ции и на заседании ученого совета. В этих и других слу-
чаях подобные реакции практически недостижимы. Не 
надейтесь на поддержку оппозиции. Маловероятно, что-
бы вы достигли цели в споре, особенно в полемике, с 
первого раза. Но и такой итог должен вас устраивать. 
Сформулируйте, чего бы вы хотели достичь вашим вы-
ступлением хотя бы по минимуму. Запрограммируйте 
реакцию аудитории и по ней оцените степень достигну-
того. Скромный успех все же лучше провала. 
Соответствие запросам слушателей 
обеспечит внимание к выступлению. Если человек удо-
стоверится, что ваша речь затрагивает его личные инте-
ресы, он будет внимательно слушать. 
Затроньте личные интересы и переходите к запросам 
групп, коллективов, предприятий. Покажите, что ваши 
цели полностью совпадают с потребностями слушате-
лей. Удастся вам преодолеть предубеждение аудито-
рии — добьетесь успеха. Горящие глаза, тянущиеся к 
вам руки, улыбки на лицах — это все показатели того, 
что цель выступления соответствует чаяниям людей. 
Вспомните, как вы бежали с кухни к телевизору, ког-
да, например, слышали голос Анатолия Александровича 
Собчака. Как разом устанавливалась полная тишина на 
митинге, едва к микрофону подходил этот народный де-
путат. 
Речи лидеров на трибуне перестройки заинтересовы-
вают людей, когда отвечают их запросам, чаяниям. Ис-
кренность и правдивость — основные секреты популяр-
ности многих ораторов. 
3. Сколько говорить? Время публичной речи 
всегда строго ограничено, и всего, что хотелось, не вы-
сказать. Поэтому продумывайте, сколько необходимо 
аргументов для доказательства основного тезиса и до-
стижения поставленной цели. И ничего лишнего. Огра-
ничьте предмет речи, т. е. отберите самое существенное. 
Принцип простой — лучше меньше, да лучше. Не утом-