Автореферат диссертации на соискание ученой степени
кандидата социологических наук. Саратов, ФГКВОУ ВПО
Саратовский военный институт ВВ МВД России, 2015 г. – 19 стр.
Специальность: 22.00.03 – Экономическая социология и демография.
Научный руководитель: доктор социологических наук, профессор
Быченко Юрий Григорьевич.
Цель диссертационного исследования – выявить
влияние процессов децентрализации социального контроля на
эффективность современных хозяйственных организаций.
Научная новизна исследования. Контролирующая подсистема рассмотрена как компонент социального пространства общества, что позволило раскрыть ее современные функции, обосновать роль в достижении социальной и экономической эффективности хозяйственных организаций. В системной интерпретации раскрыто содержание социального контроля хозяйственной организации как интегрированного комплекса государственного, общественного и административного процессов, обеспечивающих поддержание социально одобряемых форм функционирования организации в целом, а также поведения ее отдельных профессиональных групп и работников. Установлено, что децентрализация социального контроля хозяйственной организации осуществляется на трех уровнях: внешний (передача функций внешнего контроля от органов государственной и муниципальной власти к общественным организациям и объединениям, СМИ, населению, непосредственным организациям); общий внутриорганизационный (передача функций внутриорганизационного контроля от собственников и администрации (менеджмента) к трудовым коллективам, профессиональным группам, общественным организациям, отдельным работникам); конкретизированный внутриорганизационный (развитие культуры самоконтроля). На основе анализа авторских эмпирических исследований выявлены недостатки действующей централизованной системы социального контроля хозяйственных организаций, обоснована ее неспособность эффективно осуществлять новые контрольные функции: социально-экономическую (создание условий для роста эффективности деятельности хозяйственных организаций); социально-адаптивную (обеспечение гибкого приспособления организации к изменениям во внешней социально-экономической среде); инновационную (создание условий и возможности внедрения нововведений, реализации трудового рационализаторства). Раскрыты предпосылки децентрализации социального контроля хозяйственных организаций, определяющие необходимость создания условий роста эффективности хозяйственных организаций, раскрепощения творческой инициативы работников, разрушения практик круговой поруки, девиантных трудовых ценностей, косности и неизменности форм трудового взаимодействия. Разработаны и частично внедрены рекомендации, направленные на совершенствование процесса децентрализации социального контроля хозяйственной организации.
Теоретическая и практическая значимость работы. Выводы, положения и результаты диссертационного исследования расширяют имеющиеся научные знания о практиках реализации социального контроля хозяйственных организаций и тем самым способствуют развитию социологической теории социального контроля. Теоретические и методологические идеи, выводы и рекомендации, представленные в диссертации, могут использоваться при разработке учебно-методических материалов, пособий, а также в преподавании курсов общей социологии, экономической социологии, социологии труда, социологии организации, социологии предпринимательства. Ряд положений диссертационного исследования может представлять интерес при разработке социальных проектов, программ социологических исследований в сфере трудового поведения, а также использоваться органами власти, осуществляющими социальный контроль деятельности хозяйственных организаций. Оглавление.
Введение.
Теоретико-методологические основы исследования социального контроля хозяйственных организаций.
Контролирующая подсистема социального пространства как фактор социальной эффективности хозяйственных организаций.
Современное содержание социального контроля хозяйственных организаций общества.
Внешний и внутриорганизационный социальный контроль хозяйственных организаций.
Практики и пути децентрализации социального контроля хозяйственных организаций России.
Социологический анализ социального контроля хозяйственных организаций.
Предпосылки децентрализации социального контроля хозяйственных организаций.
Пути обновления систем социального контроля хозяйственных организаций.
Заключение.
Список использованной литературы.
Приложение.
Научная новизна исследования. Контролирующая подсистема рассмотрена как компонент социального пространства общества, что позволило раскрыть ее современные функции, обосновать роль в достижении социальной и экономической эффективности хозяйственных организаций. В системной интерпретации раскрыто содержание социального контроля хозяйственной организации как интегрированного комплекса государственного, общественного и административного процессов, обеспечивающих поддержание социально одобряемых форм функционирования организации в целом, а также поведения ее отдельных профессиональных групп и работников. Установлено, что децентрализация социального контроля хозяйственной организации осуществляется на трех уровнях: внешний (передача функций внешнего контроля от органов государственной и муниципальной власти к общественным организациям и объединениям, СМИ, населению, непосредственным организациям); общий внутриорганизационный (передача функций внутриорганизационного контроля от собственников и администрации (менеджмента) к трудовым коллективам, профессиональным группам, общественным организациям, отдельным работникам); конкретизированный внутриорганизационный (развитие культуры самоконтроля). На основе анализа авторских эмпирических исследований выявлены недостатки действующей централизованной системы социального контроля хозяйственных организаций, обоснована ее неспособность эффективно осуществлять новые контрольные функции: социально-экономическую (создание условий для роста эффективности деятельности хозяйственных организаций); социально-адаптивную (обеспечение гибкого приспособления организации к изменениям во внешней социально-экономической среде); инновационную (создание условий и возможности внедрения нововведений, реализации трудового рационализаторства). Раскрыты предпосылки децентрализации социального контроля хозяйственных организаций, определяющие необходимость создания условий роста эффективности хозяйственных организаций, раскрепощения творческой инициативы работников, разрушения практик круговой поруки, девиантных трудовых ценностей, косности и неизменности форм трудового взаимодействия. Разработаны и частично внедрены рекомендации, направленные на совершенствование процесса децентрализации социального контроля хозяйственной организации.
Теоретическая и практическая значимость работы. Выводы, положения и результаты диссертационного исследования расширяют имеющиеся научные знания о практиках реализации социального контроля хозяйственных организаций и тем самым способствуют развитию социологической теории социального контроля. Теоретические и методологические идеи, выводы и рекомендации, представленные в диссертации, могут использоваться при разработке учебно-методических материалов, пособий, а также в преподавании курсов общей социологии, экономической социологии, социологии труда, социологии организации, социологии предпринимательства. Ряд положений диссертационного исследования может представлять интерес при разработке социальных проектов, программ социологических исследований в сфере трудового поведения, а также использоваться органами власти, осуществляющими социальный контроль деятельности хозяйственных организаций. Оглавление.
Введение.
Теоретико-методологические основы исследования социального контроля хозяйственных организаций.
Контролирующая подсистема социального пространства как фактор социальной эффективности хозяйственных организаций.
Современное содержание социального контроля хозяйственных организаций общества.
Внешний и внутриорганизационный социальный контроль хозяйственных организаций.
Практики и пути децентрализации социального контроля хозяйственных организаций России.
Социологический анализ социального контроля хозяйственных организаций.
Предпосылки децентрализации социального контроля хозяйственных организаций.
Пути обновления систем социального контроля хозяйственных организаций.
Заключение.
Список использованной литературы.
Приложение.