• формат pdf
  • размер 2,15 МБ
  • добавлен 07 сентября 2010 г.
Создание продовольственного рынка мелкой оптовой торговли. Опыт Тольятти. Проект Тасис
1996, Служба Тасис Генерального Директората IА, Европейская Комиссия.
Материал освещает различные этапы создания модели рынка оптовой торговли и способствует распространению изложенного опыта, основная часть содержащейся в нем методологии может быть использована для разработки подобных торговых схем.
Содержание:
Что такое Тасис?
Предисловие.
Введение.
Предпосылки создания продовольственного рынка оптовой торговли.
Города активно перенимают данную схему оптовой торговли.
Определение продовольственного рынка мелкой оптовой торговли.
Мелкий оптовый рынок в Тольятти, каков он сегодня.
Этапы организации рынка.
Анализ рыночной среды.
Анализ продовольственного сектора.
Потребности покупателя.
Потребности оптовика.
Обязанности муниципалитета по распределению продуктов питания.
Роль Тольяттинского рынка в цепи распределения продуктов питания.
Критические факторы успеха.
Маркетинговая стратегия.
Продукт-микс.
Месторасположение рынка.
Получение поддержки муниципалитета и частного бизнеса.
Продвижение-микс.
Программа строительства.
План выполнения программы.
Возможное поэтапное расширение.
Функционирование.
Часы торговли.
Ассортимент продукции.
Транспортировка.
Методы оплаты.
Безопасность.
Сертификация продукции.
Арендные договора и договора владения собственностью.
Типы аренды.
Арендная плата.
Торговые площади.
Правила работы рынка.
Управление.
Юридический статус.
Акционеры.
Структура управления.
Дисциплина на рынке.
Обучение.
Ассоциация оптовых торговцев.
Совет попечителей.
Финансы.
Поэтапные капиталовложения.
Финансовые отчеты.
Факторы риска.
18 месяцев после открытия рынка.
Что изменилось с момента открытия рынка в октябре 1994.
Расширение рынка.
Характеристика оптового торговца.
Характеристика покупателя.
Структура управления.
Учреждение Совета попечителей.
Ассортимент продукции.
Качество продуктов.
Финансовая ситуация.
Поучительные уроки.
Важность муниципальной поддержки.
Дисциплина на рынке.
Высшее руководство.
Имидж бизнеса.
Критическая масса.
Критерии успешного использования данной модели рынка оптовой торговли в других городах.
Проект.
Передача философии рынка.
Техническое содействие и обеспечивающий материал Тасис.
Заключение.
Похожие разделы