Презентация - Голянд И.Л. Организация производства на предприятиях отрасли
Подождите немного. Документ загружается.
81
Схема информационного управления
Схема информационного управления
производственными операциями
производственными операциями
Финансовый
Финансовый
контур
контур
Контур
Контур
реализации
реализации
Состояние
Состояние
выполнения
выполнения
заказа
заказа
Заказ на
Заказ на
оказание
оказание
услуг
услуг
График
График
производства
производства
Контур
Контур
производственного
производственного
планирования
планирования
Контур управления
Контур управления
технологическим
технологическим
процессом
процессом
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
82
Структура службы эксплуатации
Структура службы эксплуатации
Служба эксплуатации
Служба эксплуатации
(заместитель начальника, директор)
(заместитель начальника, директор)
Контрольно-
Контрольно-
ревизионная группа
ревизионная группа
Отдел
Отдел
эксплуатации
эксплуатации
Отдел планирования
Отдел планирования
и учета
и учета
Отдел транспортно-
Отдел транспортно-
экспедиционного обслуживания
экспедиционного обслуживания
Директорская
Директорская
группа
группа
Группа
Группа
предварительной
предварительной
обработки ДДТ
обработки ДДТ
Начальник
Начальник
Группа приема
Группа приема
заявок (заказов)
заявок (заказов)
Группа суточного
Группа суточного
планирования перевозок
планирования перевозок
Клиентурная
Клиентурная
Водители
Водители
Группа контейнерных
Группа контейнерных
перевозок
перевозок
Группа линейных
Группа линейных
перевозок
перевозок
Группа графиковых
Группа графиковых
перевозок
перевозок
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
83
Принципиальная схема типовой структуры
Принципиальная схема типовой структуры
управления
управления
Директор
Директор
Зам. директора по
Зам. директора по
эксплуатации
эксплуатации
Инженер по
Инженер по
безопасности
безопасности
Производственны
Производственны
е участки
е участки
ПЭО, ОТиЗ
ПЭО, ОТиЗ
Мастерская
Мастерская
Диспетчерская
Диспетчерская
Зам. директора по
Зам. директора по
экономике
экономике
Гл. инженер
Гл. инженер
Водители
Водители
Технический
Технический
отдел
отдел
Отдел снабжения
Отдел снабжения
Отдел
Отдел
эксплуатации
эксплуатации
Отдел кадров
Отдел кадров
Бухгалтерия
Бухгалтерия
Административно-
Административно-
хозяйственный
хозяйственный
отдел
отдел
Гаражный отдел
Гаражный отдел
Отдел
Отдел
тех. контроля
тех. контроля
Автомобильные
Автомобильные
колонны
колонны
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
84
Структура производственного процесса
Структура производственного процесса
АТП
АТП
Специфика производственного процесса на АТП
Специфика производственного процесса на АТП
определяет особенности его производственной
определяет особенности его производственной
структуры, под которой понимают совокупность
структуры, под которой понимают совокупность
производственных подразделений, состоящих
производственных подразделений, состоящих
из следующих структур:
из следующих структур:
•
управленческих;
управленческих;
•
производственных;
производственных;
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
85
Принципиальная схема типовой структуры
Принципиальная схема типовой структуры
управления АТП
управления АТП
Директор
Директор
Зам.директора
Зам.директора
по
по
эксплуатации
эксплуатации
Зам.директора
Зам.директора
по экономике
по экономике
Главный
Главный
инженер
инженер
Отдел
Отдел
эксплуатации
эксплуатации
ПЭО, ОТиЗ
ПЭО, ОТиЗ
Отдел
Отдел
снабжения
снабжения
Диспетчерская
Диспетчерская
Бухгалтерия
Бухгалтерия
Технический
Технический
отдел
отдел
Автомобильные
Автомобильные
колонны
колонны
Отдел кадров
Отдел кадров
Отдел
Отдел
техконтроля
техконтроля
Гаражный отдел
Гаражный отдел
Административно
Административно
-хозяйственный
-хозяйственный
отдел
отдел
Мастерская
Мастерская
Водители
Водители
Производственные
Производственные
участки
участки
Инженер по
Инженер по
безопасности
безопасности
движения
движения
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Федеральное государственное образовательное учреждение
высшего и профессионального образования
Сибирский федеральный университет
Институт градостроительства, управления
и региональной экономики (ИГУРЭ)
86
И.Л. Голянд, К. Н. Захарьин, К. А. Мухина, О. Г. Феоктистов, Ю. А. Хегай
Красноярск, 2008
Организация производства на
предприятиях отрасли
Модуль 3: «Предприятие как
производственная система»
87
5. Организационные модели предприятий
5. Организационные модели предприятий
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
88
В организационной модели предприятия
В организационной модели предприятия
выделяют статическую и динамическую части:
выделяют статическую и динамическую части:
Статическая часть модели предприятия:
определяет пространственное и
административное расположение средств
производства и людей, их особенности и
квалификацию, основы разделения труда,
разграничение областей ответственности;
Динамическая часть модели предприятия:
включает функциональные связи,
информационные и снабженческие циклы;
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
89
Организационная модель в рамках
Организационная модель в рамках
организации
организации
производства
производства
–
–
упрощенное представление структуры
упрощенное представление структуры
и деятельности
и деятельности
существующего или проектируемого предприятия или его части.
существующего или проектируемого предприятия или его части.
Однако необходимо учитывать, что слишком упрощенная
Однако необходимо учитывать, что слишком упрощенная
модель перестает должным образом описывать
модель перестает должным образом описывать
действительность
действительность.
От технических моделей организационные модели отличаются
значительно большей ролью человеческого фактора,
и следовательно, необходимостью использования таких наук,
как эргономика, физиология, психология, социология труда и т.д.
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению
90
В практике организации предприятий
В практике организации предприятий
организационные
организационные
модели выступают в трех основных формах:
модели выступают в трех основных формах:
Обычаи
Описательная
форма
Графическая
форма
Встречаемся при
Встречаемся при
осуществлении
осуществлении
простых функций, не
простых функций, не
охваченных
охваченных
организационными
организационными
инструкциями
инструкциями
При составлении
При составлении
организационной
организационной
модели приводит к
модели приводит к
неточности понятий
неточности понятий
и недоразумениям
и недоразумениям
Позволяет
Позволяет
значительно точно
значительно точно
отразить ход
отразить ход
процессов и их
процессов и их
взаимосвязь, а также
взаимосвязь, а также
выявить
выявить
дублирование
дублирование
Организация производства на предприятиях отрасли
К оглавлению