Реферат - Нормирование труда

Подождите немного. Документ загружается.

выраженный в нормо-часах или натуральных единицах, который работник

или группа работников обязаны выполнить за смену (сменное нормированное

задание), месяц (месячное нормированное задание) или в другую единицу

рабочего времени.

Нормированное задание выдается в виде набора работ или в форме

графика. При разработке нормированного задания необходимо учитывать и

соблюдать следующие требования: расчет заданий следует осуществлять на

основе прогрессивных нормативов; они должны быть реальными, т.е.

выполнимыми для большинства рабочих, занятых на данных работах;

задания нужно систематически и своевременно доводить до исполнителей, на

каждом рабочем месте следует создать условия для выполнения

установленных заданий, должен быть постоянный учет выполнения заданий;

по мере изменений организационно-технических условий нормированное

задание нужно пересматривать.

Внедрение нормированного задания дает экономический эффект, когда

труд рабочих нормируется по нормативам обслуживания и численности.

Регламентируя состав, последовательность и периодичность выполнения

работ, нормированные задания конкретизируют нормы труда и тем самым

способствуют росту его производительности.

Нормы труда устанавливаются на отдельную операцию (операционная

норма) и взаимосвязанную группу операций, законченный комплекс работ

(укрупненная комплексная норма). Степень дифференциации норм

определяется типом и масштабом производства (крупносерийное, серийное,

единичное), особенностями выпускаемой продукции, формами организации

труда (индивидуальной, коллективной).

Укрупненные, комплексные нормы устанавливаются на единицу

продукции (работ), как правило, на законченное изделие, узел,

бригадокомплект, технически обособленный передел, объем

сельскохозяйственных работ, этап или объект строительства. Они

применяются, как правило, в условиях коллективных форм организации

труда.

В зависимости от сферы распространения нормы труда подразделяют

на единые и типовые. Местные нормы разрабатываются на работы и

операции, специфические для одного или группы родственных предприятий.

Типовые нормы разрабатываются для работ, выполняемых по типовым

технологическим процессам, исходя из оптимальных для данного типа

производства организационно-технических условий. Они могут быть

межотраслевыми, профессиональными, ведомственными. В настоящее время

типовые нормы разрабатываются центральным бюро нормативов по труду,

соответствующими ведомствами при участии нормативно-исследовательских

организаций и утверждаются Минтрудом России. Эти нормы имеют для

работодателей рекомендательный характер. Единые нормы устанавливаются

на технологически однородные работы, организационно-технические

условия выполнения которых одинаковы.

По методу обоснования нормы подразделяют на технически

обоснованные и опытно-статистические.

Под технически обоснованными понимают нормы, установленные

применительно к определенным организационно-техническим условиям

производства на основе изучения техники, технологии и организации

производства, организации и условий труда на данном рабочем месте и

предусматривающие наиболее полное использование технико-

эксплуатационных возможностей оборудования, применение передовых

методов организации труда при наиболее благоприятных с точки зрения

физиологии труда и здоровья работающих условий труда.

По сроку действия нормы труда могут быть постоянными,

временными, сезонными, а также разовыми. Постоянные нормы

устанавливаются на неопределенный срок и действуют до момента их

пересмотра в связи с изменением условий, на которые они были рассчитаны.

Временные нормы могут устанавливаться на период освоения продукции,

техники, технологии или организации производства при отсутствии правовых

актов для нормирования труда и по истечении срока действия должны

заменяться постоянными. Сезонные нормы труда разрабатываются на

каждый сезон, например для сбора фруктов. Разовые нормы могут

устанавливаться на аварийные и другие, не предусмотренные технологией,

работы и утрачивают силу после выполнения соответствующей работы.

Нормы труда могут быть индивидуальными и коллективными.

Индивидуальные нормы определяют меру труда одного работника,

коллективные — для группы (например, бригады) и предусматривают общий

объем работы без распределения между отдельными работниками.

Определение в каждом конкретном случае наиболее оптимального

режима работы оборудования по расчетным формулам, величины затрат

ручного труда путем фотографии или хронометража требует больших затрат

труда. Иногда расчет норм таким путем экономически себя не оправдывает,

так как при этом затрачивается больше времени, чем на выполнение самой

работы.

Несмотря на большое разнообразие выполняемых на производстве

работ, все они состоят из одних и тех же ручных элементов, повторяющихся в

различной последовательности и в разных сочетаниях. Условия и параметры

обработки, требования к организации рабочих мест также могут быть

сведены к определенным типовым сочетаниям. Такая типизация позволяет

значительно сократить затраты труда на расчет норм времени, обеспечить

единый порядок в определении их величины и создать условия для

установления научно обоснованных норм. Но для этого необходимо

располагать исходными показателями, на основе которых можно

рассчитывать наиболее производительный регламент работы и необходимые

затраты времени по каждому элементу операции, не прибегая к трудоемким

расчетам и наблюдениям с помощью фотографии рабочего дня и

хронометража. Такими исходными расчетными величинами являются

нормативы по труду.

Нормативы по труду — это руководящие, справочные материалы,

содержащие исходные данные и рассчитанные величины для установления

норм труда применительно к определенным организационно-техническим

условиям производства. В соответствии с назначением нормативы по труду

подразделяются на нормативы режимов работы оборудование нормативы

времени, нормативы численности, нормативы обслуживания

Нормативы по труду оформлены в виде сборников, которые состоят из

общей части; из характеристики применяемого оборудования и технологии

работ; требований к организации труда; нормативной части.

В нормативах для станочных работ содержатся следующие

нормативные таблицы: на подготовительно-заключительное время,

вспомогательное время на установку и снятие деталей, оперативное время, в

величине оперативного времени учитывается время на обслуживание

рабочего места, на отдых и личные надобности. Многие нормативы

предусматривают поправочные коэффициенты, которые позволяют

уменьшить или увеличить нормы труда в зависимости от организационно-

технических особенностей производства.

Норма затрат труда как инструмент организации производства

становится исключительно прерогативой предприятия. Это, однако, не

значит, что нормативы затрат труда не нужны. Накопленный в них опыт и

знания должны использоваться предприятиями для установления норм

времени в организации производственного процесса, планирования, при

экономическом анализе.

Пример расчета численности инженеров по охране труда и технике

безопасности по нормативам.

Исходные данные:

1) среднесписочная численность работников предприятия— 2430 чел.;

2) число рабочих, оплачиваемых по ставкам работ горячих, тяжелых

профессий и связанных с вредными условиями труда — 622 чел.;

Сафронов Н.А. Экономика предприятия: Учебник. – М.: «Юрист», 2000. – С.167.

3) количество самостоятельных производственных структурных

подразделений — 46;

4) среднемесячная численность вновь принимаемых работников на

предприятии — 36.

При определении нормативной численности округление производится

до целого числа.

Таблица 1.

№ Наименование функции

№ таблицы, №

норматива

Норматив

численности

Контроль за соблюдением

законодательных норм и правил по

технике безопасности и

производственной санитарии (ТБ и

ПС) в подразделениях предприятия

1,25В 0,88

Контроль за обеспечением

работников предприятия

предохранительными

приспособлениями спецодеждой,

спеобувью, спецпитанием и за

предоставлением установленных

льгот по вредности труда

2,6В 0,17

Организация работы по снижению

производственного травматизма

3,6В 0,21

Участие в реконструкции

производства по ТБ и ПС и

организации мероприятий,

направленных на улучшение условий

труда

4,6Ж 0,44

Участие в планировании

мероприятий по улучшении условий

труда; составление отчетности по

установленным формам

5,6Ж 0,30

Организация технической

пропаганды по охране труда, ТБ и ПС

6,6Ж 0,37

Организация инструктажа и обучения

работников правилам и нормам

охраны труда, ТБ И ПС

7,6Ж 0,40

Итого нормативная численность 2,77

При определении численности инженеров по охране труда и ТБ

следует учитывать работы, не предусмотренные сборником,

величина которых, по наблюдениям, составляет 12% от

трудоемкости работ, предусмотренных сборником

2,77*1,12=3,1

Пример расчета нормы времени на сверлильном станке по нормативам.

Исходные данные:

1) мелкосерийное производство;

2) станок радиально-сверлильный;

3) деталь — втулка;

4) обрабатываемый металл — алюминий, твердость = 0,3;

5) масса заготовки — 0,01 кг;

6) операция — сверление отверстия 3;

7) длина отверстия 13 мм;

8) способ установки детали — в приспособление (самоцентрирующий

патрон);

9) число деталей в партии — 13;

10) сложность подготовки к работе — простая.

Таблица 2.

Время по карте № карты, № позиции

1. Подготовительно-

заключительное время

8 2, I

Установить и снять патрон 1,5 2, II

Итого: 9,5

2. Неполное штучное время:

- установить деталь в патрон

и снять

0,22 3,16

- сверлить отверстие 3 0,35х0,8* 27,2

Итого: 0,5х1,05**=0,53 1, I, 1

*0,8 — поправочный коэффициент на время обработки в зависимости от материала

**1,05 — поправочный коэффициент, в зависимости от размера партии обрабатываемых деталей

Твр = Тншк +

Тпз

0,53 +

9 ,5

= 1,26 мин.

Пример расчета численности инженерно-технических работников и

служащих ОКСов, предприятий по нормативам.

Исходные данные:

1) объем строительно-монтажных работ — 10000 тыс.руб.;

2) количество субподрядных организаций — 3;

3) объем капиталовложений — 800 тыс. руб.;

4) сметная стоимость оборудования, участвовавшая в строительстве —

300 тыс.руб.;

При определении нормативной численности округление производится

до целого числа.

Таблица 3.

№ Наименование функции № таблицы, №

норматива

Норматив

численности

1 Производственно-техническое

управление

1,9 3,77 + 1 = 4,77

2 Проектно-сметное обеспечение 2, 10а 0,566

3 Технико-экономическое

планирование

3, 6б 0,263

4 Бухучет и финансовая деятельность 4, 4 0,783

5 Материально-техническое снабжение 5, 1е 1,41

6 Общее делопроизводство 6, 2 0,415

Всего: 8,207

3.2. Методы нормирования труда

Нормирование труда является частью организации труда на

предприятии. Под нормированием труда понимают процесс установления

научно обоснованных норм затрат труда на выполнение какой-либо работы.

Научное обоснование норм предполагает учет технических и

технологических возможностей производства, учета особенностей

применяемых предметов труда, использование прогрессивных форм, приемов

и методов труда, его физиологически оправданную интенсивность,

нормальные условия труда.

Нормы труда как бы подводят итог техническим и организационным

решениям на производстве, они фиксируют достигнутый уровень технико-

технологического и организационного совершенства на предприятии и для

этих условий устанавливают меру труда.

Нормы труда являются также необходимым элементом планирования

труда и производства: при помощи норм труда рассчитывают трудоемкость

производственной программы, определяют необходимую численность

персонала и его структуру на предприятии. Наконец, нормы труда — это

составная часть организации оплаты труда, так как с их помощью

устанавливается расценка — величина заработка за выполнение единицы

работы.

Установление объективной величины затрат рабочего времени для

конкретных условий осуществляется различными методами нормирования. В

условиях рыночных отношений резко возрастает необходимость более

точного выбора соответствующего метода нормирования труда посредством

максимального учета всех влияющих факторов.

Нормативные материалы, применяемые при планировании, должны в

условиях рынка ориентировать каждое предприятие на получение высоких

конечных результатов своей производственно-хозяйственной деятельности.

Для этого сами нормативы должны соответствовать многим требованиям

современного рынка. Прежде всего, они должны быть научно обоснованными

и прогрессивными, стабильными и реальными, объективными и

динамичными, едиными, доступными и удобными при расчетах. Этим

требованиям в наиболее полной мере соответствуют нормативы,

разработанные на основе анализа и проектирования технологии

выполняемых работ

Несмотря на специфические особенности характера и содержания

технологических процессов методические основы определения норм и

содержание работы по нормированию труда едины для всех отраслей.

В промышленности применяют два метода установления норм:

аналитический и опытно-статистический (некоторые авторы определяют как

суммарный).

Кучма М. «Оплата труда и нормирование»// Человек и труд. – 2003. - №9. – С.75.

Суть аналитического метода в том, что норма устанавливается на

основе всестороннего анализа и фактического осуществления трудового

процесса, а также определения наиболее рациональных методов выполнения

каждого его элемента. Аналитический метод нормирования труда назван так

потому, что в нем применяется анализ как метод исследования процесса

труда. Аналитический метод имеет 2 способа определения величины норм:

1) расчетный, т.е. технический расчет по нормативам;

2) исследовательский, когда изучение затрат рабочего времени

осуществляется методом наблюдений, лабораторных и;. экспериментальных

исследований.

Аналитически-расчетный метод нормирования осуществляется в

следующем порядке:

1. Нормируемая операция расчленяется на составляющие ее элементы.

Основные элементы трудового процесса — это трудовые приемы,

охватывающие совокупность трудовых действий, которые в свою очередь,

состоят из трудовых движений. Эти элементы отражают структуру, состав

трудового процесса, его количественную сторону.

Трудовое движение — это однократное перемещение рабочего органа

человека (руки, ноги, корпуса и т.д.). Например, протянуть руки к

инструменту, взять инструмент.

Трудовым действием называется логически завершенная совокупность

трудовых движений, выполняемых без перерыва рабочими органами

человека при неизменных предметах и средствах труда. Например, включить

продольную подачу суппорта, взять инструмент, положить деталь.

Трудовой прием — это законченная совокупность трудовых действий,

составляющая завершенную часть операции

. Например, пустить станок,

остановить станок.

Аналитический метод нормирования труда устанавливает затраты

рабочего времени на единицу продукции конкретного рабочего процесса не в

Кучма М. «Оплата труда и нормирование»// Человек и труд. – 2003. - №9. – С.76.

целом, а по видам затрат рабочего времени для каждой составляющей его

части: операции, приема, движения.

2. Определяются все факторы, влияющие на продолжительность

выполнения каждого элемента (технические, opгaнизационные,

психофизиологические, экономические и социальные).

3. Проектируются рациональный состав операции и

последовательность выполнения ее элементов с учетом наилучшего

сочетания факторов, влияющих на их продолжительность. После этого

рассчитываются затраты времени на каждый элемент и определяется норма

времени на операцию в целом. Одновременно разрабатываются

организационно-технические мероприятия, обеспечивающие внедрение

запроектированного трудового процесса и установленной нормы.

Преимущества аналитически-расчетного метода по сравнению с

исследовательским:

 установление норм на основе нормативов, что исключает

необходимость изучения производственного процесса путем наблюдений на

рабочем месте;

 менее трудоемок, в результате снижается трудоемкость

нормировочной работы и высвобождается время у нормировщика для

контроля за качеством применяемых норм;

 способствует распространению передового опыта;

 дает возможность рассчитать нормы времени до запуска, изделия

в производство.

При аналитически-исследовательском методе затраты времени на

каждый элемент и операцию в целом устанавливаются на основе

непосредственных измерений этих затрат на рабочих местах (путем

проведения фотографии рабочего времени или хронометража).

При опытно-статистическом (суммарном) методе нормирования труда

нормы устанавливаются в целом на всю работу без поэлементного анализа

операций, т.е. устанавливает затраты рабочего времени в целом на единицу