110
телей для каждого этапа процесса и определить задачи. В качестве вход-
ных данных Вам будет предложена модель ТПП, построенная в системе
визуального и имитационного моделирования Adonis, и текстовое опи-
сание данного процесса с временными параметрами.
Создание графика WorkFlow на примере схемы “Технологи-
ческой подготовки производства”
В данном примере рассматривается бизнес-процесс “Технологиче-
ская подготовка производства”. Его схема приведена на рис.43.
Графики WorkFlow визуально представляют собой совокупность
этапов и их соединений, по которым информация перемещается из одно-
го состояния к другому. Каждый этап описывает функцию и содержит
сведения, необходимые для её выполнения. То есть перед созданием
графика WorkFlow необходимо
создать функциональную модель задан-
ного бизнес-процесса.
Перед тем, как приступать к разработке модели, необходимо со-
брать информацию о составе и последовательности этапов процесса,
возможностях проведения параллельных работ, исполнителях и пример-
ных сроках выполнения заданий, то есть провести анализ бизнес-
процесса.
В рамках данной практической работы эта задача не ставится.
Опи-
сание и модель бизнес-процесса являются в данном случае исходными
данными и должны быть предоставлены преподавателем (Приложение
12).
В таблице 26 приведено описание бизнес-процесса “Технологиче-
ской подготовки производства”.
Все этапы являются обязательными для исполнения.
Этап Нормирование ТП не может быть активирован до завершения
Разработки ТП или Разработки УП. Так как
при нормировании необ-
ходимо иметь не только ОЭ и ОК ТП, но и знать машинное время на об-
работку заготовок на оборудовании с ЧПУ. При этом этапы Разработка
УП и Расчет НРМ могут быть выполнены параллельно.
На основании изложенных выше данных в системе ADONIS полу-
чена модель, показанная на рис. 43.
График WorkFlow соответствует
определенному бизнес-процессу
предприятия. Этот процесс должен быть представлен в виде схемы зара-
нее. Вы должны чётко представлять, какие в нем задействованы испол-
нители и какова политика их назначения (назначаются заранее, назна-
чаются предыдущим пользователем после завершения своей части рабо-
ты), какие ограничения накладываются на время исполнения каждого
этапа, параллельно
или последовательно выполняются этапы графика.