Волгоградский ГТУ, Волгоград, 2006. – 96 с.
Работа посвящена актуальным проблемам управления персоналом на предприятиях и в организациях. Рассмотрена система работы с персоналом во взаимосвязи кадровой политики, подбора, оценки, расстановки, адаптации и обучения персонала.
Изложены новые подходы к организации работы с персоналом на основе разработки философии организации и структуры персонала, регламентации и научной организации труда, основы теории лидерства и формирования коллектива.
Освещены важные вопросы мотивации и потребностей, систем оплаты труда, методов управления персоналом и оценки эффективности работы персонала в условиях рыночной экономики и демократизации общества.
Предназначается для студентов всех форм обучения, аспирантов и преподавателей, для руководителей и специалистов предприятий, занимающихся вопросами управления персоналом, предпринимателей, специалистов консалтинговых и рекрутинговых организаций.
Содержание
Предисловие
Персонал как объект управления
Рынок трудовых ресурсов
Функциональное разделение труда. Классификация персонала по категориям
Анализ концепций управления персоналом
Взаимосвязь подсистем работы с персоналом
Методология управления персоналом
Концепция управления персоналом
Принципы и методы построения системы управления персоналом
Методы управления персоналом
Информационное обеспечение системы управления персоналом
Сущность, значение и особенности информационного обеспечения
Технология информационной деятельности
Пути совершенствования информационной системы
Формирование комплексной информационной системы
Подбор персонала
Расчет потребности в персонале
Модели рабочих мест
Профессиональный отбор персонала
Собеседование при приеме на работу. Подготовка к собеседованию
Формирование резерва кадров
Адаптация персонала
Понятие и виды трудовой адаптации
Испытательный срок
Адаптация молодых специалистов
Наставничество и консультирование
Работа посвящена актуальным проблемам управления персоналом на предприятиях и в организациях. Рассмотрена система работы с персоналом во взаимосвязи кадровой политики, подбора, оценки, расстановки, адаптации и обучения персонала.
Изложены новые подходы к организации работы с персоналом на основе разработки философии организации и структуры персонала, регламентации и научной организации труда, основы теории лидерства и формирования коллектива.
Освещены важные вопросы мотивации и потребностей, систем оплаты труда, методов управления персоналом и оценки эффективности работы персонала в условиях рыночной экономики и демократизации общества.
Предназначается для студентов всех форм обучения, аспирантов и преподавателей, для руководителей и специалистов предприятий, занимающихся вопросами управления персоналом, предпринимателей, специалистов консалтинговых и рекрутинговых организаций.
Содержание
Предисловие
Персонал как объект управления
Рынок трудовых ресурсов
Функциональное разделение труда. Классификация персонала по категориям
Анализ концепций управления персоналом
Взаимосвязь подсистем работы с персоналом
Методология управления персоналом
Концепция управления персоналом
Принципы и методы построения системы управления персоналом
Методы управления персоналом
Информационное обеспечение системы управления персоналом
Сущность, значение и особенности информационного обеспечения
Технология информационной деятельности
Пути совершенствования информационной системы
Формирование комплексной информационной системы
Подбор персонала
Расчет потребности в персонале
Модели рабочих мест
Профессиональный отбор персонала
Собеседование при приеме на работу. Подготовка к собеседованию
Формирование резерва кадров
Адаптация персонала
Понятие и виды трудовой адаптации
Испытательный срок
Адаптация молодых специалистов
Наставничество и консультирование