индивидуальных   бесед,   он   ответил:   «При   знакомстве   с   осужденными   я,
конечно,  говорю о   необходимости   явки   с   повинной   (если   есть   нераскрытые
преступления), о ее преимуществе, но больше специальных разговоров на эту
тему   не   веду   индивидуально   ни   с   кем.   Высокий   же   процент   явившихся   с
повинной отношу  за  счет постоянного   общественного   мнения,   одобряющего
явку   с   повинной,   считающего   ее   целесообразным   поступком.   Мнение   такое
поддерживается периодическими беседами, яркими примерами, выступлениями
осужденных».
Коллективные   и   групповые   настроения  -  совместные   переживания
(сопереживания) людьми определенных явлений, событий, фактов - обладают
побудительной силой к деятельности.
Положительные   коллективные   настроения   являются   серьезным
воспитывающим фактором, так как обладают определенной заразительностью,
затрагивающей те или иные свойства личности.
Коллективные   настроения   имеют   ярко   выраженную   социально-
психологическую   природу.   Если   индивидуальные   настроения   могут
объясняться   иногда   биологическими   факторами   (например,   у   людей   с
заболеваниями сердечно-сосудистой системы - изменением давления, о чем они
могут даже не подозревать), то коллективные настроения, как правило, зависят
от условий материальной и духовной жизни, от взаимоотношений в коллективе,
от опыта и такта руководителя, от условий труда и отдыха, от трудовой занято-
сти, от того, как организован труд осужденных. Большое влияние на настроение
коллектива   оказывают   внутриколлективные   отношения,   особенно   между
активом   и   рядовыми  членами   коллектива (по вертикали),   в   целом весь   сло-
жившийся   микроклимат.   Воспитатели   заинтересованы   в   положительном
настроении воспитуемых, в формировании состояния готовности к искуплению
своей вины. В тех И У, где все построено на окрике, где на каждом шагу нару-
шается   распорядок,   нет   нормальных   (просто   необходимых   для   человека)
условий труда и отдыха, - там преобладают отрицательные настроения. Даже
положительно   настроенные   осужденные   совершают   проступки,   нарушают
режим   содержания.   И,   напротив,   положительные   настроения   гасят   многие
негативные проявления даже у отрицательной части осужденных. Не случайно
А.   С.   Макаренко   уделял   настроению   коллектива   такое   большое   внимание   в
своей педагогической практике.
Воспитателям осужденных необходимо в обязательном порядке научиться
управлять настроением осужденных, а также своим собственным настроением,
так как оно оказывает серьезное влияние на настроение коллектива. На основ-
ные   причины,   факторы,   оказывающие   большое   влияние   на   коллективные
настроения,   мы   указали   выше.   К   этому   необходимо   добавить   умение
воспитателя своевременно пресекать деятельность осужденных, стремящихся
выступить от имени коллектива с различного рода протестами, жалобами или