Диссертация на соискание ученой степени кандидата
социологических наук. Москва, «Государственный университет
управления, 2016 г. – 222 стр. Специальность: 22.00.08 – Социология
управления. Научный руководитель: доктор социологических наук,
профессор Тихонова Е.В.
Цель исследования – выявить содержание и формы
управленческой свободы в системе руководства российской
коммерческой организацией.
Научная новизна исследования: обосновано и сформулировано с позиции социологии управления понятие управленческой свободы как ресурса деятельности руководителя, включающего наличие и возможность использования при принятии управленческих решений технологического, человеческого, финансового, административного потенциала организации, ограниченной производственными задачами, условиями их реализации и личностными качествами руководителя; выявлена зависимость содержания и форм управленческой свободы от содержания и объема профессиональных задач, соответствующих конкретному уровню управленческой иерархии: стратегических, тактических, организационных, коммуникационных; разработана функциональная модель управленческой свободы руководителей коммерческой организации, включающая в себя: изыскание новых или инновационное использование имеющихся ресурсов; выбор стиля управления; способы организации деятельности коллектива и отдельных сотрудников; изменение, модернизацию и/или создание нового технологического продукта/процесса; раскрыты содержание и формы управленческой свободы на разных этапах жизненного цикла коммерческой организации; - выявлены условия, способствующие и ограничивающие возможности реализации управленческой свободы руководителя в современных коммерческих организациях; выявлена и обоснована взаимосвязь управленческой свободы и ответственности руководителя в современной коммерческой организации; доказана необходимость обеспечения соответствия зон управленческой свободы и ответственности руководителей среднего уровня как условие повышения качества управления организацией в условиях нестабильности конкурентной и организационной среды. Основными зонами являются: участие в решении финансовых вопросов и в совещаниях по вопросам стратегического развития организации, работа с персоналом - материальное и моральное стимулирование, обеспечение повышения квалификации, обучения персонала; расширена методологическая и методическая база социологии управления посредством разработки и эмпирической апробации авторской методики оценки уровня управленческой свободы и выявления проблемных зон в деятельности руководителя, требующих оптимизации.
Личный вклад автора настоящей диссертационной работы в получение результатов, характеризующихся научной новизной, заключается в следующем: на основе анализа теоретико-методологических подходов к изучению феномена свободы руководителя в организации сформулировано определение понятия «управленческая свобода» как ресурса деятельности руководителя, уточнено его место в системе категорий социологии управления; выявлена зависимость содержания и форм управленческой свободы руководителей от типа, а также этапа жизненного цикла коммерческой организации; разработана функциональная модель управленческой свободы в системе руководства коммерческой организации в условиях нестабильности внешней и внутренней среды организации; определены сферы и ограничения реализации управленческой свободы в системе руководства коммерческой организации; выявлена взаимозависимость управленческой свободы и ответственности руководителей современной коммерческой организации; доказана необходимость обеспечения соответствия зон управленческой свободы и ответственности руководителей среднего уровня как условия стабильного функционирования коммерческой организации и определены основные зоны деятельности руководителя, требующие оптимизации; разработана и апробирована авторская методика диагностики управленческой свободы и выявления проблемных сфер в системе руководства коммерческой организацией.
Теоретическая значимость диссертационной работы заключается в расширении теоретико-методологической базы диагностики управленческой свободы, а именно в: расширении понятийно-категориального аппарата социологии управления посредством обоснования понятия управленческой свободы как ресурса деятельности руководителя коммерческой организации, описания его характеристик и места в системе категорий социологии управления; расширении методологической базы диагностики содержания и форм управленческой свободы в системе руководства организацией; выявлении зависимости содержания и форм управленческой свободы от содержания и объема профессиональных задач, соответствующих конкретному уровню управленческой иерархии: стратегических, тактических, организационных, коммуникационных; построении функциональной модели управленческой свободы в системе руководства коммерческой организации в условиях нестабильности внешней и/или внутренней среды; обосновании взаимозависимости управленческой свободы и ответственности руководителей в современной коммерческой организации.
Практическая значимость научного исследования заключается в возможности использования полученных в ходе работы результатов: для повышения конкурентоспособности российских коммерческих организаций в условиях нестабильности внутренней или/и внешней конкурентной среды посредством диагностики и корректировки проблемных сфер на всех уровнях системы руководства; для эффективной социологической диагностики содержания и форм управленческой свободы в российских коммерческих организациях; для чтения лекций и проведения практических занятий по учебным дисциплинам «Социология», «Социология управления», «Социологические исследования в менеджменте». Оглавление
Введение
Теоретико-методологические основы исследования феномена управленческой свободы
Генезис научных подходов к феномену свободы человека в организации
Феномен управленческой свободы в системе руководства современной организацией
Управленческая свобода в организациях различных типов и этапов жизненного цикла
Управленческая свобода в системе руководства современной коммерческой организацией
Специфика системы руководства современной коммерческой организацией
Воздействие макро и микро социальных факторов на формы реализации управленческой свободы в коммерческих организациях
Условия, способствующие проявлению управленческой свободы руководителя коммерческой организацией и её ограничения
Социологический анализ управленческой свободы в системе руководства российских коммерческих организаций
Специфика управленческой свободы на разных уровнях системы руководства российской коммерческий организацией
Содержание и формы управленческой свободы руководителя в российской коммерческой организации
Управленческая свобода в системе факторов повышения качества социального управления российской коммерческой организации
Заключение
Список литературы
Приложения
Научная новизна исследования: обосновано и сформулировано с позиции социологии управления понятие управленческой свободы как ресурса деятельности руководителя, включающего наличие и возможность использования при принятии управленческих решений технологического, человеческого, финансового, административного потенциала организации, ограниченной производственными задачами, условиями их реализации и личностными качествами руководителя; выявлена зависимость содержания и форм управленческой свободы от содержания и объема профессиональных задач, соответствующих конкретному уровню управленческой иерархии: стратегических, тактических, организационных, коммуникационных; разработана функциональная модель управленческой свободы руководителей коммерческой организации, включающая в себя: изыскание новых или инновационное использование имеющихся ресурсов; выбор стиля управления; способы организации деятельности коллектива и отдельных сотрудников; изменение, модернизацию и/или создание нового технологического продукта/процесса; раскрыты содержание и формы управленческой свободы на разных этапах жизненного цикла коммерческой организации; - выявлены условия, способствующие и ограничивающие возможности реализации управленческой свободы руководителя в современных коммерческих организациях; выявлена и обоснована взаимосвязь управленческой свободы и ответственности руководителя в современной коммерческой организации; доказана необходимость обеспечения соответствия зон управленческой свободы и ответственности руководителей среднего уровня как условие повышения качества управления организацией в условиях нестабильности конкурентной и организационной среды. Основными зонами являются: участие в решении финансовых вопросов и в совещаниях по вопросам стратегического развития организации, работа с персоналом - материальное и моральное стимулирование, обеспечение повышения квалификации, обучения персонала; расширена методологическая и методическая база социологии управления посредством разработки и эмпирической апробации авторской методики оценки уровня управленческой свободы и выявления проблемных зон в деятельности руководителя, требующих оптимизации.
Личный вклад автора настоящей диссертационной работы в получение результатов, характеризующихся научной новизной, заключается в следующем: на основе анализа теоретико-методологических подходов к изучению феномена свободы руководителя в организации сформулировано определение понятия «управленческая свобода» как ресурса деятельности руководителя, уточнено его место в системе категорий социологии управления; выявлена зависимость содержания и форм управленческой свободы руководителей от типа, а также этапа жизненного цикла коммерческой организации; разработана функциональная модель управленческой свободы в системе руководства коммерческой организации в условиях нестабильности внешней и внутренней среды организации; определены сферы и ограничения реализации управленческой свободы в системе руководства коммерческой организации; выявлена взаимозависимость управленческой свободы и ответственности руководителей современной коммерческой организации; доказана необходимость обеспечения соответствия зон управленческой свободы и ответственности руководителей среднего уровня как условия стабильного функционирования коммерческой организации и определены основные зоны деятельности руководителя, требующие оптимизации; разработана и апробирована авторская методика диагностики управленческой свободы и выявления проблемных сфер в системе руководства коммерческой организацией.
Теоретическая значимость диссертационной работы заключается в расширении теоретико-методологической базы диагностики управленческой свободы, а именно в: расширении понятийно-категориального аппарата социологии управления посредством обоснования понятия управленческой свободы как ресурса деятельности руководителя коммерческой организации, описания его характеристик и места в системе категорий социологии управления; расширении методологической базы диагностики содержания и форм управленческой свободы в системе руководства организацией; выявлении зависимости содержания и форм управленческой свободы от содержания и объема профессиональных задач, соответствующих конкретному уровню управленческой иерархии: стратегических, тактических, организационных, коммуникационных; построении функциональной модели управленческой свободы в системе руководства коммерческой организации в условиях нестабильности внешней и/или внутренней среды; обосновании взаимозависимости управленческой свободы и ответственности руководителей в современной коммерческой организации.
Практическая значимость научного исследования заключается в возможности использования полученных в ходе работы результатов: для повышения конкурентоспособности российских коммерческих организаций в условиях нестабильности внутренней или/и внешней конкурентной среды посредством диагностики и корректировки проблемных сфер на всех уровнях системы руководства; для эффективной социологической диагностики содержания и форм управленческой свободы в российских коммерческих организациях; для чтения лекций и проведения практических занятий по учебным дисциплинам «Социология», «Социология управления», «Социологические исследования в менеджменте». Оглавление
Введение
Теоретико-методологические основы исследования феномена управленческой свободы
Генезис научных подходов к феномену свободы человека в организации
Феномен управленческой свободы в системе руководства современной организацией
Управленческая свобода в организациях различных типов и этапов жизненного цикла
Управленческая свобода в системе руководства современной коммерческой организацией
Специфика системы руководства современной коммерческой организацией
Воздействие макро и микро социальных факторов на формы реализации управленческой свободы в коммерческих организациях
Условия, способствующие проявлению управленческой свободы руководителя коммерческой организацией и её ограничения
Социологический анализ управленческой свободы в системе руководства российских коммерческих организаций
Специфика управленческой свободы на разных уровнях системы руководства российской коммерческий организацией
Содержание и формы управленческой свободы руководителя в российской коммерческой организации
Управленческая свобода в системе факторов повышения качества социального управления российской коммерческой организации
Заключение
Список литературы
Приложения