Практическое пособие. — Москва: Актион, 2014. — 183 с.
У вас в руках – простое и дружеское руководство по кадровому учету
в компании. Книга построена по принципу «для чайников»: даже
новичок сможет быстро разобраться во всех нюансах работы кадровика
и активно использовать полученные знания на практике.
Как следует из названия книги, мы планируем научить вас всем нюансам кадрового учета за три дня. Наш план таков.
В первый день вы узнаете, какие документы нужно оформить при приеме на работу нового сотрудника, как правильно заключить с ним трудовой договор и установить ему испытательный срок. Причем мы подробно рассмотрели все возможные ситуации:
сотрудника принимают на постоянную работу на обычных условиях;
на работу оформляют совместителя;
на работу оформляют генерального директора;
с работником заключают срочный трудовой, гражданско-правовой или ученический договор;
на работу принимают сотрудника-надомника. Во второй день мы вместе разберемся, как правильно организовать текущую работу службы персонала. Во-первых, вы узнаете об основополагающих кадровых документах, которые должны быть в каждой компании (штатное расписание, Правила внутреннего трудового распорядка, Положение о работе с персональными данными сотрудников и т. п.). Во-вторых, мы подробно расскажем вам, какие бумаги должен оформлять кадровик в самых разных ситуациях, таких как:
установление сотруднику режима рабочего времени;
временный или постоянный перевод сотрудника на другую работу или в другую местность;
мотивация сотрудников и наложение дисциплинарных взысканий;
аттестация сотрудников и рабочих мест и т. п.
Кроме того, мы на примерах рассмотрим, как правильно вести трудовые книжки сотрудников и какие записи делать в них в том или ином случае.
Каждая ситуация рассмотрена исключительно с практической точки зрения. Кроме того, по тексту книги даны многочисленные советы, как в том или ином случае упростить работу и при этом избежать возможных конфликтов как с работниками, так и с трудовой инспекцией.
В третий день мы расскажем вам, какие документы нужно оформить при увольнении работника, если трудовой расторгается как по его инициативе, так и по инициативе работодателя. Кроме того, вы узнаете, какие бумаги придется подготовить при смене собственника или руководства компании либо в случае выхода работника на пенсию.
Мы старались не перегружать вас излишними подробностями, однако время от времени вам будет встречаться текст, помеченный как «сложный случай». Это название говорит само за себя: оно указывает на не слишком типичную или запутанную ситуацию, которая, тем не менее, может встретиться в практике работы той или иной компании. Если у вас нет времени и желания разбираться в подобных сложностях, этот текст вы можете безболезненно пропустить (в любом случае вы можете вернуться к нему позже, если в этом возникнет необходимость).
Как следует из названия книги, мы планируем научить вас всем нюансам кадрового учета за три дня. Наш план таков.
В первый день вы узнаете, какие документы нужно оформить при приеме на работу нового сотрудника, как правильно заключить с ним трудовой договор и установить ему испытательный срок. Причем мы подробно рассмотрели все возможные ситуации:
сотрудника принимают на постоянную работу на обычных условиях;
на работу оформляют совместителя;
на работу оформляют генерального директора;
с работником заключают срочный трудовой, гражданско-правовой или ученический договор;
на работу принимают сотрудника-надомника. Во второй день мы вместе разберемся, как правильно организовать текущую работу службы персонала. Во-первых, вы узнаете об основополагающих кадровых документах, которые должны быть в каждой компании (штатное расписание, Правила внутреннего трудового распорядка, Положение о работе с персональными данными сотрудников и т. п.). Во-вторых, мы подробно расскажем вам, какие бумаги должен оформлять кадровик в самых разных ситуациях, таких как:
установление сотруднику режима рабочего времени;
временный или постоянный перевод сотрудника на другую работу или в другую местность;
мотивация сотрудников и наложение дисциплинарных взысканий;
аттестация сотрудников и рабочих мест и т. п.
Кроме того, мы на примерах рассмотрим, как правильно вести трудовые книжки сотрудников и какие записи делать в них в том или ином случае.
Каждая ситуация рассмотрена исключительно с практической точки зрения. Кроме того, по тексту книги даны многочисленные советы, как в том или ином случае упростить работу и при этом избежать возможных конфликтов как с работниками, так и с трудовой инспекцией.
В третий день мы расскажем вам, какие документы нужно оформить при увольнении работника, если трудовой расторгается как по его инициативе, так и по инициативе работодателя. Кроме того, вы узнаете, какие бумаги придется подготовить при смене собственника или руководства компании либо в случае выхода работника на пенсию.
Мы старались не перегружать вас излишними подробностями, однако время от времени вам будет встречаться текст, помеченный как «сложный случай». Это название говорит само за себя: оно указывает на не слишком типичную или запутанную ситуацию, которая, тем не менее, может встретиться в практике работы той или иной компании. Если у вас нет времени и желания разбираться в подобных сложностях, этот текст вы можете безболезненно пропустить (в любом случае вы можете вернуться к нему позже, если в этом возникнет необходимость).