Во главе фирмы стоит генеральный директор, он же собственник. В
его функции входят решение финансовых вопросов и контроль
бухгалтерской отчетности. Вопросы по стратегическим и по оперативным
решениям он решает только с коммерческим директором.
Коммерческий директор, он же собственник, отвечает за кадровую
политику организации, за стратегические условия сотрудничества с
заказчиками, за рекламные акции, проводимые фирмой, выполняет
координацию всех задач стоящих перед фирмой. Контактирует по
оперативным вопросам со всем управляющим персоналом фирмы.
Управляющий занимается первичной бухгалтерией на фирме,
оформляет договора с заказчиками, занимается закупками материалов
необходимыми для производства, является координирующем звеном
между приемом заказа, его оплатой и передачей его работы на
производство, в прямом подчинении у него находиться дизайн группа,
отвечает за транспорт.
Находится в прямом подчинении коммерческого директора и
выполняет его поручения.
Начальник производства отвечает полностью за производственный
процесс, он согласует конструкторскую проработку заказа с
дизайнерскими разработками, координирует работу мастера в
шелкотрафаретном цехе, согласовывает работу с бригадиром в мастерской,
планирует график выполнения работ, составляет заявки на необходимые
материалы для закупки.
В его подчинении находятся: подготовительный участок, участок
мастерская, участок шелкография, множительный участок.
Подготовительный участок состоит из 2-х человек, в их обязанности
входит подготовить макеты заказов, для дальнейшей передачи их на один
из производственных участков
Участок мастерская состоит из 6-ти человек, работа на этом участке
координируется начальником производства и контролируется бригадиром