СПб.: Питер, 2010. — 329 с.
Немедленно купите эту книгу, если вы: профессионал в области
HR-менеджмента, любите
свою работу и твёрдо намерены сделать успешную карьеру; руководитель любого уровня и всерьез озабочены вопросом, что у вас творится с персоналом. Даже прочитав книгу выборочно, вы получите несколько продуктивных рабочих идей; пока не имеете личного опыта в области управления персоналом, но хотите знать, чем занимаются HR, с чем все это едят и стоит ли лично вам с этой работой
связываться.
В книге рассматриваются совершенно конкретные вопросы для применения в реальной жизни:
В чем состоит позиция современного HR-директора?
Кто и каким образом должен участвовать в управлении персоналом?
Как правильно выстроить отношения с вышестоящим руководством и коллегами?
Что такое кадровая политика и стратегия, как их определить и сформировать?
Как выстроить эффективную систему стимулирования и оплаты труда?
Чему и как обучать сотрудников компании?
и многое другое.
свою работу и твёрдо намерены сделать успешную карьеру; руководитель любого уровня и всерьез озабочены вопросом, что у вас творится с персоналом. Даже прочитав книгу выборочно, вы получите несколько продуктивных рабочих идей; пока не имеете личного опыта в области управления персоналом, но хотите знать, чем занимаются HR, с чем все это едят и стоит ли лично вам с этой работой
связываться.
В книге рассматриваются совершенно конкретные вопросы для применения в реальной жизни:
В чем состоит позиция современного HR-директора?
Кто и каким образом должен участвовать в управлении персоналом?
Как правильно выстроить отношения с вышестоящим руководством и коллегами?
Что такое кадровая политика и стратегия, как их определить и сформировать?
Как выстроить эффективную систему стимулирования и оплаты труда?
Чему и как обучать сотрудников компании?
и многое другое.