СПб.: Символ-Плюс, 2004. — 416 с. — (Профессионально). — ISBN
5-93286-065-0.
Джим и Мишель МакКарти в течение ряда лет возглавляли команды
разработчиков ПО в Microsoft. Весь накопленный опыт и последующие
целенаправленные исследования десятков высокотехнологичных команд
воплотились в методах и технологиях успешной командной работы.
Впоследствии эти методы образовали набор паттернов, антипаттернов и
протоколов группового взаимодействия. Превосходное сочетание
жаргона программных паттернов и
теории управления делает книгу лучшей из написанных на эту тему. Команда должна видеть перспективу, формированию которой и посвящена основная часть книги. Специальные главы отведены теме принятия решений.
Известно, что один из признаков профессионализма – умение работать так, чтобы высокого результата достигала вся команда. Это умение необходимо не только менеджерам, руководящим работой команды, но и рядовым программистам. Научиться этому поможет данное издание.
теории управления делает книгу лучшей из написанных на эту тему. Команда должна видеть перспективу, формированию которой и посвящена основная часть книги. Специальные главы отведены теме принятия решений.
Известно, что один из признаков профессионализма – умение работать так, чтобы высокого результата достигала вся команда. Это умение необходимо не только менеджерам, руководящим работой команды, но и рядовым программистам. Научиться этому поможет данное издание.