Методическое пособие к практическим занятиям для студентов
специальности 290900 (270204) "Строительство железных дорог, путь и
путевое хозяйство". – Хабаровск: ДВГУПС, 2006. – 73 с.
Методическое пособие соответствует дисциплинам "Организация,
планирование и управление железнодорожным строительством" и
"Менеджмент и маркетинг в железнодорожном строительстве" по
государственному образовательному стандарту направления
653600(270200) "Транспортное строительство" высшего
профессионального образования специальности 290900(270204)
"Строительство железных дорог, путь и путевое хозяйство".
Излагается методика проведения практических занятий по управлению строительной организацией в активной форме – деловых игр, разбора производственных ситуаций, тестов. Даются цели, условия проведения, сценарии занятий. Приведены также тематика и методические указания к выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения.
Предназначено студентам 4–го и 5–го курсов всех форм обучения, а также может быть полезно слушателям факультета повышения квалификации. Введение.
Структура управления строительным производством.
Проектирование структуры управления строительной организацией.
Линейная структура строительной организации.
Функциональная структура управления.
Управление строительным участком.
Рабочее время руководителя.
Управленческие решения.
Функциональное управление строительной организацией.
Мотивация в менеджменте.
Иерархия потребностей по А. Маслоу.
Определение степени мотивации личности к успеху.
Моделирование идеального руководителя.
Стиль руководства.
Методика каскадной самооценки менеджера.
Деловая игра "Маркетинг".
Методические рекомендации и порядок проведения деловой игры.
Справочные материалы к деловой игре "Маркетинг".
Задания на выполнение контрольной работы для студентов заочной формы обучения.
Методические указания.
Варианты заданий на контрольную работу для студентов заочной формы обучения по дисциплине "Менеджмент и маркетинг в железнодорожном строительстве".
Содержание контрольной работы.
Приложения:
Распределение функций между звеньями структуры управления строительной организацией;
Примерная Единая тарифная сетка для оплаты труда работников строительной организации.
Библиографический список.
Излагается методика проведения практических занятий по управлению строительной организацией в активной форме – деловых игр, разбора производственных ситуаций, тестов. Даются цели, условия проведения, сценарии занятий. Приведены также тематика и методические указания к выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения.
Предназначено студентам 4–го и 5–го курсов всех форм обучения, а также может быть полезно слушателям факультета повышения квалификации. Введение.
Структура управления строительным производством.
Проектирование структуры управления строительной организацией.
Линейная структура строительной организации.
Функциональная структура управления.
Управление строительным участком.
Рабочее время руководителя.
Управленческие решения.
Функциональное управление строительной организацией.
Мотивация в менеджменте.
Иерархия потребностей по А. Маслоу.
Определение степени мотивации личности к успеху.
Моделирование идеального руководителя.
Стиль руководства.
Методика каскадной самооценки менеджера.
Деловая игра "Маркетинг".
Методические рекомендации и порядок проведения деловой игры.
Справочные материалы к деловой игре "Маркетинг".
Задания на выполнение контрольной работы для студентов заочной формы обучения.
Методические указания.
Варианты заданий на контрольную работу для студентов заочной формы обучения по дисциплине "Менеджмент и маркетинг в железнодорожном строительстве".
Содержание контрольной работы.
Приложения:
Распределение функций между звеньями структуры управления строительной организацией;
Примерная Единая тарифная сетка для оплаты труда работников строительной организации.
Библиографический список.