0!(ивания

(кг/24

н)

н;

модель 6. {олодильник с

общим объемом холодильной

камерьт

169 л' морозильной камерь|

л. [абаритньле

размерь1

|65,9/59'5/

60 мм. Р1ощность

заморах(ивания

(кг/24

ч)

7 ч;

модель 7. |,олодильник с

общим объемом холодильной

камерь:

200 л, морози.]|ьной камерьт

л. Ёбаритньте

размерь1

9,7

59,5

60 мм. йощность

замора)кивания

(кг/24

н)

7 н;

модель

8. !,олодильник с

общим объемом холодильной камерьл

244 л, морозильной

камерь:

87 л. Ёбаритньте

размерь|

200/59'5/

60 мм. йощность

заморахивания

(кг|24

н)

7 н.

|[редлагаемьпй

ассортиментньпй

ряд

позволяет

удовлетворить

тширокий

спектр

потребительского

спроса

от

относительно

простого

де1шевого

бь:тового прибора

до

сложной

многофункциональной

системь|' востребо-

ванной

рь|нком.

качестве

одного

из

самь1х си]1ьнь!х конкурентнь|х преиму|'цеств

ком-

лаъ\ия со6ирает

ся испол ьзовать

с истему 1б(а1 Рго0цс|1т1|у

&1апа9егпе п1.

|1родукция

сертифицирована йехдународной

организациой

по стан-

дартизации

по стандартам:

15Ф

9001:2000-15Ё;

!5Ф 14001:1996-56$;

15Ф

\7025:2000-11-г9-й|1сез.

Результать:

5\{Ф1-анализа представлень| в табл. 10.

3.4.

[елевая

аудитория

Фсновной

целевой

аудиторией яв.]1'1ются

молодьте

семьи. 1(раткая

харак_

теристика

целевой

аудитории

возраст: 25-35

лет;

пол: мрт<ской/х<енекий;

образование:

вь1о11]ее;

уровеньдохода:

5000_10

000

руб.

на члена

семьи;

соци!ш1ьньтй статус: среднийк]1асс

(вьтсококвалифишированнь|ера-

боние, менед)керь1

среднего звена' вь|пускники

вузов'

предприни-

матели в сфере малого

бизнеса);

211

Результаты

9|А[Ф1-

анализа

€ильнь:е

сторонь|

€лабьге

сторонь]

йестное

вь!сокопроизводительное

и вь1сокотехнологичное

производство.

Ёизкая себестоимость продукции

благодаря

снихению тамохеннь!х

платех<ей и местному производству.

Фпьлт

фирмьт

Агсе!!& в области

прои3водства' в исследованиях

разработке

новой продукт.1ии'

}{аличие систем контро.пя

качества

продукции тб{а1 Рго6цс!!у!ц

&1апа9егпеп1 и

.,6

сигм''.

8нелренная система

контроля

у,

снижения и3дерхек.

Фщаботанная система вхохдения

на новьлй

рь|нок.

€тратегинеское

партнерство

с круп -

нейтдими торговь1ми сетями.

йолодая,

динамично

рц|вивающ{м|ся

фирма

}{изкий

уровень

осведомленности

пол<упателей о

торговой марке.

Ёовьте,

недостаточно

развить|е

кана.'1ь|

распределения

товаров'

слабо

развитая

сеть послепрода)кного

обслул<ивания

Благоприятнь|е

возмохности

}розь:

Фщаниненное число

мсстнь1х произво-

дителёй.

!старевтпие

технологии производства

местнь|х

конкурентов.

Рь:нок

далек

от нась1щения,

ояерелной

рост

продах прогнозирРтоя

с 2008 п

8озможность

крупнь1х инвестиций в мест-

ное

прои3водство со

сторонь1

конкурента.

}скоренньтй ввод в

действие

местного

(российского)

производства иностран-

нь[ми конкурентами.

14ностранньте

прои3водители бьттовой

т9хники ищ}т

возмо)<ности производить

свои

товарь[ на

местнь|х предприятиях

для

снихения себестоимости продукции

7аблица 10

принцип

вь!бора крупной бьттовой

техники: максимум опций за

ра-

зр!ну|о

цену;

основнь]е требования

к технике: простота

в эксплуатации' надеж-

ность' известность

торговой

марки;

планируемь|й

уровень

лояльности

к торговой марке: 30_70/о.

3.5.

[ешовая

политика

Аля

достих<ения

поставленнь!х

рь1ночнь|х

целей

компания

<.€партак'>

планирует

использовать

гибкую политику

ценообразо

ьания.

9пап 1,

Бхоою0енце в

рь|нок|

цень1

нюке основнь!х

конкурентов,

специ-

альное

предложение основнь|м

торговь|м

операторам,

система скидок.

9пап 2. 3акрепление

на

рь!нке:

вь1равнивание

цен

по моделям' имеющим

устойчивук)

долю

рь|нка

и постояннь1й

спрос'

9упап

Расшшрение

0олш

рьснка: установление

цен'

сравнимь1х с

ценами

конкурентов' по

име|ощемуоя

ассортименц'

снихение

цен

на

отдельнь1е

212

модели

(в

рамках рек'1амнь|х

акший),

специальнь1е

цень!

на

товарь1

ли-

дерь|

прод''к' запуск

накопительной системь1 скидок на

модельньтй

ряд

техники'

ти6кая

система

оплатьт

(увелинение

отсрочки плате)!(а

для

к.,1|оче-

вь1х покупателей).

|1рогнозное изменение

отпускнь1х

цен

на

технику

учетом

рьтнонной

конъюнктурь|'

та}оке

уровня рентабельности'

достаточного для

поддер-

жания

стабильного

финансового

состояния'

т1латехсспособности

и кон-

црентоспособности

компании'

предотавлено

в табл. 1 1,

[аблица 1 1

[|рогноз изменения

отпуокнь|х

цен

за единицу продукции без

Ё[@

3.6.

}(аналь:

дистрибуции

Аля

дости>кения

поставленнь]х

рь1ночнь!х

целей

ФФФ

<€партак)>

пла-

нирует

создать систему

дистрибуции,

обеспечивающую не

менее 85% лри-

с}тствия

техники Бе[о

торговь!х точках'

ре2шизующих

крупну|о

бьттовую

технику.

Фсновной

упор

развитии

системь|

листрибуциибулет

сделан

на нацио-

нальнь|е

торговь|е сети'

реа]|изующие

бь:товую

технику. |1о итогам

2004 п

основнь|е

продахи крупной бь:товой техники в России производились в

на-

цион€шьнь|х

торговь|х сетях. Б

качестве пфтнеров

вьтбраньт

торговь1е сети

<,3льдорадо)),

<<]!1.

Бидео'>,

<.1ёхносила,',..Р1Р1Р,',

<,3ксперт,',

ата]о!(енезависи-

\{ь[е

регион!шьнь1е

торговь|е

операторь!'

например

Фента>

в €анкг-|!етербур-

ге . !(аналь:

распределе

ния и

до

ля прод1'к представпен ьт

табл. |2 и на

рис,

3 .

[аблица 12

|1родукшия

Фтпускньте

цень{

за

единицу продукции'

евро

1-й год 2-йгод 3-й год 4-й год 5-й год

€тиральньте

ма1цинь1

\75 169

165

165 165

!,олодипьники 185 183 180 \75

\75

](аналь:

распределения

доля

продаж

('анал

!,оля

в прода)ках

крупной

бьлтовой

техники,

/о

!{ациональнь:е

торговь1е

сети:

*3льдорадо'>

(доля

рь:нка

28%;604 мага3ина;

товарооборот

в 2004 п

2,4 млрд

долл.);

*&1.8идео'>

(Аоля

рьтнка

||/о''44 мага3ина;

товарооборот в

2004 г.

962 млн

долл');

<1ёхносила'> (лоля

рьтнка

5/о;40 магазинов',

товарооборот

в 2004 п

450 млн

лолл.)

Ёезависимь:е

торговь{е операторь!

регион€!льньте

Аистрибьюторьт

€упермаркеть|

специсш[изированнь|е

центрь|

14нтернет-торговля 2

213

!{ациональнь:е

торговь]е сети

йагазиньт

(супермаркеть:,

гипермаркетьл)

€пешиализиро-

ваннь{е

магазинь]

Рис'

(анальп

распределения

(омпания

считает'

что

использование многоуровневой системьт продви-

жения продукции позволит

добиться

постоянного присутствия на

рь1нке

обеспечит

рост

объемов продФк

(прибьтли).

3.7. ||ролвих<ение прощ/кции

[ля

пролвихения

продукции

под торговой

маркой

<.€партак,>

на

рос-

сийоктлй

ръ1нок

проводится массированная

рек'|амна'!

кампания. 1(омплекс

рек.,1амнь1х

мероприятий

предусматривает

рек]!аму

внё торговь1х

зон одно-

временно с системой

рек.,тамнь|х

мероприятий на местах прода)к.

||ланируется

1пирокое использование всех кан'шов

распространения

информации:

телевизионнаярек'1ама;

радиорею'1ама;

в прессе

(газетьт,

}{(урналь|' специы1изированнь1е

издания)|

интернет-рек.]1ама;

нару'(ная

рею'1ама

(тцить:,

афитпи, световь1е вь|вески,

электроннь!е

табло и

экрань1'

фирменньте

вь1вески'

рек,1ама

на транспорте);

рек||амнь|е

сувенирьл

(фирменнь|е

сренирь1 с символикой,

фирмен-

нь|е

упаковочнь{е

матери.ш[ь1' подарочнь1е утзделу|я с

дарственнь|ми

у!'адли сям\4, с ерийнь: е

сувенирн ь1 е у\3де лия с

фирменными

наюгтей -

ками);

комплекс

мероприятий, привлекающих

покупателей на местах

про-

дах

(лотереи'

развлекательнь1е

мероприятия' презентации, пред-

праздничнь|е

и праздничнь|е

распродажи

и т'д.)

РР-акции.

йавньте

цели

прове

дениярекламной

кампании:

повь!сить

узнаваемость

торговой марки

<,€партак'>,

увеличить

количеотво

потребителей,

лояльнь!х

к торговой

марке.

214

|[ланируотся'

что

к окончанию

рекг|амной

кампании

число потребите-

лей,

понимающих с}ть

торговой марки,

увеличится

о 5

до

|5%,

а число ло-

я-;1ьнь[х

покупателей

возрастет

с |6

до

40%'

(омпания

предустттатривает,'значительньте зафать! на маркетинг

и сбьтт

при

продви)кении продукции

под торговой маркой

<,€партак>.

Фбоснова-

нрте

объема инвестиций приведено

втабл. 13.

7аблица 13

3атрать:

на маркетинг

и сбьгт

€татья затрат

3атратьт на маркетинг и сбьт1 ть|с.

евро

1_й

год

2-й

год

3-й год

4_й

год

5-й год всего

[{олало

ер н е с к ш е

а с

х о

3арплата

сбьттового персонала

691 778 864

972

3 402

Ёачисления

на заработн1то плац

(единьхй

со

циальньтй

налог

страхование)

25 180 202 225

"25з

885

1ранспортнь'те

усщти

150

776

904

048

1 204

4о82

Рею:аьгньте

мероприятия

600 4 064 4

708

908

5 212

19 492

Ёрант:айньтй

ремонт

255 744 860 | 0\2 1 160

4 031

3ащатьт

на маркетит{говь|е

разработки

з00

1 968

2228

2 512 2

800

808

8.'тохения

модернизаци|о

товаров

210 | 228 1

368

1 548

1 700

о54

}1того

1 651 9 832 11241 12 353 13 528 48 611

3.8. |1рограмма

реали3ации

прощ!/кции

результате

реа.,1изации

комплекса маркетинговь1х мероприятий

по

продвихению

продукции компан ия

рассчи1ь|вает

получить

устойчивь1й'

постоянно

растущий

спрос на продукцию под

торговой маркой

<,€пар-

1?(>.

резулБтате

этого планируется за пять лет

момента запуска

прои3-

во..1ства

реа]1и3овать

продукци|1 на сумму 447 760 ть!с'

евро.

Бьтрунка

от прода|и

целом

и по отдельнь|м товарам

рассчитьтвается

соответствии

даннь1ми

об объеме производства по кварталам

и годам'

!'ровне

и о сроках

освоенр1я

проектной т\{ощности'

такхе

ценах.

7аблица

8ь:рунка

от

реали3ации

8ьтрщка

от

роализации

без ЁА€,

ть!с. евро

1_й год 2-й год 3-й год 4_й год 5-й год

всего

€тиральньте

1\,|а1пинь| 22 890 54

925

6з 525

960

76 560 287 860

[олодшцьники

5 550 27 450 з2

400

42 000 52 500

159

900

[:1того

28 440 82 375 95 925 111 960

129 0б0

447 760

215

Фткрьттие

новь1х производств

на территории

Бладимирской

области

позволит обеспечить

создание

дополнительньтх

рабоних

мест и повь|сить

наполняемость

областного бюд:кета

(за

счет постутшения н'!.логов), а так-

хе

поло)кительно повлияет на

формирование

инвестиционного к.,1имата.

Финансовь|й план

[{елью

финансового

плана

является

финансовое

обоснование

инвести-

ций

в проект. Финансовьтй

план вкп|очает план прода)к' план затрат' план

дви)кения денехнь!х

средств с

разбивкой

по квартш1ам.

основе

финансо-

вого |1ланалехит

прогноз прода)к продукции' предстаы1еннь:й

ФФФ

<,€пар-

так>. план затрат составлен исходя из норм

расхода

материалов и |11(!1,

затрат

по заработной

плате

под план продаж.

|1лан

двюпсения денехнь!х

средств сформирован

на основану1и |1лана

продаж

затрат

у{етом

нало-

говь1х отчислений'

расчетов

с кредиторами' 11пана

капит€шовлохений'

|{ри

формировании финансового

плана бьтли

сделань| следующие

до-

пущения:

в прогнозе

прода)к з€ш!охено снихение

цен

на

продукци}о

как на

холодильники'

так и на стиральнь|е ма1шинь|

вдолларовом

эквив!ш1енте;

2) прелполагается'

что план продах будет

рештизован

полностью;

3) нак::алнь!е

расходь1 рассчитань1

согласно поквартальной смете за-

трат;

4) погатпение инв9стиционнь1х кредитов

планируется осуществлять по

согла1пению

сторон;

српмь: н.ш!огов

рассчитань|

по ставкам на 1 января

2005

п без

щета

возмохного

предоставления

льгот;

6) в отнош:ении

Ё.(€

3€шо)кена

ставка на период первого

года

реализа-

ции

|8/о:

7) оборотньте активь1

и текущие пассивь1

рассчитань|

по обора.:иваемо-

сти от объема прода)к;

3) прошенть1 по

кредитам в евро

рассчитань!

п0 оредневзветцегтной став-

ке процента

у1етом

ставки по кредитньтм обязательствам

вразморе \\/о.

4.1.

Фбъем

финансирования

пшекта

14сточники

финансирования

по г0дам

приведень1 в

табл. 15.

7аблица 15

]4сточники

финансирования

|1оказатель

Фбъемь:

финансирования'

ть!с. евро

1-й год

2-йтод 3-й год

4_й

год 5-й год всего

||ощебность

финансировании

закупки

установки

оборудова-

ну|я

для

производства

стиральньш

ма1цин

|5 288 0 1

000

0 16 288

216

||оказатель

Фбъемь:

финансирования'

ть|с. евро

[-й год 2-йгод 3-й год

4-й

год 5-й год всего

[1 отребность

финансировании

3ак}пки и

установки

оборулова-

н\4я

д]1я

производства

холодиль-

ников

8 527 0

700 0

227

[1отребность в

финансировании

закупки и

установки

вспомога-

те.тьного

оборудования

4805 4805

|1ощебность в

финансировании

в недви)кимость

и инфраструкгуру

000

4500 0

30500

}1того

потребностъ

финансировании

54 620 4 500 1 700 0

60 820

}. устАвнь1й кАпитАл 28 620 0 1 700 0

0 30 320

9борулование

для

производства

стиральнь1х

ма1цин

288 0

1 000 0

0 16 288

@борулование

для

производства

холод!{льников

8 527 0 700

227

Бспомогательное

оборудование 4 805 0 0 0

4 805

2. зАвмнь!й

кАпиты] 33 000 0 0 0

000

|1ривленение

долгосрочнь!х

кредитов

з3 000 0 0

0 33 000

}1того

источники

финансшрования

61 620 0 1 700

0 63320

[аблица

Более

подробно схема привлечений и возвратов кредитов представлена

в табл. 16.

€огласно кредитному согла|пению

основнь|е вь1плать1 по кредитам осу-

щесты1яются после

второго года

рештизации

проекта

равнь|ми

частями

по

3000

ть:с. евро

два

раза

в год.

7аблица

|(редитнь:е схемь!

@Ф@

.@партакп

|1оказатель

€умма,

ть|с. евро

1-й год 2-й год 3-й год 4-й год 5-й год всего

|1осцгшение средств

по

долго_

срочному

кредитованию

зз 000

33 000

8ьтплата

средств по

долгосроч_

ному

кредитованию

6 000 6

000 6 000

18 000

33 000 33 000 27 040

21 000 15

000 15 000

[|рошенты

по

долгосрочному

кредитованию

-958

-3

832

-3

502

-2842

-2265

-13

400

217

4.2.

Финансовь[е

резулБтать! реалш3ации

проекта

Распределение

вь|ручки'

полу{енной от

пролахи продукции,

и о6ъем

чистой

вь|ручки

по годам приведень| в табл. 17.

7аблица

Финансовь:е

результать|

проекта

деятельности

4.3.

9ффективность

инвестиционного проекта

Фтчет о

дви)кении денехнь|х

средств по годам

проекта представлен в

табл. 18.

218

|1оказатель €умма, ть|с. евро

1_й год 2-йгод 3-й год 4-й год 5-й год

всего

Фбщая вь1ручка

от

реализации

33 559

97 20з [1з \92 |з2 п3

\52 291 528 з5'|

[1А€,

акцизь| и

другие

обязатель-

нь!е платехи

119 14

828

\7 267 20 153

2з

2з\ 80 59'

3кспортньле

по1шлинь| 0 0 0 с

Бьтрулка

от

реали3ации

за мину-

сом

Ё.[|€ и ан.шогичнь|х

обяза_

тельнь1х платех<ей

28 440

з75

95 925

111

96с

\29

060 447

76о

Фбщие защать!

на

производство

и сбьтт продукции

без !|А€

2\ 276

67 165

81 075

9277з 10з 619

366 508

[!,€,

1тлланенньтй

из

затрат

на

материаль1'

топливо'

энерги1о

2991

8 724

|о 161 12517 14 117

49110

&ортизашионнь|е отчисления 2728 5

7\7

773 5

977

6 012 262о8

}{алоги,

вю'|ючаемь|е в себестои-

мость

всего

192 1 486 1 686 |

928

2 198 7 49с

том

числе:

всн

подоходньтй налог

128

99\

495

| 124

562

285

64з

466

7з3

994

2 497

8ьлплата

процентов за кредит

-958

_з

8з2

-з

502

-2

842

-2265

|з 400

Финансовьтй

ре3ультат

(прибыль)

7 164 14 610 14 850 19

187

25 441 81 252

Ёалоги,

относимь1е

на

финансо-

вьтй

результат

воего

6з0 1 189 | 222 1 368 | 44( 5 855

'446

\ 197

1 108 1 006

885

642

[алогооблагаемая прибьтль 5 759 9 580 10 240

15 3з8

22 374 63 292

Ёалог на при6ь:ль

-952

з4з

-2

502

-з

725

-5

414

_]'4

9з(

9истая прибьтль 4

808

7 2з7 7

738 1!

613 16

96с

48 35(

|1лате;ки в

блод;кет

-952

343

-2

5о2

-з

725

-5

414

-\4

93(

|!огашение

основного

долга

0 0 6 000

6 000

00(

18 00с

@тчет о

движении денежнь|х

средств

|!оказатель

€умма, тыс. евро

-й

год 2-йгод }-й год

4-й год

5-й год

всего

пРитокдвнвхнь!х

сРвдств

Бь:ру*ка

от

реали3ации

28 440 82 з75 95 925 !11

960

129 060 447 76(

Бьтруяка

от

реа,.|и3ации

постояннь1х активов

0 0 0

!оходь:

от

проней

реали3ации'

внереализационнь1е

доходь]

0 0

Блоя<ение

собственнь:х средств 28 620 0

1 700

0 30

з2(

|-[елевь:е

финансирование

и поступления

0 0

|!ривленение

кредитов 33 000 0 0

0 33 00о

||осцттления

от продая(и

иностранной валютьт

0 0

|:[того

приток

90 060 82 з15 91 625 111 9б0 129 0б0 511 080

2. оттокдвнвхнь!х

сРвдств

3 ксплуаташионнь|е

расходь|

-17

111

-52

397

-64

254

-74

679

_84

з06

-292747

}1изинговь:е

платехи

(нанисленньте)

0 0 0 0

(оммернесюае

расходь]

437

-9

651 11

048

-1.2111

_13

з01

-47

554

Ёалоговьте

вь1плать|

-1

з98

-5

541

-3

609

7з2

-6

279

-19

559

}бь:тки

от проней

реы1изации'

внереали3ациоцнь1е

расходьт

0 0

0 0 0

Аивидендь:

0 0

||рояие

расходь1

из чистой

прибьтли

0 0

[!рирост постояннь|х активов

(с

ЁА€ и по1шлиной)

69 762 0

-2

006

-7

761

14зменение чистого оборотного

ка|\итала

4 840 5 408 5п7 \

з7:

198 16

93|

Фбшая сртма вь1гш1ат по

цредитам

-958

_з

8з2

-9

502

-8842

-8

265

-3140(

Расходь:

на г1окупку

иностранной в€ш[ють]

0 0

![того отток

-85

826

-б4

013

-83

297

-101

001

-111

952

-446

08!

Баланс

дене'шьтх

средств

в месплой ва.,|юте

4234 18 3б2

14з28 10 959 17 108 64991

€вободная мест||ая валюта

4234 22

596

36 924 47

88:

64 991

991

7аблица

219