сравнению с базовым образцом вовсе не гарантирует появление
конкурентных преимуществ - решающую роль следует отдавать
потребителю в оценке преимуществ или недостатков товара.
Анализ других подходов к оценке конкурентоспособности товара,
основанных на выявлении мнения потребителя, в частности работ по
маркетингу, показывает, что и в этом случае такая важнейшая
составляющая конкурентоспособности товара как «особенности
потребителей» учитывается недостаточно.
3.3 Анализ конкурентоспособности продукции по системе 111-555
Экспертный институт Торгово-промышленной палаты Российской
Федерации в 1996 г. выполнил под научным руководством кандидата
экономических наук Липсица И.В. оценку конкурентоспособности
российской экономики.
Оценивались конкурентоспособность, качество и цена продукции.
Интервалы оценок – от 1 до 5. Один балл присваивался при низком уровне
фактора на взгляд экспертной группы. Для конкурентоспособности и
качества один балл – это наихудший уровень, а для цены, наоборот, –
наилучший. Оценка "5" для конкурентоспособности и качества наилучший
вариант, а для цены – наихудший. Среднему уровню соответствует 3
балла.
Классические сочетания:
551 – традиционное: высокая конкурентоспособность, высокое
качество, низкая цена (характерно для многих товаров японских и
американских фирм, некоторых европейских фирм). Это лучшее
сочетание, сочетание XXI века;
555 – европейское (все высокое);
511 – восточно-азиатское (высокая конкурентоспособность при
низком качестве и низкой цене).
Ранги сочетаний на основе опроса руководителей 114 российских
предприятий за 1995 г. получились следующие: 351 – 10 % всех сочетаний;
133 - 9,0; 555 - 7,0; 135 - 7,0; 333 - 6,0; 553 - 5,2;
111 - 5,0; и т.д. Наиболее объективной является вторая оценка
конкурентоспособности российской промышленности – 133 (низкая
конкурентоспособность, среднее качество и средняя цена).
Анализ показывает, что при среднем качестве промышленной
продукции (19 %) преобладает низкая ее конкурентоспособность, для
средней конкурентоспособности преобладающим является высокое
качество (18…%), для высокой конкурентоспособности – высокое качество
(14 %) при незначительном удельном весе среднего (6 %) и низкого
качества (4 %). Следует помнить, что да конкурентоспособность оказывает
влияние и цена продукции (второй фактор) и другие факторы, которые
здесь не учтены.