215
розвитку стратегії готельного сектора, то значна кількість коштів буде
інвестована саме в розвиток готельного бізнесу по всій Україні.
Безумовно, готельний ринок України знаходиться на етапі розкриття
потенціалу і можливості для розвитку індустрії гостинності. Вітчизняний
бізнес гостинності може стати одній з найбільш прибуткових сфер економіки
України, проте це можливо лише за умови відповідних інвестицій в галузь.
На жаль, на сьогоднішній день в Україні існує громіздкий процес
отримання у відповідних інстанціях всіх дозволів, ліцензій, необхідних для
ведення готельного бізнесу. При цьому даний процес тим довше, чим вище
рівень готелю. В деяких випадках будівництво і введення в експлуатацію
готелю може тягнутися роками. Зменшити або, навіть, виключити даний
ризик можна, інвестуючи в покупку і реорганізацію, реставрацію вже
існуючого готелю. А при інвестуванні в споруду нового готелю краще
скористатися послугами професійної української компанії, що
спеціалізується на створенні бізнесу, яка, знаючи всі проблеми, що
виникають при отриманні необхідних документів, знає і шляхи їх вирішення.
Існують приклади і негативного досвіду інвестування в готельний
бізнес України, засновані на недооцінці інвестором необхідних витрат і
термінів реалізації проекту. При цьому в довгостроковій перспективі
необхідно враховувати тенденцію даних ринків. Оскільки насичення ринку
офісної і торгової нерухомості відбувається досить швидкими темпами, то
терміни окупності інвестицій в таку нерухомість зростають, а прибутковість
падає. У свою чергу, в недалекому майбутньому попит на готельні послуги в
Україні буде перевищувати пропозицію, тому ненасиченість ринку готельних
послуг України забезпечує зростання середньорічної завантаженості готелів
України.
У більшості міст України відсутній генеральний план забудови і при
цьому темпи будівництва збільшуються. Тому існує ризик зміни
інфраструктури, що оточує готель, і будівель, що може змінити
привабливість готелю або викликати додаткові витрати для уникнення цього.