75
лишь числом частных показателей, отражающих отдельные стороны
производственной деятельности. Однако есть и принципиальное разли-
чие, состоящее в том, что в некоторых методиках предлагается оцени-
вать раздельно уровни организации производства, труда и управления,
а затем на основе показателей, характеризующих эти уровни, опреде-
лять результирующий показатель организационного уровня; в других
же методиках
этот показатель определяется непосредственно на основе
совокупности частных показателей, отражающих как организацию про-
изводства, так и организацию труда.
Для всех этих методик характерно то, что все частные показате-
ли (а также соответственно и результирующий) изменяются в пределах
от 0 до 1. Такой подход правомерен, так как абсолютные показатели
несопоставимы.
Всем этим методикам присущ
ряд общих недостатков, о которых
будем говорить ниже.
Имеет достаточно широкое распространение оценка организаци-
онно-технического уровня, которая отражает совокупное состояние
техники, технологии и организации производства. Не возражая, в прин-
ципе, против такой комплексной оценки, следует сказать, что она не
должна заменять оценку состояния отдельных сторон производства –
техническую и организационную.
Как уже отмечалось, эти стороны
хотя и находятся во взаимосвязи, но в то же время имеют значительную
степень самостоятельности и, чтобы управлять уровнем каждой из них,
необходима их раздельная оценка.
Несмотря на наличие большого числа методик по оценке уровня
организации производства, их применение на предприятиях очень ог-
раничено. Это вызвано рядом
причин, основной из которых является то,
что показатель уровня организации производства не входит в число
показателей, обязательных для статистической отчетности, и поэтому
не планируется на предприятиях. Другая причина заключается в слож-
ности расчета некоторых частных показателей, что приводит к увели-
чению объема работ экономических служб.
Использование этого показателя в практической
деятельности
сдерживается также тем, что он недостаточно согласуется с основными
технико-экономическими показателями деятельности производствен-
ных подразделений предприятий.
Широкое использование этих методик в практической деятель-
ности сдерживается наличием серьезных недостатков. Эти недостатки
сводятся к следующему: