М. : Вершина, 2008. 200 с.
Практическое руководство по приобретению профессии бизнес-тренера. В книrе обобщен и проанализирован опыт авторов и друrих ycпешных российских бизнес-тренеров. Что нужно для того, чтобы стать бизнес-тренером? Как и rде можно научиться вести бизнес-тренинrи?
Как найти первых клиентов? Как лучше работать: самостоятельно или через тренинrовую компанию? Как продвиrать и продавать свои услуrи? Что нужно делать для того, чтобы росли гонорары? Ответы на эти и мноrие друrие вопросы вы найдете в предлаrаемой книrе.
Вместо предисловия.
Глава 1 Бизнес-тренеры в начале карьеры.
Кто такие бизнес-тренеры и откуда они берутся?
Образование и подготовка. Что должен знать и уметь бизнес-тренер? Как использовать имеющиеся образование.
и подготовку?
Чем отличается бизнес-тренинг от других тренингов.
Почему хорошо быть бизнес-тренером.
Почему плохо быть бизнес-тренером.
Глава 2 Методы повышения «стоимости» бизнес-тренера.
Сколько стоит работа бизнес-тренера? Как рассчитать бюджет? Почему бизнес-тренеры стоят так дорого?
Что должен делать бизнес-тренер, чтобы его гонорары росли 71?
Нелегкий, но интересный труд независимого бизнес-тренера. Фриланс или тренинговая компания? Что выбрать?
Секреты дорогих бизнес-тренеров.
Глава 3 Танцы с «волками», или Игры, в которые играют с заказчиком.
Как писать программы и предложения так, чтобы их купили.
Как продать первый тренинг? Преодоление парадокса первой продажи.
Как понять заказчика, как ориентировать программу под заказчика.
Как измерить эффективность тренинга.
Глава 4 Как стать успешным бизнес-тренером.
Кто такой успешный бизнес-тренер.
Ошибки, губительные для карьеры бизнес-тренера.
50 советов опытных тренеров новичкам.
Бизнес-тренеры. Реальные истории успеха.
Анекдоты о бизнес-тренерах и для бизнес-тренеров.
Гноссарий.
Список литературы.
Вместо заключения.
Практическое руководство по приобретению профессии бизнес-тренера. В книrе обобщен и проанализирован опыт авторов и друrих ycпешных российских бизнес-тренеров. Что нужно для того, чтобы стать бизнес-тренером? Как и rде можно научиться вести бизнес-тренинrи?
Как найти первых клиентов? Как лучше работать: самостоятельно или через тренинrовую компанию? Как продвиrать и продавать свои услуrи? Что нужно делать для того, чтобы росли гонорары? Ответы на эти и мноrие друrие вопросы вы найдете в предлаrаемой книrе.
Вместо предисловия.
Глава 1 Бизнес-тренеры в начале карьеры.
Кто такие бизнес-тренеры и откуда они берутся?
Образование и подготовка. Что должен знать и уметь бизнес-тренер? Как использовать имеющиеся образование.
и подготовку?
Чем отличается бизнес-тренинг от других тренингов.
Почему хорошо быть бизнес-тренером.
Почему плохо быть бизнес-тренером.
Глава 2 Методы повышения «стоимости» бизнес-тренера.
Сколько стоит работа бизнес-тренера? Как рассчитать бюджет? Почему бизнес-тренеры стоят так дорого?
Что должен делать бизнес-тренер, чтобы его гонорары росли 71?
Нелегкий, но интересный труд независимого бизнес-тренера. Фриланс или тренинговая компания? Что выбрать?
Секреты дорогих бизнес-тренеров.
Глава 3 Танцы с «волками», или Игры, в которые играют с заказчиком.
Как писать программы и предложения так, чтобы их купили.
Как продать первый тренинг? Преодоление парадокса первой продажи.
Как понять заказчика, как ориентировать программу под заказчика.
Как измерить эффективность тренинга.
Глава 4 Как стать успешным бизнес-тренером.
Кто такой успешный бизнес-тренер.
Ошибки, губительные для карьеры бизнес-тренера.
50 советов опытных тренеров новичкам.
Бизнес-тренеры. Реальные истории успеха.
Анекдоты о бизнес-тренерах и для бизнес-тренеров.
Гноссарий.
Список литературы.
Вместо заключения.