Пер. с англ. Л. Конарева, В. Спичкин. — М.: Дело АНХ, 2009. — 256
с. — ISBN 978-5-7749-0545-4, 0-937120-22-7.
Цель любой организации — состояние расцвета, когда все процессы
взаимоувязаны, операции процветают, достигнуто равновесие между
гибкостью и контролем, функциями и формой, инновациями и
администрированием.
В книге рассматривается традиционный для автора спектр вопросов — неизбежность изменений, порождаемые ими проблемы, зависимость средств их решения от конкретного этапа жизненного цикла, на котором находится организация, стили управления, командная работа. Однако анализируются они через призму целенаправленного и осознанного движения к этапу Расцвета и удержания на нем. Приведено исчерпывающее описание каждого из этапов жизненного цикла, а также детально изложена методология Адизеса оздоровления организаций.
Книга рассчитана на действующих и будущих предпринимателей, менеджеров самого различного уровня, преподавателей и студентов. Но будет безусловно интересна самой широкой аудитории читателей, поскольку написана чрезвычайно легко, афористично, с юмором, с большим количеством примеров-иллюстраций, почерпнутых из собственной практики автора. Об авторе
Предисловие научного редактора
Предисловие к русскому изданию
Пролог. Стремление к Расцвету
Жизнеспособность организаций и характер проблем
Подготовка
От Ухаживания до колыбели
Заботы Младенчества
Выживание в годы бурного роста
Юность: борьба за сладкий вкус независимости
Расцвет: готовы, полны желания и способны идти
От успеха к успеху
Стареть — значит забывать своих потребителей
Спасение умирающей организации
Бюрократизм: можно ли реанимировать пациента?
Принципы организационной терапии: введение
Пересмотр управленческих мифов
Библиография
В книге рассматривается традиционный для автора спектр вопросов — неизбежность изменений, порождаемые ими проблемы, зависимость средств их решения от конкретного этапа жизненного цикла, на котором находится организация, стили управления, командная работа. Однако анализируются они через призму целенаправленного и осознанного движения к этапу Расцвета и удержания на нем. Приведено исчерпывающее описание каждого из этапов жизненного цикла, а также детально изложена методология Адизеса оздоровления организаций.
Книга рассчитана на действующих и будущих предпринимателей, менеджеров самого различного уровня, преподавателей и студентов. Но будет безусловно интересна самой широкой аудитории читателей, поскольку написана чрезвычайно легко, афористично, с юмором, с большим количеством примеров-иллюстраций, почерпнутых из собственной практики автора. Об авторе
Предисловие научного редактора
Предисловие к русскому изданию
Пролог. Стремление к Расцвету
Жизнеспособность организаций и характер проблем
Подготовка
От Ухаживания до колыбели
Заботы Младенчества
Выживание в годы бурного роста
Юность: борьба за сладкий вкус независимости
Расцвет: готовы, полны желания и способны идти
От успеха к успеху
Стареть — значит забывать своих потребителей
Спасение умирающей организации
Бюрократизм: можно ли реанимировать пациента?
Принципы организационной терапии: введение
Пересмотр управленческих мифов
Библиография