
Понятие маркетинговой информационной системы (МИС) 
 
 
11
Стратегия маркетинга – главные принципиальные направле-
ния маркетинговой деятельности предприятия, следуя которым его 
стратегические бизнес-единицы достигают поставленных перед ни-
ми целей. 
Тактика  маркетинга – средства  и  приемы  маркетинга,  пред-
назначенные для выполнения маркетинговой стратегии, т. е. управ-
ление  комплексом  маркетинга,  включающего  товарную,  ценовую, 
сбытовую и коммуникационную политики предприятия.  
Понятие «маркетинговая  политика»  означает  определенную 
тактическую линию поведения предприятия на рынке, принятую в 
рамках маркетинговой стратегии фирмы. Может быть товарная, це-
новая,  сбытовая, коммуникационная. 
Оперативное  управление  маркетингом – гибкая  текущая 
маркетинговая  деятельность  предприятия  в  рамках  тактики  марке-
тинга и текущей рыночной ситуации. 
Концепция  маркетинга:  вся  деятельность  предприятия (на-
учно-техническая,  производственная,  инвестиционная,  сбытовая, 
обслуживание и т. д.) должна основываться на знании потребитель-
ского спроса и его изменений в перспективе. 
При  реализации  концепции  маркетинга  центр  принятия  хо-
зяйственных  решений  смещен  от  производственных  звеньев  пред-
приятий  к  звеньям,  отслеживающим  рынок.  Отрицательный  при-
мер: что будет, если во главу угла поставить снабжение? 
Маркетинг отношений – практика построения долгосрочных 
взаимовыгодных  отношений  с  ключевыми  партнерами:  потребите-
лями,  поставщиками,  дистрибьюторами,  сотрудниками  и  т.  д., – с 
целью установления длительных привилегированных отношений. В 
современных  условиях  выигрывает  та  компания,  которой  удалось 
построить  наиболее  эффективную  систему  маркетинговых  взаи-
модействий –  уникальный актив  компании,  конечную  цель марке-
тинга отношений. 
Благоприятное для фирмы представление перед потребителем 
товаров  на  рынке  позиционирование  основывается  на  дифферен-
цировании. 
Дифференцирование – процесс разработки ряда существенных 
особенностей  продукта,  призванных  отличить  его  от  товаров  конку-
рентов.  Дифференцирование  может  происходить  по  направлениям 
продукта, услуг, персонала, каналов распределения и имиджа. Оно яв-
ляется основой  конкурентных  преимуществ компании  на  рынке  и ее 
индивидуальной привлекательности для потребителей.