Москва: Вопросы труда, 1925. — 306 с.
В основу предлагаемой читателю книги автор положил попытку
разрешения вопроса о рациональной постановке делопроизводства с
конструкторской точки зрения. Подход к выявлению конструктивных
целевых элементов учреждения взят настолько глубоко, что дает
возможность комбинировать и применять изложенную систему не только
для разрешения узко-делопроизводственных задач, но может служить
пособием для установления рациональных путей как для разного рода
взаимоотношений, так и для предметов вещественного характера и в
учреждении и в пределах любого производства.
Разработка порядка обслуживания деловых органов личным персоналом, их взаимоотношения и планирование системы в целом рассматриваются под исключительным уклоном целесообразности для данного учреждения. В противоположность преимущественного течения литературы данной области, автор настоящего труда ставит в центр организационных соотношений не индивидуальность сотрудника, а, имея постоянно в виду целесообразность воздвигаемой системы в целом, вводит функционера в ряды прочих конструктивных элементов, вследствие чего его линия ведет от общей архитектуры организационного здания к деталям, в том числе и к единоличному работнику, а не от индивидуума к организационному целому.
Разработка порядка обслуживания деловых органов личным персоналом, их взаимоотношения и планирование системы в целом рассматриваются под исключительным уклоном целесообразности для данного учреждения. В противоположность преимущественного течения литературы данной области, автор настоящего труда ставит в центр организационных соотношений не индивидуальность сотрудника, а, имея постоянно в виду целесообразность воздвигаемой системы в целом, вводит функционера в ряды прочих конструктивных элементов, вследствие чего его линия ведет от общей архитектуры организационного здания к деталям, в том числе и к единоличному работнику, а не от индивидуума к организационному целому.