
лежит в основе положений, изложенных в монографии. По нашему 
мнению, эффективной можно считать систему распределения про-
дукции,  обеспечивающую  удовлетворение потребности  получате-
ля  продукции  (покупателя,  пользователя)  в  количестве,  качестве, 
времени, месте, цене, условиях совершения покупки, регулярности 
и надежности обеспечения. 
Наряду  с  этим,  наше  понимание  эффективности  системы  рас-
пределения  включает  и  такую  сторону,  как  обеспечение  коммер-
ческой эффективности выполнения функций распределения учас-
тниками  самой  системы  распределения  продукции  (предприяти-
ями-производителями,  оптовыми  и  розничными  посредниками 
в сбыте, транспортными, финансово-кредитными и другими учас-
тниками маркетинговых каналов распределения продукции). 
На  первый  взгляд,  решение  такой  противоречивой  задачи  ка-
жется не реальным. Однако, как показано в первой главе работы, 
многие реальные противоречия между участниками процесса рас-
пределения  могут  быть  успешно  преодолены,  если  принципы  со-
здания  и  управления системами  распределения продукции  будут 
основываться не на разногласиях, а на том, что объединяет их учас-
тников.  Такими  «объединителями»  в  системе  распределения  слу-
жат сами товары (продукты), которые содержат  в  самих  себе все 
формы  участия  организаций  –  партнеров  в  маркетинговых  кана-
лах (их прибыль, затраты на выполнение маркетинговых функций, 
прямые  затраты  и  амортизацию  основного  капитала,  проценты 
по кредитам и т. д.). Другим фактором, объединяющим интересы 
участников системы распределения, является признак субаддитив-
ности (взаимодополняемости) функций, выполняемых ими в про-
цессе распределения. 
Наконец, в этой главе монографии, рассмотрен и механизм со-
гласования  разнородных,  на  первый  взгляд,  интересов  участни-
ков систем распределения (рост чистой прибыли, рентабельности 
инвестированного  капитала,  снижение  рыночных  цен  на  товары, 
ускорение  оборота  запасов  и  т.  п.),  которым  является  оптималь-
ное  композиционное  планирование  их  совместной  деятельности, 
основанное на принципе оптимальности по Парето и принципах, 
сформулированных в настоящей работе. Глава содержит не только