Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата
социологических наук
Специальность 22.00.03 – Экономическая социология и демография.
Санкт Петербург -2009. - 23с.
Работа выполнена в Государственном образовательном учрежде-нии высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов». Цель и задачи диссертационного исследования. Целью исследования является разработка организационного механизма к формированию ценностно-ориентированной организационной культуры, которая будет обеспечивать синергетический эффект от соединения управления материальными и нематериальными факторами организационного потенциала. Реализация этой задачи невозможна без трансформации организационной культуры.
Указанная цель обусловила необходимость последовательного ре-шения ряда задач, основными из которых являются:
исследование существующих ценностных ориентаций руководителей и выявление противоречий между ценностями и потребностями руководителей;
анализ этих ценностных ориентаций и определение профиля культуры по ценностям руководителя;
-разработка методики внедрения ценностно-ориентированного подхода к формированию организационной культуры предприятия;
-оценка эффективности существующих образовательных методик по формированию ценностно-ориентированной личности руководителя.
Предмет и объект исследования. В качестве объекта ис-следования выступили сами руководители, а также организационные культуры изучаемых предприятий.
Предметом исследования явились процессы влияния ценностных ориентаций руководителей на формирование организационной культуры предприятий. Гипотезы исследования. В диссертационном исследовании проверялись следующие гипотезы:
Организационная культура формируется на основе базовых ценностей и целей руководителей.
Организационная культура имеет двойную биосоциальную при-роду происхождения.
Мониторинг ценностей организации и необходимость формирования и развития организационной культуры обусловлены сменой парадигмы управления.
Основой ценностного формирования организационной культуры является согласование ценностей организационной культуры предпри-ятия и целей и ценностей руководства организации.
Специальность 22.00.03 – Экономическая социология и демография.
Санкт Петербург -2009. - 23с.
Работа выполнена в Государственном образовательном учрежде-нии высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов». Цель и задачи диссертационного исследования. Целью исследования является разработка организационного механизма к формированию ценностно-ориентированной организационной культуры, которая будет обеспечивать синергетический эффект от соединения управления материальными и нематериальными факторами организационного потенциала. Реализация этой задачи невозможна без трансформации организационной культуры.
Указанная цель обусловила необходимость последовательного ре-шения ряда задач, основными из которых являются:
исследование существующих ценностных ориентаций руководителей и выявление противоречий между ценностями и потребностями руководителей;
анализ этих ценностных ориентаций и определение профиля культуры по ценностям руководителя;
-разработка методики внедрения ценностно-ориентированного подхода к формированию организационной культуры предприятия;
-оценка эффективности существующих образовательных методик по формированию ценностно-ориентированной личности руководителя.
Предмет и объект исследования. В качестве объекта ис-следования выступили сами руководители, а также организационные культуры изучаемых предприятий.
Предметом исследования явились процессы влияния ценностных ориентаций руководителей на формирование организационной культуры предприятий. Гипотезы исследования. В диссертационном исследовании проверялись следующие гипотезы:
Организационная культура формируется на основе базовых ценностей и целей руководителей.
Организационная культура имеет двойную биосоциальную при-роду происхождения.
Мониторинг ценностей организации и необходимость формирования и развития организационной культуры обусловлены сменой парадигмы управления.
Основой ценностного формирования организационной культуры является согласование ценностей организационной культуры предпри-ятия и целей и ценностей руководства организации.