Чтобы сервис стал ключом к успеху, необходимо:
а) предоставить покупателю сервисные гарантии;
б) предварительно изучив сервис на рынке сбыта, обеспечить
уровень обслуживания не хуже принятого;
в) точно знать, чего ждет покупатель;
г) систематическое обучение службы сервиса, чтобы свести
жалобы потребителя к минимуму;
д)   систематически   оценивать   качество   сервиса   через
анкетирование клиентуры;
е) поддерживать любую творческую инициативу;
ж) качественно изготавливать документацию.
Сервис можно вести по-разному:
а) службой фирмы-производителя;
б)   специальными   сервисными   фирмами   по   договору   с
фирмой-производителем;
в) агентами (дилерами), продающими данный товар;
г) персоналом фирмы-покупателя, прошедшим специальную
подготовку   и   действующим   под   руководством   сотрудников
фирмы-продавца.
Каждый из перечисленных методов имеет свои достоинства
и   недостатки,   и   выбор   оптимального   –   предмет   серьезных
размышлений   высшего   руководства   фирмы-производителя.
Независимо   от   того,   каким   методом   ведется   сервис,   продавец
несет полную ответственность за его качество.
Сервис   можно   подразделить   на   предпродажный   и
послепродажный,   а   последний,   в   свою   очередь,   делится   на
гарантийный и послегарантийный.
Предпродажный   сервис   заключается   в   устранении
неполадок, вызванных транспортировкой оборудования и машин,
приведении их в рабочее состояние, опробовании, демонстрации
покупателю в работе и т.д. Послепродажный гарантийный сервис
проводят также бесплатно (хотя ни для  кого  не секрет, что  его
цена   включена   в   продажную   цену   товара).   Он   заключается   в
своевременном   производстве   всех   работ,   от   которых   зависит
бесперебойная эксплуатация товаров.
Работники службы сервиса в гарантийный период регулярно,
без   специального   вызова,   посещают   покупателя,   осматривают