Кинан Кейт. Подбор персонала

М., ГУУ, 2002. - 109 с. Концепции управления персоналом. Основные управленческие концепции. Специфика человеческих ресурсов. Классификация персонала по категориям. Предмет деятельности современного менеджера. Функции и задачи менеджеров по персоналу в современной организации. Развитие организации и системы управления персоналом. Подбор и прием на работу. Концепции, принципы и методы эффективного отбора персонала. Планирование человеческих ресурсо...

Конспект лекций Введение Управление организационными ресурсами. Специфика человеческих ресурсов Подбор персонала на современном предприятии Теория экономики персонала Маркетинг в управлении персоналом Методы планирования человеческих ресурсов в маркетинге персонала Информационная составляющая управления персоналом Управление групповой динамикой Мотивационные теории управления персоналом Обучение и развитие персонала Эффективность управления перс...

Содержание. Введение. Кадровая политика в современных условиях. Кадровая стратегия организации. Основы управления персоналом в современной организации. Система управления персоналом организации. Правовое и нормативно-методическое обеспечение управления персоналом. Делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом. Планирование персонала организации. Маркетинг, лизинг и контроллинг персонала. Набор, подбор и наем персонала в организац...

Руководить людьми нелегко, но задача становится намного проще, если персонал изначально подобран верно. При выборе новых сотрудников работодатель принимает очень важное решение, от которого зависит эффективность не только его бизнеса, но и работы других людей. В современном мире высокой конкуренции жизненно необходимо принять правильное решение. Ошибка в таком ответственном деле влечет за собой негативные последствия, и речь идет не только о нео...

Подбором и оценкой персонала в современных компаниях приходится заниматься практически каждому менеджеру. Избавлены от этой проблемы только менеджеры крупных компаний, да и то лишь частично. Эта книга поможет вам грамотно составить объявление о вакансии, эффективно провести собеседование, выбрать наилучшего сотрудника.

М.: Эксмо-Пресс, 2007 г., 80с. Успех любого мероприятия непосредственно зависит от качества работы всех его участников. Чтобы сотрудники всегда демонстрировали высокую эффективность работы, необходимы определенные условия. Автор в простой и доступной форме рассказывает об основных подходах и этапах построения действенной системы мотивации персонала в организации. Книга предназначена для менеджеров различного уровня.

К мотивации часто относятся как к чуду, считая ее чем-то сродни волшебной палочке, которой стоит только взмахнуть – и все окружающие вдруг наполнятся энергией и почувствуют огромную работоспособность. На самом деле в мотивации нет ничего сверхъестественного. Это всего лишь способ вызывать в человеке интерес к его собственной деятельности, чтобы обеспечить ее успешность. Однако заинтересовать человека и поддерживать в нем эту заинтересованность н...

Содержание. Резюме. Введение. Задачи и функции управления человеческими ресурсами. Изучение (сканирование) анализ и планирование. Планирование потребности в человеческих ресурсах. Подбор персонала - обеспечение потребности организации в человеческих ресурсах. Общие вопросы и принципы комплексной оценки персонала. Обзор отдельных систем и методов оценки. Рейтинги и ранги. Ситуативные методы. Комплексные методы. Метод управление по целям (МВО). Мет...

Содержание тестовых материалов: Мотивация персонала Оценка, подбор и формирование команды Система управления персоналом Технология управления персоналом организации Автоматизированные информационные технологии управления персоналом Высвобождение персонала Деловая оценка персонала Наем, отбор и прием персонала Основы организации труда персонала Подбор и расстановка персонала Социализация, профориентация и трудовая адаптация персо...

ГроссМедиа,2008. – 199 с. Настоящее учебное пособие посвящено одному из важнейших разделов современного менеджмента - управлению персоналом организаций различных организационно-правовых форм. В пособии в доступном и четко структурированном виде изложены основные позиции управления персоналом: подбор и оценка персонала; проблемы мотивации и стимулирования труда; вопросы, связанные с различными формами обучения персонала; развитие трудового потенци...