Автореферат диссертации на соискание ученой степени
кандидата социологических наук. Москва, Федеральное
государственное бюджетное учреждение высшего профессионального
образования Российский университет дружбы народов, 2014 г. – 24
стр. Специальность: 22.00.08.― социология управления. Научный
руководитель: доктор социологических наук, профессор Солнышкина
Марина Георгиевна.
Цель исследования – выявить характер влияния
организационных изменений на социальное самочувствие и разработать
способы регулирования социального самочувствия с учетом минимизации
рисков организационных изменений.
Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем: определены основные характеристики управления организационными изменениями в условиях реорганизации электроэнергетики; разработана модель управления организационными изменениями, повышающая управляемость социальных рисков организационных изменений на электроэнергетическом предприятии; исследованы цели, причины, свойства, направления организационных изменений в условиях перехода к активной стратегии организационного развития энергосбытового предприятия; выделены наиболее значимые социальные риски организационных изменений; определен характер влияния организационных изменений на социальное самочувствие работников предприятия; на основании разработанной модели управления организационными изменениями с учетом минимизации социальных рисков предложены программно-целевые способы регулирования социального самочувствия работников энергосбытового предприятия.
Практическая значимость результатов диссертационного исследования определяется тем, что оценка влияния организационных изменений на социальное самочувствие работников предприятия может способствовать более эффективной реализации социальных факторов организационного развития; формированию социально-ориентированной стратегии организационных изменений; разработке и реализации проектов изменений, минимизирующих социальные риски. Полученные научные результаты могут быть использованы предприятиями для формирования моделей управления организационными изменениями с учетом минимизации социальных рисков, при разработке корпоративных социальных программ и совершенствовании социального пакета предприятия в условиях организационных изменений. Материалы диссертации могут быть использованы в учебных курсах по социологии управления, социальному менеджменту, социологии труда, управлению организационными изменениями, персоналом и антикризисному управлению. Применение разработанной модели управления организационными изменениями, снижающей социальные риски изменений и регулирующей социальное самочувствие персонала, расширяет возможности управленческого моделирования и проектирования. Содержание
Введение
Теоретико – методологические основы исследования управления организационными изменениями
Социологические концепции исследования организационных изменений
Управление организационными изменениями в условиях реорганизации электроэнергетики
Социальное самочувствие работников энергосбытового предприятия в условиях организационных изменений
Организационные изменения на энергосбытовом предприятии как объект социального управления
Организационные изменения на современном энергосбытовом предприятии как фактор влияния на социальное самочувствие работников
Регулирование социального самочувствия работников предприятия в условиях организационных изменений
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложения
Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем: определены основные характеристики управления организационными изменениями в условиях реорганизации электроэнергетики; разработана модель управления организационными изменениями, повышающая управляемость социальных рисков организационных изменений на электроэнергетическом предприятии; исследованы цели, причины, свойства, направления организационных изменений в условиях перехода к активной стратегии организационного развития энергосбытового предприятия; выделены наиболее значимые социальные риски организационных изменений; определен характер влияния организационных изменений на социальное самочувствие работников предприятия; на основании разработанной модели управления организационными изменениями с учетом минимизации социальных рисков предложены программно-целевые способы регулирования социального самочувствия работников энергосбытового предприятия.
Практическая значимость результатов диссертационного исследования определяется тем, что оценка влияния организационных изменений на социальное самочувствие работников предприятия может способствовать более эффективной реализации социальных факторов организационного развития; формированию социально-ориентированной стратегии организационных изменений; разработке и реализации проектов изменений, минимизирующих социальные риски. Полученные научные результаты могут быть использованы предприятиями для формирования моделей управления организационными изменениями с учетом минимизации социальных рисков, при разработке корпоративных социальных программ и совершенствовании социального пакета предприятия в условиях организационных изменений. Материалы диссертации могут быть использованы в учебных курсах по социологии управления, социальному менеджменту, социологии труда, управлению организационными изменениями, персоналом и антикризисному управлению. Применение разработанной модели управления организационными изменениями, снижающей социальные риски изменений и регулирующей социальное самочувствие персонала, расширяет возможности управленческого моделирования и проектирования. Содержание
Введение
Теоретико – методологические основы исследования управления организационными изменениями
Социологические концепции исследования организационных изменений
Управление организационными изменениями в условиях реорганизации электроэнергетики
Социальное самочувствие работников энергосбытового предприятия в условиях организационных изменений
Организационные изменения на энергосбытовом предприятии как объект социального управления
Организационные изменения на современном энергосбытовом предприятии как фактор влияния на социальное самочувствие работников
Регулирование социального самочувствия работников предприятия в условиях организационных изменений
Заключение
Список использованных источников и литературы
Приложения