Монастирський Г.Л. Теорія організацій
Подождите немного. Документ загружается.
Питання для самоконтролю
1. Охарактеризуйте співвідношення понять "організа
ція" та "управління".
2. Яку роль відіграє управління всередині організації?
3. Чи потрібно управляти процесом взаємодії організації з
зовнішнім оточенням?
4. Охарактеризуйте процес здійснення управління органі
зацією.
5. Що таке система управління організацією? Назвіть її
елементи.
6. Які елементи в організації є об'єктом управлінської
діяльності?
7. Хто є суб'єктом управлінської діяльності та які ролі
він виконує в організації?
8. Назвіть принципи, що характеризують організацію як
керовану систему.
9. Що таке менеджмент організації? Назвіть елементи
його спеціального економічного інструментарію.
168
169
Тестові завдання Тестові завдання
Частина II
СТВОРЕННЯ ЕФЕКТИВНОЇ
ОРГАНІЗАЦІЇ
Розділ 6
ОРГАНІЗАЦІЙНЕ
ПРОЕКТУВАННЯ
6.1. Сутність організаційного проектування.
6.2. Універсальні погляди на проект організації.
6.3. Етапи організаційного проектування.
6.4. Методи проектування організації.
6.5. Чинники проектування організації.
Розділ 6. Організаційне проектування.
Розділ 7. Структура організації як чинник забезпечення її
ефективності.
Розділ 8. Організаційна культура.
Розділ 9. Інформаційно-аналітичні технології в організації.
Розділ 10. Ефективність діяльності організації: економічні та
соціальні аспекти.
6.1. Сутність організаційного проектування
Радикальні зміни у сфері функціонування організаційних
систем привели до істотного зростання організаційного чинни-
ка, визначивши особливу важливість організаційного проек-
тування як методу формальної організації цілісних систем. У
зв'язку з цим зазначимо, що жодна з нових (модернізованих)
форм цілісних утворень в різних сферах суспільного буття
людства — економіці, політиці, освіті, культурі, науці, війсь-
ковій справі та інших — не зможе досягти свого кінцевого вті-
лення без проведення організаційного проектування. Іншими
словами, будь-які організаційні нововведення структурного та
процесуального характеру є, насамперед, продуктами органі-
заційного проектування.
Проектування організації, що забезпечує встановлення
взаємодії між членами організації з урахуванням виконаних
ними робіт, виявляється в статичному вигляді як структура
організації та в динамічному вигляді як процеси, що протікають
в організації.
192
13-8-902
193
Розділ 6 Організаційне проектування