Стандарт. — М.: Ай-Теко, 2009. — 418 с.
(Автор не указан).
В середине 80-х годов прошлого века Британское правительство
заинтересовалось, почему многие компании, имеющие скромные
ИТ-бюджеты, развиваются значительно быстрее компаний, которые
тратят на ИТ-инфраструктуру огромные средства. В результате
проведенных исследований выяснилось, что рентабельность инвестиций
в ИТ существенным образом зависит от построения определенного
набора процессов. Полученные в ходе этой работы знания о том, что
это за процессы, и как их правильно выстроить, сосредоточены в
библиотеке лучшего мирового опыта использования ИТ – IT
Infrastructure Library. В соответствии с подходом, являющимся сутью
ITIL, деятельность ИТ-подразделения должна рассматриваться как
оказание другим подразделениям компании качественных и адекватных
потребностям бизнеса услуг.
В настоящее время ITIL – это активно используемая во всём мире
методология. Опыт консалтинговых проектов нашей компании показал,
что и в России идет формирование среды высококвалифицированных
руководителей ИТ-подразделений, в которой данная методология
является востребованной. Несомненно, заложенные в ITIL знания
ежедневно необходимы и консультантам по вопросам построения и
внедрения процессов управления ИТ. Учитывая это, компания «Ай-Теко»
выступила с инициативой перевода ITIL на русский язык.
Эта книга будет полезна многим организациям и компаниям, позволит
правильно организовать процессы управления ИТ-услугами на
предприятиях различных отраслей и размеров и станет основой для
создания атмосферы взаимопонимания между представителями бизнеса и
руководителями ИТ служб.