Учебное пособие. – М.: Изд-во МГУ, 2004. – 203 с.
Содержание:
Предисловие
Организация как социальный феномен
Организация как целевая группа
Организация как экосистема
Организация как совокупность правил
Неоинституциональное определение организаций
Организация и трансакционные издержки
Рациональность организации
Организационное сознание
Гибридные формы социально-экономических институтов
Исторические тенденции развития организаций. Эволюция организационных систем
Организации в доиндустриальную и индустриальную эпохи
Тенденции развития организаций в постиндустриальную эпоху
Тенденция к уменьшению численности персонала на предприятиях и в структурных подразделениях.
Тенденция к демократизации управления рыночными организациями.
Тенденция к образованию малоуровневых структур управления и развитию организационных сетей.
Тенденция к становлению определяющей роли систем телекоммуникаций в организационном строительстве.
Тенденция к глобализации социально-экономических процессов.
Организационные структуры
Процессы адаптации и контрадаптации
Процессы дифференциации и интеграции
типология организационных структур
Функциональная структура
Дивизиональная структура
Проектная структура
Матричная структура
Смешанная (конгламеративная) структура
централизованные и децентрализованные структуры
Организационная структура и этапы жизненного цикла организации
Механические и органические структуры
Организационная культура
Понятие организационной культуры
Структурные элементы организационной культуры
Практические аспекты организационной культуры
Степень пунктуальности и вежливости персонала
Управление организационной культурой
Типологии организационной культуры
Национально-ориентированные типологии организационной культуры
Оценка работников
Управленческие типологии организационной культуры.
Организационная культура современных российских компаний
Персонал организации
Теоретические подходы к управлению персоналом
Рационалистический подход или "прямой" рационализм.
Гуманистический подход или "косвенный" рационализм.
Практические подходы к управлению персоналом
Подходы к управлению персоналом
Групповой
Функции управления персоналом организации
Планирование персонала.
Рекрутирование кандидатов на вакантные должности
Отбор кадров.
Оценка трудовой деятельности.
Определение вознаграждения работников.
Развитие персонала.
Развитие карьеры
Предисловие
Организация как социальный феномен
Организация как целевая группа
Организация как экосистема
Организация как совокупность правил
Неоинституциональное определение организаций
Организация и трансакционные издержки
Рациональность организации
Организационное сознание
Гибридные формы социально-экономических институтов
Исторические тенденции развития организаций. Эволюция организационных систем
Организации в доиндустриальную и индустриальную эпохи
Тенденции развития организаций в постиндустриальную эпоху
Тенденция к уменьшению численности персонала на предприятиях и в структурных подразделениях.
Тенденция к демократизации управления рыночными организациями.
Тенденция к образованию малоуровневых структур управления и развитию организационных сетей.
Тенденция к становлению определяющей роли систем телекоммуникаций в организационном строительстве.
Тенденция к глобализации социально-экономических процессов.
Организационные структуры
Процессы адаптации и контрадаптации
Процессы дифференциации и интеграции
типология организационных структур
Функциональная структура
Дивизиональная структура
Проектная структура
Матричная структура
Смешанная (конгламеративная) структура
централизованные и децентрализованные структуры
Организационная структура и этапы жизненного цикла организации
Механические и органические структуры
Организационная культура
Понятие организационной культуры
Структурные элементы организационной культуры
Практические аспекты организационной культуры
Степень пунктуальности и вежливости персонала
Управление организационной культурой
Типологии организационной культуры
Национально-ориентированные типологии организационной культуры
Оценка работников
Управленческие типологии организационной культуры.
Организационная культура современных российских компаний
Персонал организации
Теоретические подходы к управлению персоналом
Рационалистический подход или "прямой" рационализм.
Гуманистический подход или "косвенный" рационализм.
Практические подходы к управлению персоналом
Подходы к управлению персоналом
Групповой
Функции управления персоналом организации
Планирование персонала.
Рекрутирование кандидатов на вакантные должности
Отбор кадров.
Оценка трудовой деятельности.
Определение вознаграждения работников.
Развитие персонала.
Развитие карьеры