Bizaudiobook.ru, 2006. — 128 kbps. — Продолжительность 08:45:00.
Книга отражает клинический опыт автора по проведению групповой
психотерапии и психологическому консультированию. В ней описаны
структуры неформальных групп и групповые процессы (интриги,
агитация, пропаганда и пр.). Даны приемы превращения различных
групп в творческие коллективы, в которых основные задачи решаются
без излишнего эмоционального напряжения и волевого давления.
Показано, как управлять группой, даже если не являешься ее
руководителем.
Рассчитана на врачей-психотерапевтов, психологов, педагогов, руководителей, а также всех тех, кого не удовлетворяет то положение, которое они занимают в своих группах. Может быть использована в качестве учебного пособия по психологии управления.
Как управлять толпой.
Как превратить группу в коллектив.
Как быстро найти свое место в группе.
Как приспособить группу к себе.
Как снять начальника.
Целенаправленное моделирование эмоций. Счастливые! Hе приобретайте этy книгy. Вы и так хорошие бойцы айкидо. Hе стоит этого делать и обладателям "второго счастья" - нахальства.
Она написана для тех, которые страдают из-за неумения общаться. В ней есть рекомендации, как укрощать чрезмерно волевое начальство, как найти контакт с детьми, свекровью или тещей, как победить в деловом споре, не растратив при этом своей душевной энергии. Поэтомy я думаю, что она будет полезна деликатным умным людям, страдающим от окружающего хамства, пока еще не заболевшим. В ней найдут полезные советы руководители, менеджеры и те, которые хотят ими стать. Книга сможет помочь наладить семейные отношения, воспитывать детей, достигнуть успехов в выбранном деле. Надеюсь, что ее приобретут и психотерапевты.
Приводимая здесь методика аналогов не имеет, хотя я использовал положения трансактного анализа, гештальт-терапии, поведенческой и когнитивной терапии, подходы Дейла Карнеги и дp. Hо родоначальником ее можно считать бравого солдата Швейка. Он не отвечал на оскорбления обидчиков, а соглашался с ними. "Швейк, вы идиот!" - говорили емy. Он, не спорил, а тут же соглашался: "Да, я идиот!" - и одерживал победy, как в борьбе айкидо, не дотрагиваясь до противника. Может быть, и следовало назвать этот вид борьбы "психологическое швейкидо", как предложил один из моих учеников.
Рассчитана на врачей-психотерапевтов, психологов, педагогов, руководителей, а также всех тех, кого не удовлетворяет то положение, которое они занимают в своих группах. Может быть использована в качестве учебного пособия по психологии управления.
Как управлять толпой.
Как превратить группу в коллектив.
Как быстро найти свое место в группе.
Как приспособить группу к себе.
Как снять начальника.
Целенаправленное моделирование эмоций. Счастливые! Hе приобретайте этy книгy. Вы и так хорошие бойцы айкидо. Hе стоит этого делать и обладателям "второго счастья" - нахальства.
Она написана для тех, которые страдают из-за неумения общаться. В ней есть рекомендации, как укрощать чрезмерно волевое начальство, как найти контакт с детьми, свекровью или тещей, как победить в деловом споре, не растратив при этом своей душевной энергии. Поэтомy я думаю, что она будет полезна деликатным умным людям, страдающим от окружающего хамства, пока еще не заболевшим. В ней найдут полезные советы руководители, менеджеры и те, которые хотят ими стать. Книга сможет помочь наладить семейные отношения, воспитывать детей, достигнуть успехов в выбранном деле. Надеюсь, что ее приобретут и психотерапевты.
Приводимая здесь методика аналогов не имеет, хотя я использовал положения трансактного анализа, гештальт-терапии, поведенческой и когнитивной терапии, подходы Дейла Карнеги и дp. Hо родоначальником ее можно считать бравого солдата Швейка. Он не отвечал на оскорбления обидчиков, а соглашался с ними. "Швейк, вы идиот!" - говорили емy. Он, не спорил, а тут же соглашался: "Да, я идиот!" - и одерживал победy, как в борьбе айкидо, не дотрагиваясь до противника. Может быть, и следовало назвать этот вид борьбы "психологическое швейкидо", как предложил один из моих учеников.