44
тами организации системы с разными пропорциями производственных
мощностей взаимосвязанных фаз системы. Так, например, в трехфазной
системе заданный объем производства может быть обеспечен следую-
щими пропорциями мощностей фаз (за единицу принят объем произ-
водства): 1,05:1,05:1,15;1,05:1,10; 1,05; 1,10:1,05:1,10. В связи с тем что
стоимость единицы мощности разных фаз, как правило, различна,
из возможных вариантов следует
выбрать тот, который обеспечивает
достижение заданной цели с минимальными текущими и единовремен-
ными затратами, т.е. вариант с оптимальными пропорциями.
Наличие оптимальных пропорций в каждом производственном
подразделении и на предприятии в целом создает необходимые предпо-
сылки для наиболее эффективного использования основных фондов,
для получения продукции, производимой данным предприятием, в за-
данном
объеме и нужного качества с минимальными затратами живого
и овеществленного труда и максимизации прибыли предприятия.
Определение необходимых внутрипроизводственных пропорций
требует уточнения некоторых формулировок и разработки формализо-
ванных методов. Это относится, в частности, к формулировке пропор-
циональности, ее количественной оценке и классификации факторов,
определяющих пропорциональность.
В теории организации производства наибольшее распростране-
ние получили две точки зрения на пропорциональность: равенство про-
изводственных мощностей (пропускных способностей) взаимосвязан-
ных фаз производственной системы и определенное их соотношение.
Первая точка зрения несостоятельна по следующим причинам:
• оборудование на разных ступенях имеет, как правило, различ-
ную единичную мощность и разный фонд времени работы из-за неоди-
наковой продолжительности
ремонтов и межремонтных периодов,
вследствие чего производительность ступеней в короткие промежутки
времени (час, смену, сутки) будет различаться, и для обеспечения их
согласованной работы необходимо создавать буферные устройства для
хранения предметов труда. В тех случаях, когда их создание невозмож-
но по условиям технологии, создаются предпосылки к простоям обору-
дования;
• нормативные
коэффициенты использования производственных
мощностей разных ступеней могут по объективным причинам отли-
чаться, что приведет к различию в плановых производительностях этих
ступеней;
• расходные коэффициенты предметов труда, передаваемых со