завышенной, что было свойственно статистике «развитого социализма», то отражала, прежде 
всего,  количество  посещений.  Социологические  же  исследования  свидетельствовали,  что  в 
музеи  приходит  достаточно  узкий  круг  людей,  что  значительная  доля  населения  находится 
вне  сферы  его  воздействия.  Поэтому  именно  в 1970–1980-е  гг.  впервые  ставится  вопрос  о 
целенаправленном  формировании  аудитории,  средством  чего  становятся  программы, 
предназначенные  для  различных  категорий  посетителей:  школьников,  студентов,  семейных 
посетителей, туристов, сельских жителей, пенсионеров, инвалидов.  
В  эти  годы  впервые  возникает  проблема  музейной  культуры  посетителя.  Приходит 
осознание  того,  что  воспитывать  ее  должен  преимущественно  сам  музей,  подготавливая 
человека  к  встрече  с  ним (распространение  информации  о  музейных  коллекциях, 
использование  рекламной  продукции),  а  главное – выявляя  его  специфику,  не  подменяя 
другие средства и формы распространения информации.  
С конца 1980-х гг. складывается сложная и в чем-то парадоксальная ситуация. Музей, 
стремящийся  развивать  свою  деятельность  в  рамках  коммуникационного  подхода,  готов  к 
общению  с  аудиторией,  однако  численность  ее  катастрофически  падает.  На  это  есть 
социальные  и  экономические  причины:  физическая  и  психологическая  усталость  людей 
(причем  настолько  сильная,  что  они  редко  пытаются  искать  в  культуре  средство 
восстановления  душевного  равновесия),  постоянно  возрастающая  плата  за  транспорт  и 
гостиницы (что подрывает экскурсионный туризм), увеличение стоимости входных билетов. 
Знаменитые  музеи – туристические  центры,  посещаемость  которых  ранее  исчислялась 
миллионами (как,  например,  Владимиро-Суздальский  и  Новгородский  музеи-заповедники, 
Кижи и Соловки),  перестраиваются  на  работу с местным населением. В московских музеях 
нет  больше  так  называемых «колбасных»  групп,  которые  совмещали  посещение  ГИМа  и 
ГУМа,  но  и  мало  групп  школьников  из  провинции.  Круг  людей,  посещающих  музей, 
сужается.  
Наиболее устойчивыми остаются те категории, которые и раньше составляли заметную 
часть  аудитории.  Это,  во-первых,  школьники,  среди  которых  постепенно  увеличивается 
число учащихся начальных классов – дети 7 – 10 лет; во-вторых,  это семейные  посетители, 
главным  образом,  женщины (до 70%) с  достаточно  высоким  образовательным  статусом 
(почти  половина  имеют  высшее  образование)  и  вполне  осознанной  мотивацией  посещения: 
«в  музей  ради  ребенка».  Именно  родители  способствовали  резкому  омоложению  музейной 
аудитории 1980–1990-х гг., поскольку стали проводить своих детей в музей намного раньше, 
нежели сами  впервые его посетили. Лишь 13% родителей, детство который приходилось на 
1960–1970 гг., посещали музей в возрасте 4 – 10 лет. Теперь же у подавляющего большинства 
детей (96%) первая встреча с музеем происходит до 10 лет, а у 65% – в дошкольном возрасте 
(Музееведение. Ребенок в музее, 1993, с. 57). 
Наконец,  устойчивую  часть  аудитории  продолжали  составлять  посетители  выставок, 
большая часть которых, как свидетельствуют, например, исследования Русского музея, – это 
специалисты с высшим образованием и студенты (Явления художественной жизни в зеркале 
общественного мнения, 1990).  
Основой  аудитории  практически  всех  музеев  стали  местные  жители,  которые 
предъявляют к музею совсем иные требования, нежели туристы – «посетители первого раза». 
Исходя  из  этой  аудитории  многие  музеи  начинают  строить  стратегию  своей  культурно-
образовательной  деятельности,  развивая  программу «Музей  и  дети»,  создавая  семейные 
абонементы, путеводители  для  детей  и  родителей,  специализированные  детские  выставки  и 
выставки для интеллигентной публики.  
Итак,  анализ  динамики  музейной  аудитории  со  всей  очевидностью  показал,  что  нет 
посетителя вообще. Аудитория меняется, что со всей неизбежностью заставляет меняться