Финансово-экономическая периодика
  • формат pdf
  • размер 7,77 МБ
  • добавлен 12 марта 2013 г.
МСФО практика применения 2008 №02
М.: Издательство ООО «Бизнес Медиа Коммуникации», 2008. — 116 с.
В номере:
Долгожданные известия для ООО.
Антон Каланов
Изменения в МСФО (IAS) 1 и МСФО (IAS) 32.
Постановка системы учета по МСФО.
Лев Шуклов
Выбор способа подготовки данных. Составление регламента ведения учета и подготовки отчетности. Личный опыт. Комментарий эксперта.
Учет операций обмена активами.
Ирина Копатей
Обмен основными средствами, нематериальными активами, товарами и услугами. Примеры. Личный опыт.
Особенности составления отчетности по МСФО на авиационном транспорте.
Андрей Ковалев
Определение первоначальной стоимости воздушных судов. Учет ремонта и технического обслуживания, а также амортизации воздушных судов. Примеры. Личный опыт.
Сближение в учете выручки.
Игорь Сухарев
Состав и условия признания выручки. Признание выручки от продажи товаров и оказания услуг; от предоставления активов в пользование. Раскрытие информации о выручке. Примеры.
Как определить период капитализации.
Константин Блохин
Начало, приостановка и прекращение капитализации. Личный опыт.
Как рассчитать ставку капитализации.
Елена Купанова
Этапы расчета ставки капитализации на примере.
Бизнес-кейс.
Бизнес-кейс номера «Начисление резерва по неиспользованным отпускам». Интервью с победителем конкурса и ответы на бизнес-кейс «Признание выручки».
Тест для проверки знаний МСФО.
Консолидация по МСФО: от простого к сложному.
Елена Кузнецова
Консолидация после даты приобретения. Проверочное задание
2. Ответ на проверочное задание 1.
Учет запасов по US GAAP и РСБУ.
Александр Низков
Переоценка и критерии признания запасов. Отпуск запасов в производство. Примеры. Личный опыт.
Как оценить качество аудита по МСФО.
Дмитрий Вайнштейн
Соблюдение требований независимости при аудиторской проверке. Наличие внутреннего контроля качества услуг. Профессиональная компетентность. Личный опыт.
12 рисков автоматизации составления отчетности по МСФО.
Станислав Митрохин
Слабая заинтересованность руководства. Неверный выбор архитектуры системы. Риски, связанные с выбором базовой системы автоматизации. Личный опыт.
Взгляд на проблему с иной точки зрения позволяет двигаться вперед.
Интервью с партнером компании КПМГ Татьяной Крыловой.