
«Исследование отрасли альтернативной энергетики Казахстана»
Один из основных аргументов против использования ВИЭ - их «дороговизна».
Однако приведенные в таблице данные по средней стоимости электроэнергии,
полученной от различных источников энергии на электростанциях стран ЕС (в
центах за кВт/ч), свидетельствуют об обратном: одной из самых дорогих
оказывается энергия, полученная на АЭС. Все остальные источники (за
исключением фотоэлектрических станций) значительно дешевле.
Таблица 10 Сравнение цен на энергию, получаемую из возобновляемых и
традиционных источников
Электростанции на органическом и
ядерном топливе, цент/ кВт·ч
Электростанции на возобновляемых
источниках энергии, цент/кВт·ч
Гидроэлектростанции - 4,1
Станции на газе - 6,4
Геотермальные электростанции - 7,3
Ветроэлектростанции - 6,5
Станции на угле - 5,2
Геотермальные станции - 6,0
Станции на отходах деревообработки - 6,4
Атомные электростанции - 12
Солнечные фотоэлектрические станции - 28,0
Разумеется, эти усредненные показатели могут очень сильно меняться в зависимости
от конкретных экономических и географических условий.
Энергоемкость ВВП и инвестиционная привлекательность
отрасли
Одним из основных факторов экономики любой страны являются энергоресурсы. Их
наличие, виды, доступ к ним значительно влияют на экономическое развитие
отдельных отраслей промышленности сельского хозяйства и страны в целом. Наша
страна обладает колоссальными запасами различных энергоносителей. Но
постоянное развитие промышленности, увеличение роста потребления
энергоносителей делает эти запасы не бесконечными. И для того, чтобы добыть
традиционные источники энергии - нефть, газ или уголь приходится разрабатывать
труднодоступные районы, прибрежные шельфы и т.д. Всё это сказывается на
себестоимости добытой тонны нефти или угля, кубометра газа
По удельному потреблению энергоресурсов на долю ВВП Казахстан значительно
опережает развитые страны, демонстрируя энергоэкстенсивность своей экономики.
Так, удельная энергоемкость ВВП составляла в республике 2 тонн нефтяного
IGM consulting company. По заказу АО «Национальный Инновационный Фонд»
45