Как стать эффективным руководителем

/ Пер. с англ. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 160 с. — (Серия Классика Harvard Business Review).
Кому действительно принадлежит время топ-менеджера? Чем на самом деле занимается эффективный руководитель? Какую угрозу может представлять топ-коучинг? Как вырастить корпоративного атлета? Ответы на эти и другие вопросы об эффективном руководстве дают ведущие мировые эксперты в области лидерства. В книге приводится множество случаев из практики, иллюстрирующих точки зрения экспертов, что облегчает практическую реализацию идей авторов.
Книга будет интересна топ-менеджерам, владельцам компаний, а также преподавателям и студентам управленческих специальностей вузов.
Содержание.
У. Онкен-младший, Д. Уосс. Toп-менеджер и его время, или Кому останется обезьяна?
Х. Бруч, С. Гошал. Остерегайтесь перегруженных менеджеров.
Д. П. Коттер. Чем на самом деле занимается эффективный топ-менеджер.
Д. Лоэр., Т. Шварц. Как вырастить корпоративного атлета.
Р. Ашкеназ, Р. Шаффер. Как менеджерам не тратить время попусту.
Х. Коллингвуд, Д. Кебай. Лидеры и лидерство: мнение экспертов.
С. Берглас. Топ-коучинг: прямая и реальная угроза.
К. Уокер. Как уберечь менеджеров-новичков от них самих.