Сладкевич В.П., Чернявский А.Д. Сучасний менеджмент організацій

Подождите немного. Документ загружается.

471

· зростання вимогливості покупців і постачальників;

· зміна потреб і смаків покупців;

· несприятливі демографічні зміни тощо.

Можливості та загрози впливають не тільки на становище ком

панії, але й на необхідність стратегічних змін.

5. Визначаються зв’язки між сильними і слабкими сторонами під

приємства, можливостями і загрозами із зовнішнього середовища.

Розробляється матриця SWOTаналізу (рис 19.4).

Зовнішнє середовище

Можливості

Загрози

Сильні сторони

Поле С і М

(поєднання сильних сторін

і можливостей)

Поле С і З

(поєднання сильних

сторін і загроз)

Слабкі сторони

Поле Сл і М

(поєднання слабких сторін

і можливостей)

Поле Сл і З

(поєднання слабких

сторін і загроз)

Рис.19.4.Матриця SWOT-аналізу організації

На кожному утвореному полі матриці потрібно розглянути всі

можливі парні комбінації та виділити ті з них, які можуть бути врахо

вані при розробленні стратегії.

ПолеСіМ. Сильні сторони підприємства переважають слабкі, а

ринок надає більше можливостей, ніж створює загроз. У такій ситу

ації підприємство повинне застосовувати активні дії для зміцнення

позицій на ринку шляхом розширення своєї частки, диференціації

продуктів, виведення на ринок товарівновинок. Стійкий фінансо

вий стан дає змогу виділити ресурси на науководослідницькі роботи,

збільшувати інвестиційний портфель, поглинати конкурентів.

472

Поле С і з. Підприємство повинне використовувати свої сильні

сторони, які переважають, для нейтралізації зовнішніх загроз, а не для

зростання, тобто переходити до позиційної оборони. Ці підприємства

можуть вибірково здійснювати “контратаки” — займати окремі рин

кові ніші, але більше зусиль мають спрямовувати на стимулювання

конкурентів і підготовку до активних дій у майбутньому, коли мож

ливості будуть переважати загрози.

ПолеСліМ. У підприємства переважають слабкі сторони, але є і

сприятливі ринкові можливості. Потрібно намагатися посилити кон

курентні позиції в тих галузях, де це можливо, з одночасною лікві

дацією (продажем) слабких господарських підрозділів. Доцільно

концентрувати увагу на зниженні рівня витрат та підвищенні конку

рентоспроможності підприємства.

ПолеСліз. Слабкі сторони підприємства переважають, зовнішнє

середовище має тільки загрози. Підприємства в такій несприятливій

ситуації вимушені поступово згортати діяльність, перепрофілюва

тися, реінвестувати кошти в інші галузі. В окремих випадках доціль

но об’єднуватися з іншим підприємством.

Метод аналізу профілю об’єкта. Профіль— перелік характерис

тик об’єкта аналізу (підприємства, компанії) з точки зору спожива

чів. Набір характеристик та їх оцінка можуть бути такими, як пока

зано на рис. 19.5.

Характеристики організації Оцінка характеристик від 0 (min)

до 100 (max, найкраща), у балах

0 25 50 75 100

1. Прогресивні технології.

2. Наявність ресурсів.

3. Творче вирішення проблем.

4. Активний маркетинг.

5. Лідерство на галузевому ринку.

6. Компетентність персоналу.

7. Уміння вирішувати складні проблеми.

8. Репутація і рівень довіри з боку

споживачів.

9. Рівень цін.

10. Рівень спеціалізації.

11. Рівень диференціації

Рис.19.5.Профіль характеристик організації

473

На підставі результатів аналізу профілю організації керівництво

має змогу більш точно визначити сильні та слабкі сторони діяльності,

конкурентні переваги й ефективно їх використовувати для підви

щення конкурентоспроможності бізнесу.

контрольні питання і завдання

1. Розкрийте сутність і роль конкурентоспроможності в ефектив

ному розвитку організації.

2. Назвіть основні складові конкурентоспроможності організації.

3. Які види конкурентних переваг організації ви знаєте?

4. Назвіть основні види витрат і розкрийте їх роль у підвищенні

конкурентоспроможності організації.

5. У чому полягає зміст концепції ланцюга цінностей М. Портера?

6. Запропонуйте заходи щодо зменшення витрат діяльності під

приємства.

7. Здійсніть SWOTаналіз діяльності підприємства (підприєм

ство — на ваш вибір).

8. Проаналізуйте профіль об’єкта (об’єкт — підприємство на ваш

вибір).

474

СПиСок

ВикориСтаної та рекоМендоВаної

літератури

1. АлексееваМ.М. Планирование деятельности фирмы. Учебнометоди

ческое пособие. — М.: Финансы и статистика, 1998.

2. АнсоффИ. Стратегическое управление: Пер. с англ. — М.: Экономика,

1989.

3. Антикризисное управление. Учеб. пособие / Под ред. Э. С. Минаева,

В. А. Панагушина. — М.: ПРИОР, 1999.

4. Антикризисноеуправление: Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. — М.:

ИНФРАМ, 2000.

5. Балабанов И.Т. Новые формы организации предприятия. — Л.:

Лениздат, 1991.

6. БалабановИ.Т. Основы финансового менеджмента. — М.: Финансы и

статистика, 1999.

7. БеннетР. Секреты эффективного управления. — М.: Лори, 1999.

8. БланкИ.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. — К.: Ника Центр

Эльга, 2001.

9. Богданов А.А. Всеобщая организационная наука: В 2 т. — М.: Эконо

мика, 1989.

10. Боддид.,ПэйтонР. Основы менеджмента: Учебник: Пер. с англ. — СПб.:

Питер, 1999.

11. ВасиленкоВ.А.,ТкаченкоТ.і. Стратегічне управління: Навч. посіб. — К.:

ЦУЛ, 2003.

12. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. — М.: Юристъ,

1998.

13. Виноградський М.д., Виноградська А.М.,Шканова о.М.

Менеджмент

в організації: Навч. посіб. — К.: Кондор, 2002.

14. Виссема X. Менеджмент в подразделениях фирмы: Пер с англ. — М.:

ИНФРАМ, 1996.

15. Виханский о.С., Наумов А.И.

Менеджмент: человек, стратегия, орга

низация, процесс: Учебник. — М.: Гардарики, 1996.

16. Виханскийо.С. Стратегическое управление: Учебник. — М.: Гардари

ки, 1999.

475

17. Внутрішній економічний механізм підприємства: Навч. посіб. /

М. Г. Грещак, О. М. Гребешкова, О. С. Коцюба; За ред. М. Г. Грещака. —

К.: Видво КНЕУ, 2001.

18. Войчак А.В. Маркетинговий менеджмент: Навч. посіб. — К.: КНЕУ,

1998.

19. ВойчакА.В. Маркетинг: Навч.метод. посіб. для самостійного вивчення

дисципліни. — К.: Видво КНЕУ, 1999.

20. ВудкокМ.,Фрэнсисл. Раскрепощенный менеджер: Для руководителя

практика: Пер. с англ. — М.: Дело, 1991.

21. ГаркавенкоС.С. Маркетинг: Підручник. — К.: Лібра, 2002.

22. Гвишианид.М. Организация и управление. — 3е изд., перераб. — М.:

Издво МГТУ им. Н. Э. Баумана, 1998.

23. ГерчиковаИ.Н. Менеджмент: Учебник. — М.: Банки и биржи; ЮНИТИ,

1997.

24. Гибсон дж. л., Иванцевич д.М., донелли д.

Организации: поведение,

структура, процессы: Пер. с англ. — 8е изд. — М.: ИНФРАМ, 2000.

25. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы. — 2е изд., доп. и

испр. — Железнодорожный, Моск. обл.: Крылья, 1998.

26. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала:

В 2 т. — 3е изд. — М.: МНИИПУ, 1998.

27. Гридчина М.В. Финансовый менеджмент: Курс лекций. — 2е изд.,

пераб. и доп. — К.: МАУП, 2002.

28. Гринев В.Ф. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. — К.:

МАУП, 2000.

29. ГроувЭ.С. Высокоэффективный менеджмент. — М.: Филинъ, 1996.

30. ГуиярФ.Ж.,Келлидж.Н. Преобразование организации: Пер. с англ. —

М.: Дело, 2000.

31. дмитренко Г.А. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. — К.:

МАУП, 1998.

32. дойльП. Менеджмент: Стратегия и тактика. — СПб.: Питер, 1999.

33. дракер П. Управление, нацеленное на результаты: Пер. с англ. — М.:

Технолог. шк. бизнеса, 1993.

34. дунканУ.дж. Основополагающие идеи в менеджменте: Пер. с англ. —

М.: Дело, 1996.

35. Ефимова о.В. Как анализировать финансовое предприятие. — М.,

1994.

36. ЖуравлевП.В.идр. Технология управления персоналом. Настольная

книга менеджера. — М.: Экзамен, 2000.

37. занюкС. Психология мотивации. — К.: ЭльгаН; НикаЦентр, 2001.

476

38. зигерт В., ланг л. Руководить без конфликтов: Сокр. пер. с нем. —

М.: Экономика, 1990.

39. зоринЮ.В. Новое качество организации // Стандарты и качество. —

1996. — № 10. — С. 50–54.

40. зотов В.В., ленский Е.В.

Задачи и организационные основы ме

неджмента. — М., 1996.

41. ИльинЕ.П. Мотивация и мотивы. — СПб.: Питер, 2000.

42. Инновационный менеджмент: Справочное пособие. — 2е изд. / Под

ред. П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. — СПб.: Наука,

1998.

43. КарлоффБ. Деловая стратегия: Пер. с англ. — М.: Экономика, 1992.

44. Кибанов А.Я., захаров д.К. Организация управления персоналом на

предприятии. — М.: Издво ГАУ, 1994.

45. Кобиляцький л.С. Управління проектами: Навч. посіб. — К.: МАУП,

2002.

46. Ковалев Г.д. Основы инновационного менеджмента. — М.: ЮНИТИ,

1999.

47. КолпаковВ.М. Методы управления: Учеб. пособие. — К.: МАУП, 1997.

48. КолпаковВ.М.

Теория и практика принятия управленческих решений:

Учеб. пособие. — 2е изд., перераб. и доп. — К.: МАУП, 2004.

49. КоноР. Стратегия и структура японских предприятий. — М.: Прогресс,

1987.

50. Корпоративное

управление: владельцы, директора и наемные работ

ники акционерного общества: Пер. с англ. — М.: Иностр. лит., 1996.

51. Кросовский Ю.д. Организационное поведение: Учеб. пособие. — М.:

ЮНИТИ, 1999.

52. КотлерФ. Маркетинг менеджмент: Пер. с англ. — СПб.: Питер, 1999.

53. КретовИ.И.

Маркетинг на предприятии: Практ. пособие. — М.: Фин

статинформ, 1994.

54. КругловаН.Ю. Инновационный менеджмент / Под ред. Д. С. Львова. —

М.: Ступень, 1996.

55. Крутик А.Б., Муравьев А.И. Антикризисный менеджмент. — СПб.:

Питер, 2001.

56. Крушельницька о.В., Мельничук д.П.

Управління персоналом: Навч.

посіб. — К.: Кондор, 2003.

57. КузинБ.,ЮрьевВ.,ШахдинаровГ.

Методы и модели управления фир

мы. — СПб.: Питер, 2002.

58. КурочкинА.С. Организация управления предприятием: Учебник. — К.:

МАУП, 1996.

477

59. Курочкин А.С. Управление предприятием (процессный аспект):

Учеб. пособие. — К.: МАУП, 1998.

60. Курочкин А.С. Операционный менеджмент: Учеб. пособие. — К.:

МАУП, 2000.

61. КурочкинА.С. Организация производства: Учеб. пособие. — К.: МАУП,

2001

62. литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учебник. — М.:

Дело, 2000.

63. лиходійВ.Г. Маркетинг: Навч.практ. посіб. — К.: Видво НАУ, 1998.

64. луневВ.л. Тактика и стратегия управления фирмой: Учеб. пособие. —

М.: Финпресс; НГАЭиУ, 1997.

65. лютенс Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. 7го изд. — М.:

ИНФРАМ, 1999.

66. Макаренко М.В., Махалина о.М. Производственный менеджмент. —

М.: ПРИОР, 1998.

67. Майер Э.

Контроллинг как система мышления и управления: Пер.

с нем. — М.: Финансы и статистика, 1993.

68. Маркова В.д., Кузнецова С.А.

Стратегический менеджмент: Курс

лекций. — М.: ИНФРАМ; Новосибирск: Сиб. соглашение, 1999.

69. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие. —

М.: ИНФРАМ; Новосибирск: НГАЭиУ, 1999.

70. Менеджменторганизации: Учеб. пособие / Под ред. 3. П. Румянцевой,

Н. А. Саломатина. — М.: ИНФРАМ, 1996.

71. Мерсер д.

ІВМ: Управление самой преуспевающей корпорацией

мира. — М.: Прогресс, 1991.

72. Мескон М.X., Альберт М., Хедоури Ф.

Основы менеджмента: Пер.

с англ. — М.: Дело, 1992.

73. МильнерБ.з.,Евенкол.И.,РапопортВ.С.

Системный подход к орга

низации управления. — М.: Экономика, 1983.

74. МильнерБ.з. Теория организаций. — М.: ИНФРАМ, 1999.

75. МинцбергГ.

Структура в кулаке: создание эффективной организации:

Пер. с англ. / Под ред. Ю. Н. Каптуревского. — СПб.: Питер, 2001.

76. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П.

Современное предприятие: конку

рентоспособность, маркетинг, обновление: В 2 т. — М.: Внешторгиздат,

1993.

77. МоллЕ.Г. Менеджмент. Организационное поведение: Учеб. пособие. —

М.: Финансы и статистика, 1999.

78. МурашкоМ.і. Менеджмент персоналу: Навч.практ. посіб. — К.: Знання,

2002.

478

79. Ньюстромдж.В.,девисК. Организационное поведение: Пер. с англ. /

Под ред. Ю. Н. Каптуревского. — СПб.: Питер, 2000.

80. оберемчукВ.Ф. Стратегія підприємства: Короткий курс лекцій. — К.:

МАУП, 2000.

81. обер-Криедж. Управление предприятием: Классический менеджмент:

Пер. с фр. — М., 1998.

82. организационное управление: Учеб. пособие / Под ред. Н. И. Архи

повой. — М.: ПРИОР, 1998.

83. организационный менеджмент / А. Н. Мардас, О. А. Мардас. — СПб.:

Питер, 2003.

84. осовськаГ.В. Комунікації в менеджменті: Курс лекцій. — К.: Кондор,

2003.

85. о’Шонесси дж. Принципы организации управления фирмой. — М.:

МТПресс, 1999.

86. ПересадаА.А. Інвестиційні процеси в Україні. — К.: Лібра, 1998.

87. Питерс Т., Уотермен д.

В поисках эффективного управления: Опыт

лучших компаний. — М.: Прогресс, 1986.

88. ПортерМ.

Международная конкуренция: конкурентные преимущества

стран: Пер. с англ. — М., Междунар. отношения, 1993.

89. ПортерМ. Стратегія конкуренції: Пер. з англ. — К.: Основи, 1997.

90. ПримакТ.о. Маркетинг: Навч. посіб. — К.: МАУП, 2001.

91. Примак Т.А.

Планирование деятельности предприятий: Конспект

лекций. — К.: МАУП, 1998.

92. Природа

фірми: Походження, еволюція і розвиток / За ред.

О. Е. Вільямсона, С. Дж. Вінтера; Пер. з англ. А. В. Кулікова; Наук. ред.

пер. В. П. Кузьменко. — К.: А.С.К., 2002.

93. Русинов Ф.М., Никулин л.Ф., Фаткин л.В.

Менеджмент и самоме

неджмент в системе рыночных отношений: Учеб. пособие. — М.:

ИНФРАМ, 1996.

94. Саломатин Н.А.

Управление производством: системное представле

ние. — М.: Издво МИУ: Ротапринт, 1993.

95. СаломатинН.А.,ФелъА.В.,ШаламоваН.Г.

Новые информационные

технологии в управлении производством. — М.: Издво ГАУ, 1996.

96. Скот Синк д. Управление производительностью. — М.: Прогресс,

1989.

97. Сладкевич В.П. Мотивационный менеджмент: Курс лекций. — К.:

МАУП, 2001.

98. СладкевичВ.П.,ЧернявськийА.д. Современный менеджмент (в схемах):

Опорный конспект лекций. — 3е изд., стереотип. — К.: МАУП, 2003.

479

99. Словарь-справочник менеджера / Под ред. М. Г. Лапусты. — М.:

ИНФРАМ, 1996.

100. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие. — М.:

ЮНИТИ, 1998.

101. СпивакВ.А. Организационное поведение и управление персоналом. —

СПб.: Питер, 2000.

102. ТарасовВ.К. Персонал — технология: отбор и подготовка менеджеров. —

Л.: Машиностроение, 1989.

103. Теорияи практика управления персоналом: Учеб.метод пособие / Авт.

сост. Г. В. Щёкин. — К.: МАУП, 1998.

104. Теорияорганизации: Учебник для вузов / Г. Р. Латфуллин, А. В. Рай

ченко. — СПб.: Питер, 2003.

105. Томпсон А.А., Стрикленд А. дж.

Стратегический менеджмент.

Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов;

Пер. с англ. — М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1998.

106. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Пошнева. — М.:

ИНФРАМ, 1999.

107. Управление персоналом в организации: Учебник / Под ред. А. Я. Ки

банова. — М.: ИНФРАМ, 2002.

108. Управление по результатам: Пер. с фин. / Т. Санталайнен, Э. Вод

тилайнен и др. — М.: Прогресс, 1993.

109. Управлениепроектами / В. Д. Шапиро и др. — М.; СПб.: Два & Три, 1996.

110. Устинов В.А. Управление инновационной деятельностью в процессе

создания новой техники, освоения производства новой продукции. —

М.: Издво ГАУ, 1995.

111. ФатхутдиновР.А. Система менеджмента: Учеб.метод. пособие. — М.,

1996.

112. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник. — М.:

Бизнесшкола ИнтелСинтез, 1998.

113. ФатхутдиновР.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. —

М., 1998.

114. Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. — М.:

ИНФРАМ, 2002.

115. ФедоренкоВ.Г.,БондаренкоЕ.В. Будівництво та інвестиції в Україні. —

К.: Знання, 1998.

116. ФедоренкоВ.Г. Інвестиційний менеджмент: Навч. посіб. — К.: МАУП,

1999.

117. ФедоренкоВ.Г. Інвестознавство: Підручник. — 2ге вид., переробл. — К.:

МАУП, 2001.

118. Финансовоеуправление компанией / Общ. ред. Е. В. Кузнецовой. — М.:

Фонд “Правовая культура”, 1995.

119. Холл. Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. — СПб.:

Питер, 2001.

120. ХостингА. Курс предпринимательства: Практ. пособие: Пер. с англ. —

М.: Междунар. отношения, 1993.

121. Чернявський А.д. Антикризисное управление: Учеб. пособие. — К.:

МАУП, 2000.

122. ЧернявскийА.д. Организация управления. — К.: МАУП, 1998.

123. Чернявський А.д. Організаційне проектування: Навч. посіб. — К.:

МАУП, 2005.

124. Шершньоваз.Є.,оборськаС.В. Стратегічне управління: Навч. посіб. —

К.: Видво КНЕУ, 1999.

125. ШекшняС.В. Управление персоналом современной организации. — М.,

1996.

126. ЩёкинГ.В. Теория кадровой политики: Моногр. — К.: МАУП, 1997.

127. Щёкин Г.В. Основа кадрового менеджмента: Учебник. — К.: МАУП,

1999.

128. ЩёкинГ.В.

Как эффективно управлять людьми: психология кадрового

менеджмента: Науч.практ. пособие. — К.: МАУП, 1999.

129. ЩукінБ.М. Інвестиційна діяльність. — К.: МАУП,1998.

130. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие / Под ред. А. П. Гра

дова. — СПб.: Спец. лит., 1995.